风控决策引擎系统的搭建设计指南
归结而言，风控的本质是数据，探索数据与数据之间关联关系，根据其演变的规律，为业务所用。消费金融的门槛核心在于风控系统，面向C端客群的线上产品线，如消费分期、现金贷及信用卡代偿等业务方向，其需实时支持大量业务的自动化处理，风控系统将承担贷前、贷中和贷后的风控评估、处理及预警的角色，极大地解放人工处理的瓶颈与效率。优先级风控决策引擎是一堆风控规则的集合，通过不同的分支、层层规则
产品经理
2017年05月29日
用户体验评估方法汇：可用性测试
文章主要围绕可用性测试展开分享。可用性测试在产品评估体系里一直被称为无往而不利的神器。基本概念今天我们来分享可用性测试，它在产品评估体系里一直被称为无往而不利的神器！而概念的分歧和模糊，我们在讨论它的时候经常混乱，所以我不得不用许多字数将概念澄清：1.可用性根据ISO 9241-11的定义，可用性是指在特定环境下，产品为特定用户用于特定目的时所具有的有效性、效率和主观满意度
用户研究
2017年05月29日
表单设计：一页只做一件事
一页只做一件事，并不是一定要在一个页面上只展示单一的元素或组件（虽然也可以这么做）。2008年的时候，我在Boots.com工作。他们想做一个单页的结账页面，运用那个年代最新潮的技术，包括手风琴组件、AJAX和客户端验证。每个步骤（寄送地址、寄送选项、信用卡详细信息）都收在一个手风琴面板中。而每个面板都通过AJAX提交。提交成功后，这个面板就会收起，并且通过滑动动画展开下一
交互体验
2017年05月29日
Google Material Design：900 个实用图标的 Aure 组件库分享
本文作者将分享一套来自于Google Material Design的实用Axure图标组件库，其中一共有900+款的常用的经典图标。enjoy~平时各位交互设计师和产品经理们在设计原型上都会用到图标，但是临时去找图标是一件很影响效率的事情。虽然其它同行朋友有分享过自己制作的图标库，但是要么数量不够全面、要么不支持调整尺寸和颜色。今天分享一套来自于Google Materi
Axure教程
2017年05月27日
UIMAX 设计思考：从“注意力”的角度，谈体验设计如何避免入坑
只有在细节上做真正易用的设计，才能给用户带来友好的体验。前段时间UIMAX团队在做“新浪新闻客户端用户画像项目”时，用研人员访谈用户的过程中，发现一个这样的问题：多数用户完全没注意到过页面上的“长按可排序或删除”这段文字，反馈“不知道可以对新闻频道进行排序”设计师可能会惊讶，“我觉得用户应该可以看到的啊！”，然而事实却是很多用户完全忽略了这条信息。接下来我们讨论一下“用户的
交互体验
2017年05月27日
解析登录认证方式之第三方登录
第三方登录作为互联网常见的登录方式，产品经理在接入第三方登录应用时，要全面分析考虑第三方的登录特点，除了对比登录产品的设计流程外，其登录产品的对接技术难度、返回用户信息的参数、用户规模及特点也应该全面考虑，从而选择适合自己产品的第三方登录方式。什么叫做第三方登录第三方登录，是相对于应用而言，用户登录操作基于的是非自身建设账号体系，而是基于用户在第三方平台上已有的账号和密码来
产品设计
2017年05月27日
格式刷的一小步，原型工具的一大步
作为一个常用功能，简单、快速、易用的格式刷是我们评价一款原型工具的试金石。在原型设计中，使用样式管理是设计师、PM掌控整个项目外观的最优捷径，通过使用格式刷“刷”格式，设计们和PM们可以省去大量重复劳动、编辑的成本，快速复制样式以最高效率来保证设计风格一致。就格式刷的易用性来说，不可否认的是，MS Office中word的格式刷给用户的使用习惯造成了深远而难以磨灭的影响。我
交互体验
2017年05月26日
产品策略算法：参数的调整
产品策略在实现层，最终是以算法公式的形式输出的。超级APP功能越来越全，非超级APP的DAU都在下降，当失去增长红利之后，精细化迭代和精细化运营将成为必然选择。产品的工作的重点也需要从前端和交互的修改，转移到策略的制定。而产品策略在实现层，最终是以算法公式的形式输出的。一个成熟的策略系统，会涉及多种重要的因素。如何保证这些策略公式在复杂的运算中发挥自己应有的作用，如何保证不
产品经理
2017年05月26日
2017 年 UX 设计的 3 大预测
本文作者总结了他在2016年对UX设计的预测，且又对2017年的UX设计进行了预测。回顾2016年的3大预测1、更多的品牌增加自定义内容和本土广告，拥抱数字式体验。准确度：A +原生广告无处不在，浑然一体融入到用户体验中，毫无违和感。Uber最近发布了一个新版本的App，能帮你快速到达目的地的同时，还增加了一个Uber feed新功能，为用户的行程提供个性化服务。Trunk
产品
2017年05月26日
精益设计，敏捷开发，一个都不能少
Lean UX（精益用户体验）和Agile UX（敏捷用户体验）这两种方法对于设计师来说并不陌生，但对于设计新人来说，想准确地对二者进行区分是件不容易的事。如果你在谷歌中搜索“Lean UX 和 Agile UX 的区别”， 然后一篇篇地阅读相关的文章，你会发现很多观点和立场是互相矛盾的，最终还是一脸茫然。实际上，我们在讨论任何概念时，只要以其在实际中的应用为导向，就不会过
原型设计
2017年05月25日
翻译：产品经理如何预测新产品的收入
每个人都会在职场中碰到以下场景：你为产品的新设计新功能感到兴奋，你获知了用户需求，明确了设计方向，甚至做好了开发排期。你的潜在用户反馈他们很满意新产品，万事俱备只欠东风了。然而，有人会“扫兴”的问你“那么这个产品预计会赚多少钱?"这个时候大部分人似乎都是哑口无言。最优秀的人也会经历这一幕；承诺新产品的预期收入确实是产品经理最棘手的一项任务。如果你能知道新产品能带来多少收入，
产品经理
2017年05月25日
史上最全的 PRD 文档撰写
依旧是以keep这款产品迭代版为中心，整理出prd文档，供大家一起学习交流！前面有对其做竞品分析，需求整理、功能结构的梳理以及原型制作的相关文章，有兴趣的伙伴可以去看一看。言归正传，下面就是对其prd文档的整理。1.需求来源需求来源于对于产品及竞品分析以及内部小组讨论，旨在加强keep内用户的社交及探索变现功能。主要围绕增加直播功能，线下活动和部分功能优化展开。2.项目评估
产品经理
2017年05月25日
如何构建友好的 APP 下载页面（Android/iOS）
公司项目APP的iOS版本与Android版本终于上线了，虽说有许多不完美，但也开启了新的征程，所谓“参差多态乃幸福本源”。这篇文章主要探讨总结现有APP的H5下载页的展现形式。可能大部分拥有苹果手机的用户，习惯的下载方式是直接去App store搜索下载相关了解的App名称，因为iOS操作系统下载安装过程流畅，没有过多干扰，即使下载后不喜欢也可以直接删除，不会过多引起情绪
产品经理
2017年05月25日
知乎的“更多”——重复入口看产品的细节
知乎是一个问答社区，用户分享着彼此的专业知识、经验和见解，社区里面不断地涌现高质量的信息，这是一个不断倾听各种不同声音的社区。笔者是2014年初就注册了知乎，3年多的时间，见证了知乎的不断发展。很感谢知乎给我提供了很多思考问题的角度。在知乎提供高质量内容的同时，使用的同时，感谢的同时，笔者觉得知乎需要对内容的架构做一个比较全面的梳理，对于内容的创作、整合、分发应该做一个更加
产品经理
2017年05月25日
从产品化的思维，聊聊如何设计企业官网
官网，可以理解成企业的IP，或者企业的另一张“脸”，记载企业的概况和发展历程。好的官网，能够充分展现其内涵，给人以美的感受；而糟糕的官网，不仅不能有效表达企业的愿景，更有可能将合作和发展机会拒之门外；至于没有官网，那就真的是“我XX还能说什么？你是有多懒！！”。图片来自网络笔者很有幸参与到公司此次官网的改版，故总结一下官网设计的tips。将官网当做一个产品，围绕“目的、定位
产品经理
2017年05月25日
用原型写需求文档 - 后台系统篇
后台系统的原型模板早在做APP模板前就已经使用了很长一段时间。后台原型不需要也不适合太多特殊的交互设计，大部分页面无非列表、表单、查看页中的一种，其实更适合使用模板元件来节省工作量。个人经验，灵活使用这套模板和元件，起码可以节省50%以上的工作量。基本思路和文档结构相比于注重交互体验的前端需求，后台需求更注重业务逻辑、系统架构的设计，因此后台需求中把需求说明作为第一个章节，
原型设计
2017年05月25日
从追求功能上的大而全到懂得精简，一路走来的经验总结
去年5月份参与设计的产品终于在前几天上线了，从设计到上线用了一年的时间，当初用来参考的那些同类产品，也从默默无闻到成为行业内的知名产品，功能也已经从当初的简单到现在的大而全，反观我们的产品，终究无法望其项背。在互联网教育这个行业如火如荼发展的这两年，一年的时间才推出一款产品的v1.0版本，如果是一个创业公司这么干，估计都已经死掉好几次了。这几天在反思这款产品有哪些经验教训值
产品经理
2017年05月25日
五款共享单车大实测！
年后刚回杭州的时候，共享单车还是个新奇玩意儿，短短三个月过去，大家早就对大小街边停满的共享单车见怪不怪。作为一个热爱低碳生活的好青年，共享单车的出现确实给我的短距离出行带来了很多便利。今天实测的目的就是通过我自己的体验，来测评哪种颜色的共享单车更好骑也更实惠，留下最好用的那个共享单车App，解放大家的手机内存。先给大家看一下最终的结论吧。我从骑行便利度;骑行舒适度;使用门槛
产品经理
2017年05月25日
每周一个认知模式——损失厌恶
最近接连做了好些个活动需求，感觉自己的半个脑回路都被运营占满了。不过说真的，在吸引和说服用户这件事上的学问还真不少，其中好些的技巧都涉及到人的认知模式，所以准备整理些平时设计中可以用得上的认知模式，对人对己应该都会有所帮助。废话时间结束，进入正题。▼ 损失厌恶 ▼ ░ 一句话介绍 ░ 损失厌恶是指人们面对同样数量的收益和损失时，认为损失更加令他们难以忍受。░ 具体内容 ░
产品经理
2017年05月25日
