用户流失，该怎么分析？
有同学问：用户流失该怎么分析？用户流失率的数据可以算，可算出来以后呢？只看数据似乎完全看不出什么流失原因，只知道用户已经X个月没有来了，也不知道看到这个能干啥。今天系统解答一下。
瓦特？抖音的标签推荐算法变成粉丝推荐了？抖音私域是要成了？
抖音最近开始对部分账号内测新的推荐算法，将从以前的【帐号标签】推荐机制升级为【粉丝成长】的粉丝推荐逻辑，也就是增加作品在粉丝面前的曝光率。先看下官方对于此次【粉丝成长】的定义:一、什么是抖音的核心粉丝1. 什么是核心粉丝1.1大力支持你的粉
新餐饮崛起的底层商业逻辑：增长、留存、参与
商业最本质的就是增长，增长分为单方面：用户增长、用户留存、用户参与。本篇文章作者通过实际案例进行分析，告诉大家这三点分别怎么做。自从移动互联网的普及，传统商业也被逐渐颠覆，电商的发展发展对实体店的市场占有率提出了巨大的挑战。但是你如果从事电
玩转社群运营中用户运营的5个要点
随着互联网产品不断精细化的运作，社群运营互联网产品运营中的重要性日渐凸显。本文主要立足于社群运营中用户运营，总结归纳出社群用户运营的5个要点，希望能抛砖引玉，有更多的产品运营小伙伴们分享出自己社群运营的心得体会。社群运营中用户运营的定义以及
做社群前必看的六个思考，学会就能运营好
随着线下渠道和电商渠道的增速放缓，人人都说未来是社群与社群之间的流量“战争”，可是你知道如何运营好一个社群么？本篇文章关于社群的6个思考或许能给你思路。社群就像是一款产品，社群的生命从建立规则架构、邀请用户加入社群的那一刻开始，存活于日常的
漏斗模型视角下的邀新分享自传播活动设计
AARRR漏斗模型是运营中常使用的一种方法，拉新也包括其中。本文基于邀请者端的ECS和被邀请者端的ECU两个漏斗模型视角，分享了几点关于成功设计邀新分享类活动的经验。做运营的同学都知道 AARRR漏斗模型 ，自传播（Refer）是其
四步分析真实案例，让你线上用户访谈也能深度挖掘
用户访谈一般分为线上和线下。相较于线下，线上访谈具有便捷、成本低等优势，但也会因为距离原因，不利于深度挖掘，这时就需要运用到下文的访谈技巧。产品经理的主要工作就是评估产品机会和定义要开发的产品。评估产品机会狭义上可以说是需求挖掘，通过多种方
四步分析真实案例，让你线上用户访谈也能深度挖掘
用户访谈一般分为线上和线下。相较于线下，线上访谈具有便捷、成本低等优势，但也会因为距离原因，不利于深度挖掘，这时就需要运用到下文的访谈技巧。产品经理的主要工作就是评估产品机会和定义要开发的产品。评估产品机会狭义上可以说是需求挖掘，通过多种方
四步分析真实案例，让你线上用户访谈也能深度挖掘
用户访谈一般分为线上和线下。相较于线下，线上访谈具有便捷、成本低等优势，但也会因为距离原因，不利于深度挖掘，这时就需要运用到下文的访谈技巧。产品经理的主要工作就是评估产品机会和定义要开发的产品。评估产品机会狭义上可以说是需求挖掘，通过多种方
你这么懂用户，怎么用户不买你账？
无论产品还是运营，懂用户不是万能的，但不懂用户万万不能。我看过一些运营，自以为站在用户的角度看，做着一些自嗨的运营动作，最后用户不买账的情况。不懂用户会让你的运营动作全部白费。下面说三个了解到用户的办法，这三个办法也让我的运营更有效果，内容
超级用户的养成之路
打造超级用户并不是一个口号，而是在流量成本越来越高涨的时代中，企业走向成功的必经途径。本文提供的思维及框架，让读者在战略规划及运营管理上有一个可以依循的脉络，自获取、复制到运营管理，一步一步打造出自家的超级用户。随着超级用户一词爆红，大家对
保姆级教程！手把手教你找到、用好KOL！
套路虽然要有，但一定也要用心。我曾经当过社区运营，当时手里也有些优质的KOL，一直为我产出不同的内容，组里的同事也问过我：为什么你的KOL这么死忠（原话如此，死忠确实是有点过），达人系列的文章分享一下我在达人方面的经历和理解。今天主要分享找