服务设计

如何做有温度的服务设计

前言当前,中国制造已经遍布全球,占领了全球最大的市场份额。在中国GDP位居世界第二的背后,有着许许多多默默无闻的劳动者。在这群劳动者中,灵活用工人员在2020

服务设计如何赋能商业化设计策略?

写在前面之前有写到过关于服务设计如何赋能用户增长,当时的维度是分析了服务设计针对流程性的内容有着天然的优势,所有流程性的业务/情况都可以运用服务设计梳理一遍,

一篇文章告诉你服务设计到底能做什么?

关于服务设计的定义和解读有许多,但是定义与工具包两端之间的部分却似乎是缺失的。本篇文章里,作者提出了这片空白的存在,指出服务设计所存在的问题,并对服务设计的职责范围进行了界定,不妨来看一下,也许会对你有所启发。在服务设计的发展过程中,十分注重定义与工具包的使用,但是却没有定义这两个端点:定义与工具包之间的部分。虽然这对服务设计从业人员来说已足够,但在董事会探讨中还

10个服务设计领导力的成功原则

服务设计一直以来可以帮助人们从各个角度去影响战略、服务、产品,这都是因为服务设计本身的方法和思维,服务设计结合设计管理不断演化出的领导力模型,是每一个服务设计从

你还在用线性思维考虑服务设计吗?

服务设计中使用的现有方法主要是建立线性的“因果关系”。本文强调了利用线性思维来解决服务设计复杂性的危险,并提供了非线性系统思维如何产生更具适应性、更有意义和更

服务设计如何驱动To B运营设计?

在To B运营设计中,服务设计工具一定程度上可以帮助运营人员挖掘用户的真实诉求,进一步推动运营方案的落地实践。本篇文章里,作者便结合实际案例,总结了服务设计在To B运营设计中的实践策略,不妨来看一下。腾讯云运营业务涉及日常活动、长线活动、小促活动、企业中心等。在日益增多的产品数量面前,服务场景多样化,业务形态多元化,旧组件承载难度高。我们通过服务设计工具和方法,