产品经理如何做出靠谱的需求—C端产品设计SOP分享 产品经理这个职位虽然已经发展十几年了,但很少有公司有非常精细的做需求步骤。导致很多产品新人做需求的时候只能“抄”竞品,不仅自己成长慢,做出的需求还被四处argue。抄竞品确实快,但对我们的个人成长和对
品牌Slogan怎么写?10个万能公式 品牌 Slogan 是品牌的灵魂之声,能够在消费者的脑海中不断回响,激发情感共鸣,引导消费行为。一、体现价值/愿景公式:品牌名 + 核心价值案例1:Nike – “Just Do It”Nike的Sl
业财产品看财报,以奇富科技、联易融聊聊如何通过财报了解一家企业 一、公司概要公司介绍了解一个公司,先要了解公司做什么的?有什么优势和行业地位。通过奇富科技财报中“有关本公司资料-业务概览”可以看到如下资料:可以看出:奇富科技作为港股第一的信贷企业,主要是通过信贷、
这才是大厂的经营分析报告,而不是“念PPT会” “篇幅很长,重点不清”是经营分析报告的通病。作报告的人,经常机械地把销售、成本等各种明细一字排开,外加同比、环比、时间进度比、KPI达成比,拖了好几十页ppt也看不到重点,更谈不上“支持决策,驱动业务
产品经理如何绘制产品路线图 一、产品路线图有什么用?顾名思义,产品路线图主要的作用在于“路线”,大白话说就是怎么走。像我们要出门旅游,我们会提前使用导航软件规划路线,我们是根据这个路线,一步一步最终到达目的地的。先走路到公交站;
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以玻璃深加工企业为例谈一下业务分析体系搭建思路 在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,玻璃深加工企业如同在激烈竞争海洋中前行的船只,而数字化产品经理则是这艘船上的关键导航员。要想让玻璃深加工企业在市场的波涛中稳步前行,搭建一套科学有效的业务分析体系至关重
TOB用户运营 | 自媒体实战经验分享(2000字实测分享) 上次写了《TOB用户运营 | 实践三步!自媒体搞起来!》,可以说是偏理论,分别是以下三步要点:看看同行做个计划实践起来那么本次我来分享下自媒体平台实战经验,确保纯干货!*特别说明下只针对TOB企业!*