思考

以旅游产品产品为例,谈如何让产品有共鸣

产品共鸣是在产品中加入共鸣思维,让产品成为信息的发送方,让用户成为信息的接收方,发送方通过内容的传递使用户产生共鸣。产生共鸣的因素多为情感性共识、价值观共识、知识性共识、思维性共识等方面,下面就由老吴娓娓道来。前几天在网上看到过这样一篇网络文章“北京,我走了”:从大学毕业开始在北京打拼,打拼多年后得到的不多,失去的不少——青春、激情、爱情。青梅的女友在北京多年后,变得越发的

前辈经验!聊聊新人设计师最容易遇到的12个问题

身为设计师,我越来越意识到只有整个设计师圈子的能力和氛围都起来了,我们每一个小分子才可以好起来,大家学习的积极性也比我大学时期(07年-11年)好太多,那时的我都完全没有要逛设计论坛学习的意识,所以当我看到谁年纪轻轻就已经那么牛逼了,我就很后悔,当年我为什么就没有逛论坛自我学习的意识呢,要不然我早就走向人生巅峰了,当年自己怎么那么井底之蛙,资源有限,信息闭塞,也没有人叮嘱我

我在联想当实习产品经理的100天

主要从两个方面总结:成长与收获、问题与思考。一、成长与收获在联想实习的这108天,让我从一个伪程序猿转变成了一个伪产品经理。主要从四个方面来总结:沟通能力、工作习惯、思维转换、办公技能。1、沟通能力满分为10分的话,给实习后的自己5分,给实习前的自己2分。沟通能力是产品经理的核心能力之一。实习刚开始时,由于自己内心缺乏自信和勇气,闭塞于自己的世界,甚少与他人沟通。后来慢慢意

深度思考才是真正的勤奋

 前言:本文字数1900,阅读需要3分钟到5分钟。我写这篇文章的目的,在于和大家一起改变对勤奋努力的认知,人生有限,我们用正确的方法勤奋。 在周围人的眼中,我大抵还算得上是一个勤奋努力的人。读书,跑步,写作这些看上去美美的习惯都有在坚持,效果不说很好,也就够得上还行。每次别人夸奖我,我内心都忐忑不安,我很清楚自己没有别人说的那么好,并算不上真正努力的人。而且以结果思维

要达成「原型图」一稿过!你还欠缺些什么?

当他人让你介绍产品时你可以这么思考;当你在思考一款新产品时你可以这么思考;当你在做产品规划时候请思考一下。等等等等。。真的很厉害,大家可以经常拿出来做做练习。其实产品经理在「产品」方面的造诣,就是不断的深入这几个要素!越是深入产品的功力越的强,有表入里,层层递进。关键字:Axure, Axure教程, 思考, 产品

你的知识,也许会成为进步的阻碍

做一个终身学习者有多难?我在很多场合,都会谈到一个词,叫做「终身学习者」。包括我自己,也一直把它挂在个人介绍里。有朋友问过我:这个介绍一点也不厉害,也不能给你带来任何机会,为什么一直挂着它?其实,与其说这是一个头衔,不如说是一个鞭策。因为,要做到「终身学习」,实在太难了。1为什么这么说呢?我们先从学习的本质聊起。先思考一下:7 x 6 等于多少?这完全不用思考,每个人都知道

一个好的产品,需要进行深度思考

为了保证我们的工作和付出是有价值,我们需要深度思考,找到最重要的事,寻找更有效的方法,得到更好的结果。为什么要进行深度思考有些人兢兢业业地工作,但是一个季度或者是一年下来,到了检视绩效的时刻,却发现自己所做之事对产品、对团队、对公司根本就没有多大的贡献,即使是996地工作,也无法得出一些有价值的结果。有些产品经理所提的议题或者需求经不起别人的质疑和挑战,被人一问就问住了。又

关于代码质量的思考和重构

1. 程序构成程序=源码+文档文档更新是不及时的源码决定了最终的程序实现效果程序 ~ 大量源码的堆集程序的好坏是由一行行源码的好坏所决定的2. 研发的过程研发 = 堆代码?问题的产生赶进度,需求变更 ~ 代码逻辑混乱?解决重构不要写出自己所不能了理解的代码,那样只会加速系统的腐烂。程序员很有必要对自己所写代码进行思考和理解。--《程序员修炼之道:从小工到专家》3. 高质量的

实例分析:如何运用「金字塔原理」解决产品问题

文章围绕如何运用金字塔去解决产品工作的相关问题展开,与大家分享,相信会给大家带来一定的收获。 金字塔原理是一个结构化思考的方法论,用于帮助人们更清晰的思考、解决问题和表达(写作与演示)。其核心理念就是基于中心思想(或问题)的的归纳演绎,将要点/问题的拆解和组合、展开分析和说明,最终展开后的结构呈金字塔状,故称为金字塔原理。 本文主要介绍运用金字塔原理思考和解决问题的方法,并

4 月 2 日马云最新演讲实录:他所看待的未来 30 年是什么样?

4月2日,2017中国(深圳)IT领袖峰会在深圳五洲宾馆召开,马云又不带ppt,发表了一场演讲,本来主办方让他谈谈有关“人工智能”的演讲,结果他一谈就刹不住车了,不仅开了很多玩笑,令现场笑声不断,而且从新零售、新技术、新能源、新制造人工智能、教育制度、企业管理、电子商务综合等角度畅谈“未来30年的中国”。以下为马云演讲实录:过去九年,深圳的IT领袖峰会给业界很多的思考,其实