我独自研发产品【3】——进货入库功能 一、前情回顾上一篇结束的时候，我已经完成了“商品维护”的功能。之后，我用相同的方式完成了仓库管理和供应商管理的功能，这两个功能均为单模型的增删改查，所以，我就不做重复的描述了，给大家看看做好以后的样子
智慧园区管理平台-设备告警管理 一、简介在智慧园区中，各种设备和系统的数量众多，地理位置分散，要实现对其的集中控制和运行监测，需要依赖高效的告警管理系统。通过设备告警管理，园区可以实时监测设备的运行状态，及时发现潜在的安全风险和问题
原型交互说明怎么写？ 一、变更记录管理变更记录可以帮助研发、测试等人员更明确文档的修改地方，也有利于项目完成后功能回溯和复盘。以axure为例，通常在axure的第一个页面创建“版本记录”，然后用列表进行编辑。文档的创建时
设计视角下用户习惯的养成和迁移 日常生活中，我们会有很多下意识的行为，这就是人脑“习惯”的机制。这些习惯会让我们识别出有价值的行为模式，进而演变成能够下意识执行的自动程序，无需大脑再次“参与”，用户就会下意识理解并执行。这也符合“效
小红书流量如何放大10倍？ 如何将小红书现有流量放大10倍？是很多运营操盘手的关心的问题。结合实际运营操作案例，可以从4个方面提升。一、优质内容好内容在小红书依旧有旺盛的生命力。什么是好内容？是用户和平台都喜欢，同时能转化的笔记
PRD宣讲，应该关心什么问题 产品新人面临的第一个难关就是需求宣讲总被开发Diss怎么办？本文从三个角度解答。需求评审是什么好的需求评审的标准可能遇到的问题及应对办法一、什么是需求评审通常是一个会议：会上由产品经理传递产品方案和结
又是被客户DISS的一天 产品经理的日常工作，跟客户的沟通必不可少，被客户DISS也成了“日常”。昨天又一次被客户在沟通会上DISS了，之所以用“又”是因为它就像北京的大雾（或大霾）一样，指不定哪天就来了。天无三日晴，心无三日
互联网人都在用的用户身份区隔与分层技巧 01 用户金字塔模型1. 模型简介：按用户价值贡献度和影响力搭建金字塔用户金字塔模型，就是按照用户对产品的价值贡献度大小，或者是用户影响力的稀缺程度，由下到上搭建起来一个金字塔模型。同时，给每一类用户
业务空窗期，产品经理还能做什么？ 近年来的市场环境，让许多公司都在逆境中求生。不少人可能会问：业务部门不再提出新需求了，我们产品经理还可以做什么？在这个不确定的时期，我们需要从内心出发，寻求真正的价值与提升路径。01. 回归产品本质：
O2O业务预付订单交易流程设计 做O2O相关业务，本质上是平台作为中介，将能够提供服务的商家（也就是劳动者）组织起来，然后吸引用户来购买商家的服务。商家付出了劳动也付出了时间，对于商家而言这段时间是有机会成本的。如果不给某个用户提供
