用户研究

新产品管理:产品经理如何玩转 Market Resarch?

Market Research(市场研究)贯穿整个产品生命周期,但更多时候,往往被认为只在产品初期进行,本文和大家一起探讨下到底什么是市场研究、市场研究的步骤与方法都有哪些、什么场景下应该使用哪种市场研究的方法?Market Research什么是市场研究:个人理解所谓的市场研究主要研究的是市场中的客户信息、行业信息,然后通过感性和理性的分析后,以此作为产品开发各个方面的决

APP 用户运营:如何做好用户分类并用对运营方法?

其实,在用户运营上,重点是对用户进行分类,并且针对性的进行运营。作为用户运营人员,除了拉新,留存,还需要记录用户需求,解答用户疑惑,整天忙忙碌碌,却一无所获,你有没有反思过,其实是方法出了问题。不管是运营还是产品,最终目的都是为了用户服务,而用户服务其实是指为核心用户服务。运营人员的工作就是找到这批用户,并且用过一些运营的方法,将他们留在这里,以此促进其他用户增长。因此,一

把握用户的 4 个心理,做好短信营销

要想写好营销短信文案要分析目标用户的心理,文章分析了短信营销过程中几种常见的用户心理,希望对你的工作有所帮助。很多运营人员都承担有拉新、促活、转化、成交额等方面的KPI指标,但在现有的用户群体中如何在短时间内快速提升活跃和交易量呢?最常见的运营方式就是群发营销短信,现在用户每天都在接受大量的短信轰炸,要想提高短信的阅读率和转化率,就要好好撰写短信文案,差一个字效果可能就差2

如何让用户留下来并产生价值?

文章通过案例详细说明,如何让用户留下来并产生价值。通过案例详细说明,如何让用户留下来并产生价值,全文分5部分:留存的本质提升留存的基础防止用户流失促进用户活跃并产生价值用户流失后的召回留存的本质留存的本质是延长用户生命周期?这句话是对的,但是不全面,因为如果用户是一位“捣乱”用户,比如每天只来恶意差评,对产品并没有价值,这类用户就不是目标用户。故留存的本质是留住用户并为产品

用户画像制作指导指南

这篇文章主要讲的是如何创建 Persona 。制作 Persona 一直是个头疼的问题,刚好看到了一篇不错的文章,感觉按照作者的指引去做的话,会简单很多。优秀的设计师在告诉你设计产品的「人物角色」时候,TA 第一时间会跟你说:「如果你盲目地参考模板,那你就搞错了!」(译者Jimmy:其实我一直叫 persona 为 persona,感觉中文直译过来就没原来的味道了,所以后面

谁会是你的天使用户?

只有早日找对你的“天使用户”,才能迅速在初期获得起飞。2004年的一天,扎克伯格与朋友一起给当时学院同学发邮件和打电话,邀请大家来使用学校的第一款在线花名册——Facebook。第一批的用户不仅带来流量,还不断带来新版的好主意。比比如FaceMash,可以按照女生热度排名,让Facebook成为当时热点。2005年,阿北的豆瓣落成,他在当时的《读者》杂志上发出了一个小广告,

APP 运营:如何才能提高用户留存率?

在产品运营过程中有着一个重要的数据指标—用户留存率!提高用户留存是每个产品都需要解决的问题,不管是在渠道拉新的用户质量把控还是后期的用户促活,都需要运营人员进行数据分析,了解用户,结合自己APP业务场景实施提高用户留存的运营方案!APP用户留存率关注点有哪些:用户留存率指的是一段时间内的新增用户,在之后一定时间内还在使用的比例。1、了解用户行为数据:拉新渠道留存率:指的是A

有效挽回流失用户的数据分析及策略:需多一点套路才能得人心

很多年前,互联网圈一直被人挂在嘴边的一句话:流量为王!虽然放在现在来看,不完全正确,but,流量还是最重要元素之一。如果你的用户都走光了,那还谈什么狗屁运营。所以,后来也就引出了“流失用户”这个名词,最本质目的是希望留住更多用户,最理想的结局不是共产主义,而是“陪你地久天长”。作为一个电商平台偏数据的运营狗,我觉得还是挺幸运的,更了解数据,帮助提升运营效率。但是作为单身的运

用户体验评估方法汇:可用性测试

文章主要围绕可用性测试展开分享。可用性测试在产品评估体系里一直被称为无往而不利的神器。基本概念今天我们来分享可用性测试,它在产品评估体系里一直被称为无往而不利的神器!而概念的分歧和模糊,我们在讨论它的时候经常混乱,所以我不得不用许多字数将概念澄清:1.可用性根据ISO 9241-11的定义,可用性是指在特定环境下,产品为特定用户用于特定目的时所具有的有效性、效率和主观满意度

公众号运营:通过 AISAS 模型理解用户决策行为流程

本文作者将借助时下最通用的用户决策分析模型(AISAS 模型),让大家更好地理解和识别“自嗨”型公众号。无论个人还是企业,在微信公众号的运营中普遍存在“自嗨”现象:能蹭的热点都蹭了,粉丝量就是不见涨;能抖的机灵都抖了,用户活跃度就是不见升。是因为没有从用户角度考虑吗?这个理由恐怕大部分新媒体小编都无法接受,因为他们从一开始就知道:要吸引用户!那么,他们为什么还会“自嗨”呢?