如何快速记笔记,特别适用于产品经理的需求调研和访谈 在日常工作和生活中,很多人都做过笔记,像互联网产品经理的工作中做笔记应该一件常事,特别是面向B端和G端的同学,需求来源于甲方口头沟通,因此做笔记应该家常便饭了。 产品经理 2024年04月15日
B端的需求调研该怎么做? 本文为大家推荐一套适合B端产品经理使用的需求调研的流程,这一流程包含五个步骤,它们是:明确调研目标 → 选取调研对象 → 确认调研方式 → 执行调研计划 → 产品经理 2023年08月01日
用户研究和采集信息的使用 这是近期为项目做的一次用研,因为从规划到执行,这一整套方法都很好用,所以单独拎出来总结一下,对今后的项目也有很好的借鉴价值。要点和步骤如下:1、明确测试目的和问题(产品目标、要验证什么问题)2、拟订测试题目和任务3、拟订用户分类,开始寻找并联系被访用户4、逐一进行访谈(根据测试题目和任务)5、每天访谈后,设计小组内进行一次沟通(总结当天情况)6、全部访谈结束后,设计小组在一 用户研究 2014年09月18日
分七步:高效完成B端产品的需求调研 作为产品经理,不是在解决需求,就是在解决需求的路上。而在此之前,调研需求是一切工作的前提。如果是B端产品,应该如何高效完成需求调研工作呢?本文作者对此进行了分析,与你分享。为你呐喊的声音,不因输赢而停止。人最大的悲哀应该是不知所措,最大的幸运应该是有高人指点。作为一名用头脑对线的峡谷战士,镜同学向来识时务,每次开黑咱都是先猥琐发育,疯狂捡金币,直到穿上抵抗之靴,装 产品经理 2021年09月14日
需求调研篇|如何快速摸清一个市场? 本节说在是当面对一个专业交易市场,如何在短短一周的时间内,通过数据收集和实地走访,摸清市场的交易特征和整个行业大致发展情况,为市场的转型找到方向。我们知道很多证券行业研究员,经常需要在短短一周的时间内了解一个新的行业,并出具研究报告;虽然,大部分时候我们不敢相信他们研究后荐股,但,他们在这么短时间内摸清一个行业的特征和行业发展趋势,还是有很多方法值得我们学习的。最近就接到这 产品经理 2017年02月10日
改进到革新 — 寻找创造性解决方案 随着用户需求的变化和产品竞争压力的加剧,设计师需要具备更多元的视角和创新的思维方式,以帮助产品在激烈的市场竞争中脱颖而出。一、着眼细节改进:为用户提供做好的体 产品设计 2023年09月11日
做对了这 3 件事情,你的需求调研一定会很顺利 文章将从需求调研的准备工作、需求调研的目的分析、需求调研的方式选择三个部分出发,探讨我们应该如何准备才能快速开展需求调研。一、需求调研的准备工作1. 基础功 职场攻略 2023年08月04日
分七步:高效完成B端产品的需求调研 为你呐喊的声音,不因输赢而停止。人最大的悲哀应该是不知所措,最大的幸运应该是有高人指点。作为一名用头脑对线的峡谷战士,镜同学向来识时务,每次开黑咱都是先猥琐发 产品经理 2023年07月31日
搜索产品需求调研的13种分析 1. 目前用户常用的搜索工具目前最普遍的搜索工具,国内而言,百度稳居第一浏览器类的:Safari、UC、搜狗、必应购物类的:淘宝、小红书、淘宝、饿了么、美团、大众点评(电商 外卖为主打)工具类的:地图,百度地图(高德地图)社交产品类的(内容类):微博、知乎、新浪2. 体验最好的搜索工具/产品是什么?搜索工具:百度、Google生活工具:大众点评、淘宝、外卖浏览器/搜索工具: 需求分析 2016年08月01日
解锁G端客户核心需求,掌握这几点就够了! 做ToG产品,跟客户掰扯多了,产品也攒了一大摞,慢慢你就会摸到这客户心思背后的门道。别看这些产品表面上形态各异、功能五花八门、页面长得跟亲兄弟都不像,但它们满足 产品设计 2024年02月19日