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不群发文章的服务号也能吸粉过百万?

大家看到这个这个标题,不群发文章也能够吸粉百万,是不是感觉好牛逼!像什么一天吸粉几十,几百万啊的事情时有发生,也不见得有多惊讶的了。但是现在自媒体竞争愈发激烈,吸粉已经变得越来越难,吸粉成本又高。所以为了吸引粉丝,相信各公众号的运营者们也是绞尽了脑汁,小编我为了完成稿子也是“香菇,蓝瘦”。然而有一个名为『朝夕日历』的公众号却剑走偏锋,它不通过群发文章,就达到了自己的吸粉目的

品牌忠诚度对广告投放的影响

世界上最大的用户消费价值,莫过于用户的习惯性购买和用户对品牌的忠诚度。试想,当用户需要鞋子,习惯性地选择阿迪达斯的鞋子,需要手机,只选择苹果品牌下的任意型号的手机。对于商家来说,只要维护好品牌形象和用户的习惯就可以了。Facebook IQ调查发现77%的受访者会不断购买同一个品牌的服务。37%的受访者表示他们总是购买同一个品牌的服务,而且对品牌很忠诚(品牌忠诚者);40%

报告: 增加曝光率能有效促进用户下载 APP

品牌作为一种软营销策略,其价值一直难以衡量,因此品牌的影响力常常被人们所忽略,但其实在营销的过程中,无论对于企业或是产品,品牌都是不可或缺的助力。而增加曝光率就是提高品牌形象的最根本途径。近日,数据平台Tune针对用户与应用程序下载的关系作了调查,通过直观的量化数据来体现品牌对于用户获取的影响。研究数据借鉴了2015年9月至2016年6月关于美国用户与应用商店数据的多次研究

幽默也是一种力量,用幽默营销赢天下!

移动互联网时代,该如何掘金?如何才能做一个自媒体明星?随着人们生活节奏越来越快,加之信息过剩,很多营销信息都被消费者匆匆扫一眼就跳过了。很多营销者都想方设法地吸引消费者的注意力,但仍旧把握不住消费者的喜好。其实他们忽略了一件事,消费者除了关注与自己相关的事,还无法抵挡幽默的力量。在繁忙无趣的生活中,几乎所有人都偏爱那些让人心情愉悦的事物。当下这个泛娱乐时代,市场营销中的幽默

玩转社群的核心关键。

刘智谦,谦笔社群创始人,社群经济践行者,社群系统建设导师,SIP社群试验室联合发起人,中小企业社群联盟导师。编辑整理:以爱之名最近两年,网红经济、社群经济、共享经济非常火,从“互联网+”到全民创业都是当代企业家认为的风口,社群经济也有幸成为其一。这两年诞生了很多社群经济体,比如罗辑思维、吴晓波频道等拥有个人IP的社群。社群经济显然已经来到了我们身边,我们能否抓住,就要看我们

如何用自己的公众号赚钱?

辞职专职写作的消息在朋友圈传的沸沸扬扬,各种“不靠谱”“坚持不下去”“没收入撑不了多久”的负面言论快把我淹没了,就连最支持我的先生也顶不住家人的压力,建议我以投资的目光来思考写作这件事。用写作来投资自己,确实是一条路,那么第一个要解决的问题,想都不用想就是作为个人标签的微信公众号。微信公众号,这个几乎是所有想“写点什么”的人迈出的第一步,新鲜的时候每天一更,时间久了也有一周

结束你的 YY,你不是你的用户

易用性最来之不易的教训就是“你不是你的用户”。“我就是用户啊”、“如果我是用户”、“ 我觉得用户……”,你有过这样的想法吗?其实不只是你。2010年2月9日,谷歌发布了Google Buzz,用户可以直接在Gmail内分享信息、连接和照片,Google Buzz会自动连接你发过邮件的人。内测显示当时20000名谷歌员工用的很6,但员工不是他们的用户。Gmail用户集体起诉B

微博的时间线是根据什么逻辑排序的?

现在刷微博越刷越奇怪了,刷不出最新的微博反而是刷出了早一些时间的微博,时间线十分混乱。浏览体验十分差,这是故意为之?按照什么逻辑排序的?以下内容仅为个人浅见,若有不当之处,望理解!看到题主的问题后,立即去使用了下微博,真的是很久没有去用微博了。不过并没有发现题主说的这个问题。鉴于此,我还是谈下自己对于微博的看法吧。1.微博主要是以时间轴信息流的形式来呈现内容,因此,若出现题

10 万 + 和 1 万本书,批量生产的流行品价值有多大?

昨日,北上广和朋友圈上演了一场中国版的《女神赫敏在地铁里丢了本书,结果整个伦敦读疯了…》,原文讲的是在《哈利·波特》中饰演女主赫敏的Emma Watson在地铁里藏了很多本书,号召大家像玩游戏一般去寻找。「刷屏制造机」新世相在策划了「4小时逃离北上广」、「凌晨四点直播你的世界」等活动之后再度出手,这次他们把 10000 本书丢在北京、上海、广州的地铁、航班和顺风车里,让搭乘

微商传销乱象:假借“互联网创业” 运营手段露骨

由于推广、营销和交易等环节能够通过移动互联网实现,从而脱离时间空间的限制,微商在近几年发展势头很是不错。然而,大潮之中,泥沙俱下,在发展过程中,除了假货次品频出等问题,一些商家的运作模式,也使得微商成为违法行为的滋生之地。不久前,一位陈先生参加了一次“互联网创业沙龙”,不论是在活动现场还是在后续的沟通中,陈先生都对组织者的行为和动机产生了质疑。“创业沙龙”上发生了什么,又有

如何成为聪明的决策者,避免当一个“聪明的蠢货”

作为一个管理者,每天总是避免不了的要做大大小小许多决策,有时候在决策中的一个微不足道的细节就会左右一个任务的成败,我也曾听到过许多对于领导决策的吐槽和抱怨,那么对于一个管理者而言,在做决策时要注意哪些事项,才能成为聪明的决策者,避免当一个“聪明的蠢货”呢?NO.1 警惕“扁平化管理”的陷阱互联网公司的一大好处似乎就是近乎消灭了层级,让公司变平了,一度也有很多公司极力赞扬扁

无需为营销发愁,骨灰级运营高手妙计大放送

互联网颠覆着传统商业模式与思维,几乎所有的领域都存在代际更新的现象。纵横商场多年,你是否一直被以下的问题困扰?品牌形象差,产品缺乏核心竞争力,用户忠诚度低,市场拓展困难等等。假如你是一家护肤品的老板,要为新的产品做营销推广,你选择哪种方式?A.每天给会员(包括新老客户)发送短信和电子邮件,提示新品上市。B.不惜重金邀请明星拍广告,展示新品的亮点。C.通过微信公众号推送新品信

91 拼团创始人周磊丨你不知道的社群新玩法

分享嘉宾:周磊来源:爱盈利运营小咖秀干货沙龙之MeePark站大家好,我是91拼团&六人行创始人 周磊。经过1、2年的沉淀,拉新其实就两种方法。第一种方法是抱大腿,就是你本身没有流量,没有拉新能力,你需要抱一个有流量的,可能是百度、安卓市场等等。第二种是攒人品,主要是你的朋友或粉丝帮你主动分享带来流量。现在有一个说法“淘宝上有1000万的卖家,90%不赚钱”,据不完全统计,

深扒摩拜运营的那些坑

摩拜共享经济、融资等各种高大上的话题我就不多说了。今天以个人亲身经历,使用摩拜过程中一系列悲催的产品体验,来扒下种种问题。80信用分引起的血案因为无辜被举报违规停车(为什么无辜,后面就知道了),账户信用分只有78分。但是着急用车,仔细查看了摩拜的用户规则,标明:低于80分是每半小时100元计费。于是通过邀请好友信用加到了80分(多么忠实的用户啊)。街边随手扫开了一辆车, 1

73- 看来菜鸟驿站运营的可持续性不用怀疑

这几天,双十一购物的乐趣被收快递的烦恼冲到九霄云外。快递没问题,无论哪一家都越来越快,越来越新鲜,越来越反馈无缝隙,可万万没想到问题出在“菜鸟驿站”这里了。我一直很羡慕快递可以送到家里或者办公室的那种的,不用操心啊,但是我没有这个条件。家里呢?自然是最好的,但白天上班上学,铁将军把门,门卫又全部拒收,毫不通融。单位呢?众多单位集聚的办公大楼,规定只送到大门外,众目睽睽大包小

2 年 60 万付费学员,年入过亿,樊登读书会是怎么做好社群运营的?

樊登读书会,目前是全国最大的付费阅读社群,付费会员高达60万余人,年度收入达亿元之巨,在全国成立了145家市级分会,还成立新加坡、美国亚特兰大、加拿大多伦多等海外分会,成为当下分享经济时代内容创业的一道非常绚丽耀眼的风景。为什么很多内容创业项目以失败告终,而樊登读书会却能风光如此多娇呢?樊登读书会是如何创新商业模式,在分享经济时代快速发展?近日,樊登读书会创始人樊登博士做客

对话罗立:国内再无第二家阅文

距离阅文集团正式推出IP 合伙人制接近半年,期间阅文的每一步棋都流露出它对超级 IP 的野心。IP 合伙人制不同于以往的商业运行模式,是一种共享概念在文学领域的放大,基于资本纽带平台和作者共同得利的关系。最新的一组数据显示,阅文已有 1000 万部作品储备、400 万名作者,覆盖 200 多种内容品类,拥有 6 亿用户。据 CNNIC 统计,截至 2016 年 6 月,网络

获取新增用户,产品和运营都应该知道的事

摘要: 获取新增用户,产品和运营都应该知道的事有一次在公司,突然一张图片在公司群里炸开。那是一大箱的饮料,水蜜桃味的。原来一家便当O2O到公司来邀请注(shao)册(qian)。扫一扫关注微信二维码就能拿一瓶饮料,首单也有优惠。真是运营同行见同行,两眼泪汪汪啊!外卖公司派出了两个妹子对我司程序员实行卖萌攻势,一个产品经理负责推销和收集用户反馈。还有一个大妈我也不知道干嘛的,

专访 | 益玩游戏潘晓旭:用服务整合流量运营 2.0

11月4日,由小米互娱金山云主办的2016游戏生态年会HaiFun-在海南海口市举行,益玩游戏凭借《绝世唐门》、《大唐仙妖劫》等产品的优秀推广斩获小米互娱·金山云HaiFun游戏生态年会海角奖的最佳营销奖。就此,记者对益玩游戏董事长潘晓旭进行了专访。潘晓旭在访谈中分享了手游流量推广、IP运作在和益玩的产品发行计划,其中特别提到益玩游戏正在深度打造的流量运营2.0战略。以下是

产品大神有张小龙,为什么运营少有大神?

在互联网产品领域,我们经常会说到缔造微信的张小龙,称之为产品大神,也会经常谈起孕育贴吧的俞军、打造QQ的马化腾,也会对雷军、周鸿祎、傅盛等优秀产品的CEO在一些产品上的洞见津津乐道。但当我们回头看运营领域,却发现很少有行业里普遍公认的知名大神,这是为什么呢?昨天发预告后有用户回复,说我是运营大神,那真是太抬举我了,我肯定不是,就是偶尔被称为运营大咖、运营大牛都都如履薄冰,因