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分析评测

PRD：模拟记录数据可视化 APP——Chartistic 的一次迭代过程

AChen

Chartistic 是一款通过交互快速编辑数据可视化图表的 app，本文是通过对“Chartistic”app 进行产品需求调研与分析后产出的一次迭代 PRD 文档。该文档由几个板块组成：产品概述、需求调研与分析、迭代版本功能说明、页面说明、功能原型、数据埋点等。目录一、文档综述二、产品概述 ....
产品运营

瑞幸：系统化品牌营销和运营套路，实现企业快速增长

ViviLin

在瑞幸烧钱 8 亿的背后，它的品牌与营销运营套路是一本教科书，值得我们借鉴。瑞幸 Luckin，这两年新零售行业很受关注的一家公司，拥有很多可以讨论的话题，烧钱、上市、商业模式、创始人关系等等……有人看好，有人唱衰，有人不解……不管瑞幸会走向何处，对我们来说，它都会是商业世界的一个重要印记，而它所 ....
产品经理

To G 产品经理日常工作中遇到的 9 大挑战和解法

XiJiXianSheng

成熟的 To G 产品经理需要大量的项目积累作为基础。在反复的商机-立项-调研-设计-验证-产出-赋能的循环中，提高产品竞争力和标准化能力。在日常工作中，产品经理也会遇到大大小小的状况，本文针对 To G 产品的日常业务中，频繁出现的问题进行了整理和剖析，供大家一同参考和学习。 01 我到底是售前还 ....
产品经理

作为数据产品经理，你需要知道这些技术知识

AD

在数据分析领域下，总会被提及诸如 SQL、Hive，甚至 Hardoop、Druid、Spark 等这些技术上的词汇。那么作为一名数据领域的产品经理，听着这些不是很常见的产品知识，又应该具备怎样的技术知识呢？本文主要从“用户行为数据“角度介绍一整套的技术架构以及相关的技术要点。阅读指南受众人群： ....
产品运营

京东的私域流量玩法：京喜 + 微信 + 快递员

KaoPuDeAXing

京东也开始疯狂囤积私域流量了，具体玩法是怎么操作的呢？本文作者从梳理了京东的私域流量玩法，对各个部分进行了详细分析，与大家分享。「人在货在」电商平台一般只有成交流量就有商家供货，毕竟现在不是货物短缺的年代了，几乎所有的产品都面临着滞销的难题，换言之，那样看起来“短缺”的货也是制造和营销出来的。去 ....
产品设计

短信验证码：iOS 和安卓端系统的设计方案差异和最优选择

Chamon

登录动作往往伴随着验证码，这在 iOS 和安卓端的实现上存在差异，笔者以此为题进行了分析并提出了相应建议。大家好，我是 chamon，本期的研究社主要研究一下验证码系统在 iOS 和安卓端的实现差异，还有如何选择设计方案比较合理。越来越好用的 iOS 验证码系统去年 6 月 iOS12 发布， ....
产品经理

如何进行有效需求分析（3）：流程篇

XiaoZhuangTongXue

欢迎来到大型情感类专题：如何进行有效需求分析——业务流程篇！大家可以看到本篇文章的标题，与前两篇内容不太一样了。这是因为，自己也画了几年的流程图了，但时至今日我才发现，自己也仅仅局限于会画流程图，甚至于连怎么画流程图，我都没有一个完整的方法论；但也很庆幸，时至今日我终于发现，关于业务流程的知识竟是 ....
产品经理

如何进行有效需求分析？（二）

XiaoZhuangTongXue

想要了解并反映真实的互联网用户需求，我们需要从多个方面进行梳理和分析，本文作者对这个问题展开了探究，希望给大家以帮助。欢迎来到大型情感类专题：如何进行有效需求分析——价值需求篇！所谓价值需求，从结果来说，是我们在项目方案或者 PRD 文档中所编写的愿景/目标；从过程来说，是我们与客户达成合作的关 ....
产品经理

我所见过的那些「低效」产品经理

YaGeBu

就在前期准备的过程，不断和同事、合作伙伴磨合的过程中，我发现了很多行业里、职场里的诟病，这些诟病最大的危害不仅能浪费你最宝贵的时间，还分分钟能带你跑偏，让你最后无所适从。本文给大家讲讲关于大家为什么会低效而存在的问题。这段时间真的忙，忙新产品的上线，所以上周的文章也没有更新，以后我会更合理安排时间 ....
产品设计

UI 设计师：C 端产品首页改版方法复盘

AHanSheJi

作者从 UI 设计师的角度出发，对一次 C 端产品首页改版进行了复盘分析，希望额能帮助大家更好的完成首页用户改版，与大家分享。一、前景市场环境变化日益更新，更加的激烈，企业在市场环境下快速成长、更新迭代，市场消费的升级，用户需求的升级，让我们在体验设计上更加注重以人为本，用户第一。今天这里主要 ....
产品运营

活动策划三步法：轻松拿下 10 倍流量效果

YeShengDeDuGuJun

笔者总结了活动策划的「三段论」，分别是设目标、定路径和找资源，并且做了进一步的要素细分，希望能给你带来启发与思考。活动策划是运营基本的能力之一，有很多的方法论来指导运营人们完成一次次活动，助力流量获取，解决转化难题。不过，笔者一直没有发现一个简洁的活动策划理论，主要原因是活动策划的流程没有一个统 ....
业界动态

互联网信息分发简明史

JinXieChen

这是关于互联网过去和现在的一个思考。 01 互联网与世界的比特镜像我曾经和很多朋友探讨过一个很朴素的问题，在你的眼中，互联网是什么？要回答这个问题，必须先回答另一个问题，互联网为什么而出现？在我看来，这个世界是由三个要素构成的，也即是：物质、能量、信息。那么什么是信息呢？按照信息学祖师爷 C ....
产品运营

用户运营实战（二）：会员价值认知及体系搭建

li

在上一篇文章中，我们梳理了关于用户成长激励的六大运营模块，每个模块在实际运营过程中，都可以独立按照体系化的标准建设，只不过链路有长有短，有轻有重；今天我们就把在运营技能中，占比较重的会员模块拿出来讲讲，认知会员的价值以及了解如何搭建会员的体系标准。体系化流程标准在上一篇文章中也讲到：就是自动标准化 ....
产品经理

5 阶段法，搞定产品优先级

HuaShengJiangXianSheng

本文将通过一个案例跟大家解析，产品生命周期的五个阶段到底是什么？如何利用这五个阶段来搞定产品的优先级？怎么判断这个版本该做增长类功能还是留存类功能？做产品依据的不是某个时间点信息的切片，需要的是发展的眼光。产品的生命周期可以分为五个阶段。不同的阶段，有不同的用户组成情况，同样也有不同的数据量、 ....
用户研究

没人逃得过真香定律，这次终于轮到了 95 后

WuDuiDui

每一代人都从“我不要”走到了“真香”。如今，终于轮到了这届 95 后。经新周刊授权转载中国著名哲学家王境泽的“真香定律”，终于在这届 95 后身上生效了。年初集五福没能分到几块钱，你发誓再拉人就是小狗；到了年末你自掏腰包找人盖楼，又是玩得不亦乐乎。嗯，真香。几个月前父母让你砍一刀时，你语重心 ....
产品设计

如何设计通用商品管理系统？

Pmlucky

一个逻辑清楚的后台，才能打造流畅的电商体验。凡是涉及到购物，必然是建立在商品的基础之上。作为交易的基础，商品管理可以说是电商系统最中重要的部分，它是连接前端用户，平台商户，后台系统的桥梁，商品管理系统与采购系统 PMS、订单管理系统 OMS、仓储管理系统 WMS、促销活动系统、物流配送系统 TM ....
产品设计

如何模块化设计 B 端系统？先思考这 3 个问题

HuiFeiDeZhu

产品经理都希望能做出一个可复用性强、灵活性好的 B 端系统出来。那么，模块化设计就是其中一个很好的方法。一、为什么要模块化设计？希望减少重复性造轮子的可能，抽离出共通性、形成标准化，最终达到减少人力物力的大量浪费，提高业绩的同时还减少了成本开支，何乐而不为？最近鼓吹得如日中天的中台概念、流行了 ....
产品设计

产品极致：追求高级的简单

QingSe

越简单，越高级。我们说产品要做得简单，张小龙说用完即走，微信提倡简单，追求极致的用户体验。追求卓越的产品经理，在简单这条路上，走出了无数的分叉。另一方面，我们又希望产品功能越强大越好，在 MVP 阶段也想尽量满足全部需求，而后不断地叠加新功能。今天我会从以下 5 个方面，讲解简单：逻辑，干净 ....
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