需求调研

G端需求调研避坑指南

前言导读你是否遇到过需求频繁变更的甲方，导致项目需求蔓延严重？你是否遇到过“我不要你觉得，我要我觉得”的甲方？你是否遇到过上线后客户说“和我们想要的不一样”
产品经理 2023年07月30日

需求调研的前置思考

不知道大家拿到多个待设计的需求时，是如何安排调研工作的，像我之前就会先将同一模块的需求整理到一起，再将有联系的需求整理到一起，将这些需求打包分成好几份，一般一份
产品经理 2023年08月02日

没有竞品时，如何进行需求调研？

调研不彻底，就是彻底不调研。关于产品需求调研的重要性，这是多年前我领导对我刚入行时的循环洗脑，那时他保温杯里泡的虽然还不是枸杞，可已然有了穿透岁月的先见之明。
产品经理 2023年08月02日

B端的需求调研该怎么做？

本文为大家推荐一套适合B端产品经理使用的需求调研的流程，这一流程包含五个步骤，它们是：明确调研目标 → 选取调研对象 → 确认调研方式  → 执行调研计划 →
产品经理 2023年08月01日

分七步：高效完成B端产品的需求调研

为你呐喊的声音，不因输赢而停止。人最大的悲哀应该是不知所措，最大的幸运应该是有高人指点。作为一名用头脑对线的峡谷战士，镜同学向来识时务，每次开黑咱都是先猥琐发
产品经理 2023年07月31日

需求调研阶段中数据分析的意义

作为产品在工作中会面对大量的需求。当出现需求反映的问题不够直观时，会导致我们无法做出判断，甚至判断错误，造成不好的影响。而通过数据分析来对需求进行调研，可以
产品设计 2023年07月31日

B端产品案例，剖析需求调研的方法策略

前后端分离的实现方式，使得每一个完整的产品体系都包含了前端和后端部分。相对而言，B端产品更依赖于后端部分的支撑。一些公司也习惯于将这些后端提供支撑的部分，称为
业界综合 2023年07月29日