2017 自由职业大数据分析

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产品经理 2017年05月25日

用户复购总不能提升？你必须关注的 3 个指标

用户留存，意味着会有持续重复购买的机会。《你知道用户复购背后的秘密吗？》这篇文章，让很多人对复购魔法数字有所了解。但其实，复购魔法数字并不是一个孤立的指标，如果善用它，可以帮助搭建一套完整的留存用户运营体系，有效的规划留存用户的转化策略。围绕复购魔法数字有 3 个重要参考指标，这些指标，能帮助电商企业选择最佳营销时机、定位重点人群、评估营销效果。第一个指标是「复购有效期」，

产品经理 2017年05月25日

如何才能让你的用户快速熟悉手势交互？

在计算机被发明出来之后，很长一段时间里，人们都是使用键盘来完成交互的。而随着70年代图形化界面的出现和鼠标的发明，个人电脑兴起的时代，绝大多数的用户入门之时都是借助鼠标来同屏幕上的各种元素进行交互的。自苹果的Newton MessagePad 系列问世之后，移动端设备的新纪元悄然开启，小型化的移动端计算设备和手机在21世纪之初自然地结合到了一起，催生了智能手机，2007年

产品 2017年05月25日

外贸电商网站 Google AdWords 策略与优化

本文章的原作者是欧静（Jean），主要有3部分：第一部分：外贸电商网站Google AdWords策略与优化第二部分：对搜索引擎先天优势的理解第三部分：Jean在WAW上海2015年大会上分享本话题时，当时使用的PPT。第一部分：外贸电商网站Google AdWords策略与优化当一个外贸电商网站选择了Google的搜索广告作为主要拉新客户（new user acquisi

产品经理 2017年05月25日

你能代表用户吗？你确定？

人人都说“以用户为中心设计”，可是我们在进行设计的时候，常常从自己的感知出发，我们真的能够代表用户吗？情侣知道哪种狗粮好吃吗？产品经理的提案都是对的吗？没用研怎么说服老板？假如设计师小李是单身汪，他在为一款亲子类产品做设计，他能够准确的用代入法和同理心感知到用户需求吗？产品经理的提案都是对的吗？因此我们在着手设计前做用户研究是非常必要的。这时候非常需要用研同学的支持，但是许

产品经理 2017年05月25日

PRD：倒推今日头条需求文档

由于今日头条产品比较复杂，工作量实在比较大，本次就暂时先以今日头条的首页tab为例撰写需求文档。为了直奔主题节约时间（主要可能因为我写的是一份“假”文档…..），省去前面的版本修订等内容，直接从产品说明开始。一. 产品说明1. 首页信息结构图2. 首页产品结构图3. 全局说明4. 操作流程（1）评论流程 （2）“不喜欢”反馈流程 ps：这个流程存在一定问题，填写反馈问题时，

原型设计 2017年05月25日

送你一份 iOS10 GUI 源文件待领取（附 PSD+Sketch 源文件下载）

在我们都在欢天喜地过春节的期间，苹果官方发生了一件大事：苹果官方发布更新了iOS 10 的UI KIT（PSD+Sketch源文件），这无疑对我们广大射鸡师们来说，是一件天大的好事，刚过完年回来，小编我已经给大家把源文件打包整理好了，就差你来收取了，源文件在文章末尾~此次的发布更新共有2个版本，一是PSD源文件，另一版本时Sketch 源文件，这一信号无疑表示Sketch

产品经理 2017年05月25日

[译稿] 用户体验策略框架的四条准则

本文是Jamie Levy的新书《UX Strategy》中的第二章。 重点介绍了用户体验策略所包含的4个准则，分别是商业策略，价值创新，可靠的用户调研，绝佳的交互设计。她认为一个用户体验设计师不应该“沉迷”于线框图和功能，而是要尽量参与到产品的商业策略设定中，和产品各方面的人都紧密合作对于目标达成共识，通过用户调研的方法来确定产品价值创新点，将用户体验和价值创新结合

交互体验 2017年05月25日

AI 时代来临，产品经理需要学会的 AI 思维

AI时代到来都已是不可改变的事实。本文就以“AI时代的思维方式”，聚焦人工智能，给大家谈谈AI思维。互联网思维从Internet诞生的那一天就开始萌芽并一直持续到现在，但是自从去年李世石与阿尔法狗进行的一场围棋大战，或许就是互联网思维OUT，AI思维兴起的一个标志；同时很多人就提出“人工智能是互联网下一幕”的观点，现在所有科技巨头、各行各业拥抱人工智能，就在5月23号，谷歌

产品经理 2017年05月25日

罗永浩·干货日记 -【得到】出品 - 精华

罗永浩·干货日记一、 创业方向和战略选择1. 什么人适合创业？ 1. 2种人适合创业：渴望发大财的人；不甘于平凡，最求更大事业成就的人。最好是两者兼备。这是创业的最大动力。2. 以下6种人不适合创业：怕麻烦、没长性、抗压能力不出众、对创业不创业犹豫、不想受委屈、想平衡家庭生活。2. 如何选择创业方向？ 1. 有颠覆性创新的技术、解决方案（概率太小，不现实） 不推荐 2.

产品经理 2017年05月25日

Aure8.0 实例 | 随机双色球，开讲了

福彩双色球，大部分朋友对此并不陌生吧，相信买过的朋友或多或少都对此有所研究，今天我们一起来用Axure8.0模拟做一个双色的开奖过程。今天使用的主要知识点有，全局变量的使用，中继器的增删以及排序。预览：一、元件准备1、添加两个中继器 ，分别用来存放双色的红球和蓝球，取名为“红球”和“蓝球”，初始时隐藏；分别在中继器中放入一个椭圆形的元件，其中把放入“红球”中继器的椭圆形元件

Axure教程 2017年05月25日

北极星与海盗：数据指标体系的倚天与屠龙（一）

在我们谈论数据体系之前，先将时间倒推几十年，现代管理学之父彼得·德鲁克说过一句很经典的话： 如果你不能衡量它，那么你就不能有效增长它。 时至今日，从Facebook到微信，从Twitter到微博，你所熟知的每家互联网巨头都在搭建自己的数据指标体系，以此来衡量业务的发展状况，并不断优化产品。在这里，我给大家介绍两套指标体系的方法，北极星指标法和海盗指标法。北极星指标：我们的目

产品经理 2017年05月25日

共享单车（ofo）APP 原型资源分享

2017版「ofo小黄车」APP原型资源分享，组件库和原型均可下载使用。共享单车可谓是在非常短的时间内火爆了整个市场，成为了新的风口，并且是持续时间足够长的风口。由于不怎么会骑车，我迟迟没有去体验，然而看见大家都在用，总觉得不管能不能骑，总得试一把。前两天我鼓起勇气解锁了一辆单车，从小区外的广场骑到了小区楼下，感觉还挺棒～当然，作为一个原型平台的开发者，我时刻木有忘记我的本

原型设计 2017年05月25日

3D 扫描舱 / 众产品

神奇的高科技伸缩球。3D 扫描舱是一个用于三维扫描的摄影棚。它的与众不同之处在于，可以即时完成对大小规格不等物体的数字化三维扫描。拍摄物被置于一个由一百多台定焦单反相机构成的球面阵当中，该结构受到霍伯曼球（hoberman sphere）的启发，每个节点上都有一台相机，可实现等速运动。仅需微调，3D 扫描舱即可收缩扫描小型物品；也可展开同时扫描多人。内侧受光的可折叠板材将扫

产品经理 2017年05月25日

韩寒做的阅读 App，有更文艺的打开方式

应该有很多人像我一样，对 app 要求很高。除了外观、功能，还有就是拒绝毒瘤。我的手机运存可以放着发霉，也不允许 app 多占哪怕 1 MB 的空间。许多人都会有和我类似的想法，我猜这也是为什么有越来越多 Weico 这样简洁的第三方客户端。对这样的人，推荐一款不错的「一个」客户端：M ONE。它拥有 3 个特色： Material Design 设计 、 简洁优雅 、 轻

产品经理 2017年05月25日

拼团的库存设计，什么时机扣减库存最合适？

Lisa ：在今天这样一个互联网+时代，绝大多数企业都意识到通过线上资讯来吸引更多的潜在客户是多么的重要。这些潜在客户对你的公司及产品印象的好坏，很大程度上取决于你在网站设计上投入精力的多少。所以花时间构思一个好的网站设计，特别是主页部分的设计非常关键。用户点击完搜索结果后首先跳转到的页面就是该网站的主页，主页直接影响到访客对该公司及其产品的第一印象，所以必须把这个页面尽可

产品经理 2017年05月25日

用户体验设计中的产品思维

为什么在用户体验设计中产品思维是一个很重要的因素呢？每当说到用户体验，我们会想到一个简单的、好看的、易于使用的产品，让用户更容易的使用。但事实上，功能只是产品的一个小部分。只有少数用户需要产品的某些解决方案时而存在的。核心用户体验不是一组特性，实际上，它是为产品而生的。Uber的核心用户体验是较容易的打到车。倒计时可以显示出租车到达的准确时间，这是一个贴心的功能，会增强了用

交互体验 2017年05月25日

国外的用户体验设计师都在学习这些课程

所有的进步都存在于舒适区之外，所以，不论你是设计师还是前端，是产品经理还是运营，走出舒适区不停学习是进步的必由之路。学习的方式有很多，听演讲，参加分享，在微博和知乎上搜寻问题，都是学习的方式。那么，国外的用户体验设计师和产品设计师，他们每天都在学习什么？他们一样在Quore 上搜寻别人的分享，与同行分享交流，学习在线课程。用户体验设计师 Guy Ligertwood 根据他

产品 2017年05月25日

UI 动效：提高交互方式的一个非常美妙的解决方案

为什么用户这么喜欢动效呢?答案很简单，因为动效支持实时交互的本质。它创造了就像现实生活中人们对物理对象交互一样的情感好处。所以，这种交互让用户非常满意。对于创建 UI 交互我发现了 5 大论据。UI 动效种类1. 微交互 微交互是一个完成单个任务的一瞬间事件。它给出了让用户清楚某种物理交互已经完成的提示。比如，这可以是动画按钮、切换、触发等等。微交互非常重要，事实上也是设计

产品 2017年05月25日

如何读懂并发掘需求方真正的需求？

很多时候行业用户经常会想当然的让你添加一些功能，如何识别需求真伪，说服并解决正直问题。比如某用户很粗暴的告诉你一个小的业务中需要一个资料扫描上传功能，但实际业务场景中没扫描仪，且添加后业务流程会更加复杂。这个问题我定性为： 如何通过分析需求得出真实需求点？ 这个问题其实老生常谈了，分析需求是每家公司在招产品都会附上的一个要求，以下我分享下我对需求分析的理解：首先我先引用产品

需求分析 2017年05月25日