需求调研

政务·G端需求调研

一、背景本指南，基于数字政府建设的要求和趋势，从多个角度阐述数字政府建设的行业经验和方式方法，包含涵义篇、体系篇、建设篇、经验篇等内容,供各位想从事了解或者已经
产品经理 2024年02月14日

需求调研规范

需求调研作为一种产品需求验证的手段，在需求搜集中有着比较重要的作用，尤其是在新功能、新业务设计前以及类似方案取舍对比上。需求调研是作为产品经理/项目经理工作最关
产品设计 2023年07月22日

伴生性需求之案例分析

上篇文章 需求性质：什么是伴生性需求 有一道练习案例，许多朋友的回答都有一点偏差，伴生性需求似乎并不是那么容易掌握。这篇文章将针对这个练习案例以及大家的留言做个分析。练习案例淘宝app中的购物车模块，以下哪些功能属于伴生需求？ 商品编辑商品失效管理批量支付促销引导或提示凑单拆单个性化推荐背景分析我们已经知道伴生性需求的第一特征： 对某功能有极强的依赖性质，无法单独存
需求分析 2017年05月24日

七个方法，让你搞定需求调研

她叫小美，是一名3年经验的产品经理。她，曾经是一个没什么追求的程序“猿”，在5年前，她每天最关心的就是“如何实现五彩斑斓的黑”。3年前，机缘巧合下，小美成为了一
产品经理 2024年03月14日

如何判断客户需求能不能做出来产品？

我们做G端产品，新产品的方向几乎100%来自于政策。所以才会有“政策带来产品，产品催生政绩”。可就算是知道这个思路，一个政策文件出来，光靠我们自己的解读肯定是不
产品设计 2024年04月25日

那些关于“需求调研”的坑-案例分享（一）

在职场中，我们总会遇到各种各样的“坑”，但遇到“坑”不可怕，可怕的是你一次又一次地踩进同样的“坑”里。作者借着一些案例，总结了B端产品运营的源头需求分析中的各种“事故”以及应对的方法，希望对你有所帮助。本文开始就一些实际案例展开讨论，这次讲的是是B端产品运营的源头需求分析。笔者的行业是电商，岗位是项目经理，主要分享的是电商大厂内部的流程管理。一、需求调研路上的一些
职场攻略 2021年11月05日

B端的需求调研该怎么做？

作为产品经理，能够有效地鉴别信息、发现问题的关联性和痛点的真实性，这是至关重要的。需求调研有助于产品经理更加有效地了解业务，这也是产品经理开始进行设计前的关键一步。作者分享了一套适合B端产品经理进行需求调研时需要用到的流程，包含五个步骤，一起来看看。本文为大家推荐一套适合B端产品经理使用的需求调研的流程，这一流程包含五个步骤，它们是：明确调研目标 → 选取调研对象
产品经理 2021年10月15日

没有竞品时，如何进行需求调研？

需求调研是产品经理在产品设计过程中必然要经历的阶段之一，只有做好需求调研，后续产品的整体方向、定位、目标用户群体才会更为确定，进而保证后续项目的正常行进。然而若你的产品没有竞品，你又该如何进行需求调研呢？调研不彻底，就是彻底不调研。关于产品需求调研的重要性，这是多年前我领导对我刚入行时的循环洗脑，那时他保温杯里泡的虽然还不是枸杞，可已然有了穿透岁月的先见之明。几乎
产品经理 2021年12月28日
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