需求调研规范

需求调研作为一种产品需求验证的手段，在需求搜集中有着比较重要的作用，尤其是在新功能、新业务设计前以及类似方案取舍对比上。需求调研是作为产品经理/项目经理工作最关键的环节之一，也是项目启动先决条件之一。

相信已经这个大家一定不会陌生。但是，在实际工作中参与者或者是企业又不太重视的一个工作环节。

因为大量的需求调研会消耗公司巨大的人力、物力，且有可能得到的需求调研结果和实际结果大相径庭，得不到正确方向的引导，反而变成一种反向型的引导。所以一般企业会跳过这个环节去直接开展工作。

其实，最重要的是我们能不能去解决调研效率问题？

需求调研的效率和质量对于一个应用产品来说，是一个极其重要的阶段，它的质量在一定程度上决定了一个软件产品的最终交付结果。

那么如何提高产品调研的质量和效率，所以今天我们来聊一聊需求调研到底该如何高效、高质量地进行？

首先，我们要来把相关调研的规则梳理清楚，按照相关规范去执行解决相关效率。

由于文章篇幅以及产品经理如何进行需求调研的相关知识就不在这里赘述了，大家可以通过#

Rolia，微信公众号：pmsummit。前海康博士联合创始人兼产品总监，涉及智慧医疗领域需求产品化5年，致力于智慧医疗领域产品体验设计以及新商业模式研究。

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