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网易 “裁员”消息疯传的秘密，shareSDK 引爆 10 倍日活！

Jensen - 前爱合伙运营负责人，3年互联网运营经验，擅长ASO+用户增长，野生运营探索者，我的运营目标是用小投入撬动大产出！欢迎关注我一起学习成长，个人主微信已满，经验交流请加我小号：shiyin-good

2020 终究还是来了，第一批 90 后不知不觉已经奔三。在 90 后即将三十而立的 2019，网易干了一件“轰轰烈烈”的大事—暴力裁员，一时间各大社交网络传的沸沸扬扬，一夕之间暴力裁员事件接二连三在网络发酵，就好像点了一把火，烧旺以后再也停不下来了，消息传播之快，覆盖之广达到了前所未有的高度。 ....
产品经理运营技术互联网 Q&A • 25 悬赏

年前策划一场关于“互联网人如何读过裁员寒冬”的分享会，请问可以在哪些公域流量中获取精准用户？

Jensen - 前爱合伙运营负责人，3年互联网运营经验，擅长ASO+用户增长，野生运营探索者，我的运营目标是用小投入撬动大产出！欢迎关注我一起学习成长，个人主微信已满，经验交流请加我小号：shiyin-good

我们是一家大数据公司，感概年底互联网公司纷纷裁员，于是想策划一场“互联网人如何读过裁员寒冬”的线上活动，形式主要是嘉宾分享还有互联网人自主发言，但由于受众范围较广，不知道有哪些公域流量可以获取到精准的用户，请大伙帮忙支招 ~
产品设计 Q&A • 20 悬赏

产品设计缺陷

rockyming

1、如果在产品规划过程中，涉及到一些比较偏门到设计规则，然后没有想到。到后面测试提了 bug。 2、最后产品的锅 3、在产品设计的过程中本来就有很多不全的，没有考虑到的点。而且十个人做有九个不一样的。如何避免产品设计缺陷？
待分类 Q&A 2 回帖 • 20 悬赏

各种规则

rockyming
rockyming 1 个月前回帖

有没有一些可以分享的规则，例如：列表排序、个性化推荐规则之类的？.....
产品设计

「人机自然交互」Ant Design 设计价值观解析

LinWai

本文 6,500 字，预计阅读时长 10 分钟。原文链接引言一年前，我们将「自然」确立为 Ant Design 的核心价值观，来指导我们的设计工作。一年来，越来越多的产品通过使用 Ant Design 为成千上万用户提供优质的企业级服务；同时，也有越来越多的设计体系基于 Ant Design 蓬 ....
产品运营

3 个案例读懂：全链路用户路径分析

Crystal

本文提出针对不同类型 app，产品经理可使用漏斗转化法、页面跳转分析法、价值归因法三种对用户路径分析进行开拓分析，以达到深入理解用户行为背后的心理与用户对产品价值的期许。一、用户路径的定义用户行为路径分析是一种监测用户流向，从而统计产品使用深度的分析方法。它主要根据每位用户在 App 或网站中的 ....
职场攻略

2 个方面出发，搭建一个高效稳固的运营团队

ZhangMu

搭建一个高效稳固的运营团队，其中分为两个方面：高效、稳固。高效是指团队分工、选人、用人、配置，而稳固则是对领导者来讲，运营人员不会取代自己的位置，并且可以稳固自己的位置。一、搭建团队搭建一个稳固的运营团队需要从识人、育人、用人、留人搭建人的梯队，而针对公司的业务进行分工，可能需要搭建用户、内容、 ....
产品经理

毕业做产品的这半年，我的 5 点思考和 2 点疑虑

ZhaoLin

人生就像是坐山车，起起伏伏说变就变。在春节到来之即，笔者从今年毕业到现在真正从事产品岗已经有大半年了，这里总结下这半年笔者对产品的一些思考，为什么说是“真正”，因为笔者从大二开始实习，总的来说，时间加起来已经差不多两年了。在这两年多的时间里，笔者经历过过工具性产品、AI 医疗性产品、硬件产品、商 ....
产品设计

交互设计师必懂的尼尔森十大原则

HeBiFuZa

尼尔森十大原则作为交互设计师的基础理论知识，各位设计师需要聊熟于心。前段时间在某个群里看到有个小伙伴说，他在面试的时候面试官让他说尼尔森的十大可用性原则。虽说尼尔森 10 大可用性原则是交互设计师的基础理论知识，但是实际上，不知道或者不完全知道的小伙伴也有很多，今天就以实例跟大家聊聊尼尔森十大原 ....
产品经理

如何选择正确的竞品？具体方法是什么？

AYiShiFu

选择竞品，你真的选对了吗？市场上的竞品多如牛毛，产品经理如何在一大堆竞品中选择最合适，最有价值的竞品？具体方法有哪些？文章从这些问题出发，并进行了分析探讨，一起来看看 ~ 作为产品经理，选择竞品并进行竞品分析，是一个必做的日常工作。产品经理对市场需求的分析来源之一，就是通过竞品来获得或者参考。当然 ....
产品运营

拔高产品思维第一步：理解产品运营的“系统”模型

YuXiQianFengXiu

本次文章旨在让大家对“系统”有个概念般的认识，这是拔高你思维的第一步。本文关键词：提高产品留存、“系统”模型、产品思维。我以前的日记里面写过一篇“高阶运营思维……”的内容，讲的也是关于流量系统的模型，我最近在接触“系统”这类知识。我为啥要有兴趣去学“系统”这个东西呢？因为我发现了一个现象，不论任 ....
产品运营

一套简单易用的用户增长方法论

LiangYanHao

本文详细地介绍了 AARRR 增长框架的具体落地方法论，希望能帮各位从事用户运营、用户增长、CRM 的读者提供一点思路。一、什么是用户增长——明确用户增长的定义从字面上看，用户增长的意思仿佛就是“带来新的用户”，首先我需要纠正很多人的一个误区：请不要把用户增长等同于 AARRR 的第一个 A。 ....
营销推广

营销不在于创意，而在于需求分析的营销思维

LiangYanHao

年少的时候，沉醉于研究“科比的上篮脚步”，到头来却没有在比赛上大杀四方。毕业了，当了运营，沉醉于研究“写好文案的十种方法”，到头来却没有写出高转化文案。应该有的思维，应该是自根基从下而上的思路，而不是把关注点放在文案的写法、banner 的呈现形式等套路。年轻的时候，我们经常想，怎么样营销产品才 ....
产品运营

一文读懂，如何搭建各种用户激励体系？

LiangYanHao

优秀的用户运营是给产品增加适合的用户激励体系，顶尖的用户运营是把产品做成对用户最好的激励。互联网产品近年有一个怪现象，无论是什么产品，里面总会插入一个积分商城，然后再来一套会员体系，天天求着用户来签到，导致产品越来越重，手机内存越来越不够用。我必须承认，用户激励体系是在过去的商业实践中强而有力的 ....
产品运营

用户运营的基本功：用户的促活与留存

LiangYanHao

用户运营不是一篇文章可以说完了，接下来，我会用几篇文章，跟大家聊聊用户运营。今天先聊用户运营的基本功——用户的促活与留存。用户建模用户建模是开展众多用户运营手段之前的必要准备，用户建模简单而言就是按找用户的属性特征，对用户进行各种各样的分类。一般而言，相类似的人会有着相类似的习惯与行为，运营海量 ....
产品运营

探讨｜如何从 0 到 1 再到 n 地运营一个内容平台

LiangYanHao

几年前，自己还是一个天不怕地不怕的黄毛小子，带着一股脑的热情和老板的信任，亲手把一款内容社区产品运营死了。如果时间可以倒退，真想用我现有的方法论重新运营一次这款产品。我把我的内容运营方法论分享给那些跟我当年一样的小伙伴，希望大家不要再走弯路。本文中，笔者会按照产品内容平台产品生命周期的各个阶段，跟 ....
营销推广

如何提升短信转化率？（上）：人群筛选

YaoGuang

短信营销作为电商活动通知的标配，如何做才能实现更好的效果？文章从人群筛选的角度出发，对筛选逻辑和方法进行了分析探究，与大家分享。前段时间双 11 大促，小明策划的短信营销效果还行，得到了老板的一番表扬。但小明自己觉得人群筛选的精准度还有提升的空间。怎么做呢？小明咨询了几个同行，得到了以下回答：快 ....
产品运营

七个要点，详解流失用户召回策略

YaoGuang

本文为我们介绍了召回流失用户的价值、如何召回的相应策略与实现路径。阅读这篇文章之前，请先问自己 3 个问题：双 11 获取一个新用户的成本是多少？双 11 之后，有多少用户流失了？针对流失的用户你有什么挽回的策略么？重点导读：三步找到流失用户 ① 结合品牌用户生命周期计算 ② 结合品牌产 ....
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