APP-- 美拍和快手的相爱相杀

背景

2016年是短视频行业爆发的元年，我们利用PEST还有短视频本身的特点简要分析一下。P（政策环境）：

√行业监管逐步完善

√国务院办公厅印发《关于加快高速宽带网络建设 推进网络提速降费的指导意见》

E（经济环境）：

√短视频行业投资持续增长，轮次多集中在在天使轮和A轮、美拍、秒拍等部分领先企业实现C轮、D轮

√内容制作、综合平台/社区成为两大热门投资方向。

S（社会环境）：

√中国互联网以及移动互联网的发展逐步成熟

√3G/4G用户数量以及移动互联网流量不断增长

√智能手机的普及为短视频的普及搭建了良好的平台

√移动端使用时长占比超PC端2倍

√用户需求、社交方式的改变推动短视频行业发展

T（技术环境）：

√网络环境建设、自身产品优化，外部传播渠道方面的技术革新客观促进短视频的普及。

短视频特点

√视频长度更短，传播速度更快

√生产流程简单化，制作门槛更低

√广泛参与性社交媒体属性更强

由以上这几项分析，不难得出短视频为何火爆。

目前各类短视频app也不断涌现出来，对于国外的viddy,Vine,instagram等，又如国内的快手、美拍、秒拍、小咖秀等

本文主要从美拍和快手的产品定位、功能分析来分析，并穿插一些自己对美拍未来的商业模式的一些思考

产品定位—用户画像

美拍：以80后，90后为主的一二线用户群体，以女性用户为主，乐于尝试新鲜事物，分享美好生活，也有部分是相对专业的内容制作者、明星达人，文化水平相对较高。

快手：同样是以80后、90后为主，但主要分布在二三四线城市，绝大部分都是个人内容制作者，文化水平相对美拍用户较低

对于内容制作者而言，能够简单快捷的制作内容，并且能提供丰富简便的功能拍出高大上的内容，可以将拍摄好的内容分享给好友，或者分享在各个社交网络

对于看客，希望可以看到各种各样话题的短视频、直播，可以是最新的，也可以是热度最高的；同时可以将喜欢的内容转发到社交网络。

美拍和快手在这两方面的用户需求差异不大

功能分析—美拍

美拍一点进去，首页为“热门”界面，“热门”内容的排序以时间轴为线，让用户看到最新的内容，否则若按热度等级排序，可能很多最新的内容就无法呈现给用户。

顶部栏为“直播”“热门”“同城”，可以看到这跟美拍的slogan是互相映衬的—slogan：高颜值手机直播+超火爆原创视频。另外，也有基于LBS服务的“同城”功能，可以让用户了解身边发生的点点滴滴。这也应该直接透露了美拍的重点：直播+短视频。

底栏有“美拍”、“我的关注”、拍摄、“频道”、“我”这五个一级入口。

对于“我的关注”，把“我的关注”作为一级入口，可以让用户更快捷的获取到自己关注或喜欢的对象的最新消息。因为一般而言关注的对象都是用户本身比较感兴趣的有好感的。

而对于频道，提供了多种多样的主题，也有热门话题，主题和话题的多样性可以让用户找到自己喜欢的类型；另一方面，视频排行榜的功能可以针对比较无目的的用户，为此类型的用户提供了一个选择，从心理层面来看，瞄准的可能是用户对排行榜的好奇心理。

对于制作视频，点拍摄按钮，有直播、短视频、分贝挑战、10秒海报、照片，主要以直播和短视频为主，以制作短视频为例，有“10秒MV”和“5分钟”，对拍摄完的视频可以添加滤镜、MV、音乐等，另外视频上传后还可以分享到朋友圈、QQ空间、好友等社交渠道。

功能分析—快手

整体来看，快手的功能相对美拍而言，很简洁~

快手的首页是“发现”，跟美拍的“热门”界面异曲同工，同样是让用户可以看到最新的内容。顶部栏是“关注”、“发现”、“同城”。而“同城”的功能也是基于LBS的服务，让用户发现身边有趣的事。不同的是美拍的“直播“和快手本身的”关注“，由此来看，这个功能的目的是让用户增加互动，提高产品的社交属性。而对于快手弱化直播这个功能应该是考虑到用户群体，防止直播内容的不可控。

对于制作视频这个功能，上手难度也不大，另外，制作完后可以发布和分享，但分享的渠道只有新浪微博。这个功能的设置应该是鼓励用户自我创造内容，减少二次转发等。

在观看视频时，有关注、喜欢、举报、分享（同样只能分享到新浪微博）。

相对于美拍而言，快手并没有主题或者话题的分类，显得很简洁，可能是用户群体定位的不同，快手用户群体主要是三四线城市以及农村的用户，对于内容制作者，只需要拍摄上传即可，对于内容观看者，也不需要查找视频，只需要直接观看即可。所以快手并不提供分类这一块内容。

小结在定位上，美拍是直播+短视频，快手主要是短视频，直播比较弱化。在制作视频方面，美拍和快手功能差异不大，在观看视频方面，各有亮点但也都有不足，在分享视频功能上，快手显得比较克制，分享渠道少。另外，美拍的视频分类（频道）很丰富，能更精准的触达用户，快手分类算是几乎没有。

对于交互设计，因为两款产品处处设计交互，每个都分析篇幅太多，所以我选取主要界面和核心功能（拍摄视频和观看视频）来分析

交互设计—美拍

首先看美拍首页，首页为“热门”，在“热门”之下是搜索框，搜索框以“大家都在搜……”显示热搜内容；对于每个视频界面，下方从左往右显示头像、名称和喜爱的人数。再下面为视频标签或者是视频简介内容的外露。对于视频封面的排列采用两列排版，瀑布式分布。

在“我的关注”界面，右上角有“找好友”功能，下面是关注的对象，最多可显示六个，其余的隐藏起来，可通过点击右边的标志进入关注的好友列表，这是交互设计四策略中的隐藏。

拍摄视频时，可以进行分段拍，进度条自动设置断点，对于不满意的片段可以撤销（但是这个返回键的设置不是很好，不符合用户习惯，可参考word文档的撤回键），而且有丰富的特效，可以添加滤镜、MV、音乐等，而且在视频制作完后，会显示导演某某某，把生活当做一部部电影，用户自己就是自身生活的导演。

对于观看视频的用户，用户在看评论时，若视频界面拉到最下面时，右上角会显示一个视频小窗口，无缝播放，若播放没有停止，顶部栏中间会出现“美拍详情”，若播放停止，顶部栏会出现“立即播放”，而且右上角的视频窗口会消失。

同样，对于观看的视频，可进行点赞、评论、转发、关注等社交功能。但在观看视频时，有个瑕疵，当播放视频时，点击视频界面会立即暂停，只有直接点击进度条的位置才不会暂停，不符合用户习惯，用户观看视频习惯是，当用户点击视频播放界面时，会出现暂停/开始的按钮和进度条，这个视频播放功能，应该符合用户的习惯。对于评论界面，如用户还没看完，那么小视频窗口会将视频循环播放。但是看评论内容，有很多言语不当的地方，可以让内容制作者在制作完视频后选择评论功能，是允许任何人评论还是部分人评论，还是都不可以。（借鉴朋友圈动态的可见性）

另一个点是，在“我”的界面，进入“赞”这个界面，点击某个条目，进入的，是给我点赞用户的个人中心，只有点击右侧的视频截图，才能进入视频播放界面，不符合用户习惯。应该改成点击左侧用户头像显示个人中心，点击条目显示播放视频。另外，在视频界面下面有推荐用户观看类似内容的功能-“你可能感兴趣”。

交互设计—快手

未登录时，顶栏没有“关注”“发现”“同城”，登录后才显示

首页为“发现”，没有搜索框，只有各个视频封面，排列也是两列，瀑布式分布，每个封面下只有头像和喜欢的个数，底部也没有其他入口…...

在“关注”界面，界面的布置和“发现”的界面一样，相比美拍。快手没有直接显示关注的好友

在“同城”界面，分短视频和直播，区分的标志则是左上角有没有“LIVE”的标志，有“LIVE”标志的为直播，没有的为短视频；另外，视频封面下面喜欢个数转化为距离（离用户多远）。

整体来说，这三个界面相对美拍而言很简洁，对于内容制作者也没提供视频内容的简介。

对于评论，有两种情况，一是游客可以评论，二是不可以评论，只有作者关注的才能评论—这一点我觉得挺细致，能考虑到内容制作者的感受，照顾到部分作者不喜欢看客不适当的言论的感受。而作者关注的一般是作者本人信任的，免去了多余的打扰。这一点与“设置”界面“隐藏位置信息”“私有用户”“禁止陌生人评论”“禁止陌生人私信”这四个功能相得益彰，比较突出注重用户隐私这个特点。

另外，当用户在看评论时，若视频界面看不到，视频播放自动播放且没有声音，不会出现小窗口，而且再返回去看时，没有无缝对接，另外，播放界面没有进度条，也没有暂停/开始按钮，视频会循环播放。视频界面这些功能不如美拍细致。

拍摄时可以设置加速减速效果，也有设置断点功能，这点美拍和快手相似，另外，若一开始长按拍摄按钮则会显示4秒后开始拍摄并开始倒计时。拍摄按钮上面的四个图标从左到右功能分别为手电筒、加速减速、转置镜头、美颜。手电筒和加速减速相对而言是比较注重细节的。制作时有滤镜、场景、配乐、封面、高级等选项，虽丰富却显有点杂乱。视频拍摄完后没有美拍的“导演”显示，相比美拍，这个细节带给用户的体验不足。对于拍摄界面，快手提供的功能比美拍多一点，也比较注重细节，但后期视频处理上美拍比快手体验好。

浅谈商业模式

----美图

美图除了美拍和美铺，剩下的大部分是纯工具类产品，我们先给纯工具类产品下个定义：

解决的需求单一 ：比如墨迹天气，我只用来看天气，不会做多余的事

使用场景单一 ：这个就比较好理解，只有需要用时才用，墨迹天气又中枪了~

√对于美图，用工具类产品形成的图片和视频带有天然的社交属性，给美图提供了一个社交的机会，但是无法走微信QQ的老路，所以对于美图，第一个模式在于根据用户需求，连接人做社区，这一切要很连贯自然，当然也是不好操作的，从社交延伸出来做其他东西显得很自然，但反过来，从工具类产品做社交却显得很僵硬，比如支付宝，屡屡攻城攻不下，最后只能宣布不做社交了。

√其二，走出海外。这一步美图已经做得不错了，接下来面对也应该是如何将海外用户价值变现的问题。

√其三，进入to B市场。之前在墨迹天气（墨迹天气是个好例子哈哈）正式向证监会递交了申请IPO上市的相关材料，引起了众人的质疑，关于墨迹天气的真正价值的讨论也如火如荼展开了。主要的讨论便是墨迹天气的“天气+”to B市场，利用墨迹天气本身的大数据为企业提供服务。比如，针对零售业、快消行业帮助他们在供应链提供决策。借鉴墨迹天气，美图本身的数据来自图片，美图月产60亿张图片，这是个非常大的数字，虽然说一个用户有多张图片，但大胆猜想一下，这些图片是否可以帮助公关作决策呢？（目前我能想到的也只有这个了）这是一个入口，能需要美图探索。

√设计硬件领域。放一张图片

从上图可以知道，美图的主要营收是靠卖智能硬件即美图手机，硬件销售收入占比逐年增加到2016年上半年的95%，这是个很大的比例，当然我们也相信只要美图肯在广告这方面发力，那么广告的营收肯定也不会低。

----快手

对于快手的商业模式与上述的几种基本符合，不在赘述。说说最近快手获得腾讯3.5亿美元的投资，从快手的角度来看，快手的主要用户集中在三四线城市和农村地区，而随着技术的发展，我们相信在可见的未来，农村互联网会更加深入（目前微信渗透率已经很不错了），到那时，快手凭着多年在三四线城市和农村地区的深耕再加上腾讯强大的社交属性，强强联手，必定会擦出很大的火花。从快手这一手，美图也可以借鉴，借着巨头将用户下沉，未来应该会更美好。

作者 离夢

关键字：产品经理, 业界动态, 视频

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