思考
《危险的观点》给我们带来哪些创造性的思考呢?
“当别人都在创造，而你没有，那你是有创新性的。”创造 ≠ 创新！创造看似很不接地气，很难想出来，也很难去理解，不可望也不可及，看似与大众无关。但是，创造的结果不是重要的，对创造的压倒性赞成也不是，而对创造的开放态度才是。几年前看了一本芬兰学者阿尔夫•雷恩的《危险观点》，一本主要关于创造的书。在书中，创造是以一个全新的角度，还有批判性思考的态度讨论的。就连创造这个定义也被以令
业界
2018年02月27日
一个2-3年的运营，应该有的6点觉悟
不知不觉已经做了2年多的运营，换了3份工作，都是从0到1开始，没有操作过大项目，也出过一点成绩，不耽误积累一些经验。一、不再打杂按照普遍的理解，运营包含三件事：内容、活动、用户。这个阶段的运营开始明白结构化、流程化、精细化的思考，有自己的一套运营思考模型。比如：面对销售额下滑，用金字塔理论MECE法则（相互独立，完全穷尽法则）来进行结构分析，找出关键驱动因素。销售额下降（M
产品运营
2018年05月02日
「独立思考」：为什么对产品经理尤其重要？
「独立思考」是一个十分大众的话题，在知乎上很多人都在探寻着提高独立思考能力的妙方，比如经常能看到诸如此类的问题：如何成为一个能独立思考的人？如何成为有想法的人？如何培养独立思考的能力？我一直在谈论产品经理是一个入门门槛较低，但是质量参差不齐的岗位，其中比较大的一个差距就体现在是否能够做到独立思考，以及思考的深度和准度上。而与产品经理其它软技能一样，「独立思考」也是无法速成，
产品经理
2016年08月04日
你说，产品经理该如何思考？
如何把一件事思考的通透明白？如何把工作项目思考的保证结果妥当安排？如何把产品思考的不局限于细节，又能有抓手把控产品迭代？当我们对齐产品目标、准备大展拳脚，
职场攻略
2023年07月26日
农村淘宝活动页面设计与思考
2017万物伊始，又是即将春暖花开的季节，新一年的农村淘宝即将再次启程。 孔子曰：“温故而知新，可以为师矣。”在这样一个承前启后的时间节点，上周末对2016年设计过的部分作品进行了回顾和反思。去年参与了多次农村淘宝大型活动(文化节、民族舞、悦团圆乐丰收、淘乡甜双十一)的视觉方案设计，通过对项目前期的业务诉求及背景整理，以体验视角为出发点并结合三境验证法推导整个视觉表现，不仅
产品设计
2017年03月03日
AI 超越人类大脑，或许是场“别有用心者”的骗局
谷歌、微软、苹果、特斯拉、百度、腾讯、阿里等互联网巨头企业，以及纳德拉、马斯克、扎克伯格、马云等互联网大佬，近年来一直都对人工智能——AI非常上心。在众多场合对AI给予了或肯定，或恐惧的评价。但无论观点如何，AI成为研发热门方向已经毋庸置疑。而在舆论中，AI也被塑造成为未来无所不能，乃至超越人脑且有智慧的强大智慧生命体。但事实上，AI其实仅仅按程序设定的一段更为特殊复杂的程
业界综合
2017年07月21日
我们最后的思考还是要集中在人性上
很偶然的在豆瓣上看到这篇文章，是《超级运营术》的一位读者写的书评。快速读完，有一种直击我内心的感觉，因为他表达的「直击人性」就是我在写这本书时最大的感触。很多运营朋友问我，怎么做活动、怎么提升留存、怎么优化转化，说实在的，我没什么你不知道的「秘笈」。我在《超级运营术》里，想表达的是：作为一名运营，需要掌握的思考和做事的方法。这个方法里，最核心的就是把握人性。这些东西远比什么
产品运营
2017年06月18日
如何做到超预期用户体验？这里有 3 个方法供你参考
今天是鸡年的第一天，在此祝各位读者新春快乐！前段时间，我们互联网界的产品大神们纷纷提出怎么做用户体验？怎么做下一版本产品？就是每次产品迭代都是需要新的用户体验大于旧的用户体验和产品成本。这个用户体验就是超过用户预期的，所以叫做超预期的用户体验。怎么做好超预期的用户体验呢？首先，作为一个产品经理，确实需要一些经验的铺垫。做好用户体验本身就很不容易，像乔布斯那样做到超用户预期的
交互体验
2017年02月03日
作为产品负责人，该如何做好团队的引领者
本文作者将结合一个实例，与你分享：作为产品主管或是负责人、或者仅仅是产品经理，如何引导团队成员去思考一个问题，以此来达到对问题的共识，形成一致的目标，最终来解决问题。“如果在这家公司不是有你，我可能早就走了”——来自一位技术同学上面是最近开总结大会后，一位之前经常怼我的技术同学说的一句话。我们在工作中，经常会碰见说话不经过大脑的人，或是遇到因责任不清晰而导致各种相互推诿的事
产品经理
2018年01月08日
