需求调研

分七步：高效完成B端产品的需求调研

为你呐喊的声音，不因输赢而停止。人最大的悲哀应该是不知所措，最大的幸运应该是有高人指点。作为一名用头脑对线的峡谷战士，镜同学向来识时务，每次开黑咱都是先猥琐发

产品经理 2023-07-31

需求调研的4层境界，你在哪一层？

好像有近4个月没写产品类文章了，并不是偷懒，而是这期间经历了裸辞-休整-求职-入职这一系列的事情，没有太接触一线的产品和业务，所以这段时间更多是在思考职业和生活

产品经理 2023-08-05

做对了这 3 件事情，你的需求调研一定会很顺利

文章将从需求调研的准备工作、需求调研的目的分析、需求调研的方式选择三个部分出发，探讨我们应该如何准备才能快速开展需求调研。一、需求调研的准备工作1. 基础功

职场攻略 2023-08-04

需求调研的前置思考

不知道大家拿到多个待设计的需求时，是如何安排调研工作的，像我之前就会先将同一模块的需求整理到一起，再将有联系的需求整理到一起，将这些需求打包分成好几份，一般一份

产品经理 2023-08-02

没有竞品时，如何进行需求调研？

调研不彻底，就是彻底不调研。关于产品需求调研的重要性，这是多年前我领导对我刚入行时的循环洗脑，那时他保温杯里泡的虽然还不是枸杞，可已然有了穿透岁月的先见之明。

产品经理 2023-08-02

那些关于“需求调研”的坑-案例分享（一）

本文开始就一些实际案例展开讨论，这次讲的是是B端产品运营的源头需求分析。笔者的行业是电商，岗位是项目经理，主要分享的是电商大厂内部的流程管理。一、需求调研路上

职场攻略 2023-08-01

B端的需求调研该怎么做？

本文为大家推荐一套适合B端产品经理使用的需求调研的流程，这一流程包含五个步骤，它们是：明确调研目标 → 选取调研对象 → 确认调研方式  → 执行调研计划 →

产品经理 2023-08-01

B端产品案例，剖析需求调研的方法策略

前后端分离的实现方式，使得每一个完整的产品体系都包含了前端和后端部分。相对而言，B端产品更依赖于后端部分的支撑。一些公司也习惯于将这些后端提供支撑的部分，称为

业界综合 2023-07-29

需求调研篇：五年B端乙方产品生涯，总结的工作方法与工具

16年入行产品，从产品小白到助理到专员到产品经理，一路走来，遇到过苦难挫折，但也收获了方法，提升了能力。从事产品工作以来一直在乙方工作，做过政务项目，也做过B端

产品经理 2023-07-29

需求分析篇：五年B端乙方产品生涯，总结的工作方法与工具

16年入行产品，从产品小白到助理到专员到产品经理，一路走来，遇到过苦难挫折，但也收获了方法，提升了能力。从事产品工作以来一直在乙方工作，做过政务项目，也做过B端

产品经理 2023-07-30