【干货】电商业务退货、退款泳道图与状态操作框架分享

今天给大家分享一下电商后台退款逻辑的泳道图与状态操作框架,虽然这并非最先进的业务处理逻辑,但还是希望可以给初入电商后台的产品经理一些启发。以下流程还可继续进行优化。

在电商平台中,订单、退货、退款等相关业务流程,是初入电商后台的产品最难攻克的环节,流程功能基本靠口口相传,师傅传徒弟的形式在这里表现的淋漓尽致。当然不乏有一些大牛刚刚出世就颠覆了现有的逻辑。

一、仅退款-业务

电商退款流程中有一项业务为“仅退款”,顾名思义,退钱不退货。
仅退款环节中,用户只需要在前台发起仅退款流程申请,触发仅退款审核流程后,此时前后台开始进行审核线路流转。
在仅退款的泳道图中,角色方面规划了三方协商流程,用户先行与供应商进行协商,协商内容主要是退款申请与退款金额两方面,供应商也可进行拒绝的操作。用户与供应商之间的协商发起与拒绝次数不做限定。
为了保证用户与供应商各方的权益,避免哪一方出现无聊的行为,此时平台角色其实是作为一种最高判决机构的形式存在的,流程中用户与供应商均可以发起平台介入争议判决的流程。
平台行驶的判决权利是至高无上的,一旦平台认为争议之中过错方应承担相应责任时,即可改变当前流程所需的流转方向,对用户与供应商之间都可进行退款关闭与退款判决的决定。
退款关闭后,当前订单将再也无法由任何入口触发退款发起的环节。
仅退款泳道图:
超级产品经理

二、退货退款-业务

电商退款流程中另一项业务为“退货退款”,顾名思义,一手交钱一手交货。
退货退款环节中,用户只需要在前台发起退货退款流程申请,触发审核流程后,此时前后台开始进行审核线路流转。
退货退款与仅退款流的角色、角色职能基本相同,唯一不同的在于流程上较仅退款多了用户发货与供应商收货的流程
审核流程中,供应商在收货环节中增加了一次拒绝用户申请的机会,平台介入机会也从仅退款的1次,增加到了2次。
这源于退货退款流程中包含两种元素:退货退款的申请流程与执行流程。
退货退款泳道图:
超级产品经理

三、售中退款、售后退款

  • 售中退款可分为:未发货退款(仅退款),已发货退款(仅退款、退货退款)
  • 售后退款可分为:已发货退款(仅退款、售后退款)

从销售角度来看,当前流程是分为售中与售后退款两种环节;两种环节中,再次细分为未发货、已发货退款形式,仅退款与退货退款是退款的两种形式。以及具体操作所对应状态,请参考下图:
退货退款状态框架:
超级产品经理
 
作者:王荣,微信号公众号:PM_magic,9年互联网后台产品设计经验,主导电商后台核心业务搭建,流程、逻辑设计,多系统设计经验。

关键字:产品设计, 退款, 流程, 退货


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