如何启动和扩展平台业务？（1）：启动平台业务，先限定市场范围 “每个人都在寻找解锁平台商业的办法。但每当我们寻找无法增长的原因时，总是回到最基本的问题上——市场选择、服务品质、定价。这就是第一原则。每当我们犯错，一定是忘记
如何启动和扩展平台业务？（2）：早期先启动供给侧还是需求侧？ “起步时，我们关注最大的平台公司——eBay、Craigslist和Amazon。他们有两个共同点：（1）他们有充足的供给；（2）他们的产品和品牌设计得并不完美
如何启动和拓展平台型业务（3）：12种驱动供给侧增长的杠杆 供应的增长完全依靠销售：挨家挨户地，在打烊的时候走进餐馆，与店主交谈。供应非常容易受销售驱动。我们所做的就是扫除所有他们不使用GrubHub的借口。到几年后：你
