产品的力量：从理念到实践（二） 一、用户分类：新手到价值用户用户可以分为新手用户、熟练用户和价值用户。了解不同用户群体的特点，可以帮助产品更好地满足他们的需求，实现从尝鲜者到主流用户的过渡。1. 新手用户这类用户刚开始接触产品，对产
Axure高效管理元件 —— 革新PRD撰写与原型设计体验 一、产品特色与核心作用1. 无缝集成PRD撰写与原型设计特色亮点：我们的元件不仅是一个视觉设计工具，更内置了强大的PRD编写功能。您可以直接在原型页面内编写详细需求说明，实现需求与设计的即时同步，减少
eCPM：我是怎么提高广告竞争力的 渠道a是广告主x获量的主要途径，但是最近一个月来，这个渠道的表现一直不佳，每天的预算花不完，转化成本也变高了。于是，广告主x与多个友商交流，得知最近他们都在放量，eCPM提升很快，而自家广告的eCPM
有这么一招，大幅减少“不必要”的冲突 前言写这篇文章前，我想先给你看几个场景：场景一：作为开发项目经理，是不是经常在和规划经理吵：“需求太多，做不了了，砍掉一些。”。规划经理经常就会说：“这些都是关键价值，必须要发布！”。场景二：公司新成
关于客户标签加工 作为企业精细化运营的重要组成部分，客户标签不仅有助于企业提高营销效率和客户满意度，还能促进体验优化，更好地满足客户需求，建立长期的客户关系，并最终促进业务增长和提升市场竞争力。一、什么是客户标签加工客
TOB AI，跑通了？ 最近，朋友给我反馈：Kimi广告投放真猛。听网易音乐、刷bilibili都能看到，说产品给普通用户使用的，这点儿毋庸置疑。不过，8月才过半，Kimi一些行动却让人感觉有些不同。不同在哪呢？一方面，8月
学习瑞幸，打造系统性增长飞轮 做咨询公司后，和很多品牌聊过增长，再加上我自己之前也亲自做过，感叹这几年真的没啥长进，那些老问题一直存在。问题在于，认为增长是单点突破，而不是系统工程。我先描述现象，应该有共性。公司有专门负责增长的团
告别价格战？电商平台不想无效竞争了 2024年，国内电商行业上演了一出“冰与火之歌”。年初时，各大电商平台纷纷将“低价”列为发展的主要目标，不约而同上线百亿补贴、9块9包邮、“自动跟价”等主打极致低价的频道与服务。然而，近段时间，淘宝天
从Gap到职场–我的反思与效率突破 在职业生涯中，很多人会遇到迷茫、疲惫甚至是挫败感的时刻。我也不例外。在繁忙的工作和生活中，我曾一度感到迷失，对未来的方向缺乏明确的目标。于是，我决定给自己一个停下来思考和调整的机会，选择了一个gap期
从运费险到仅退款，AI如何平衡用户与商家权益？ 今年以来，电商行业最热闹的事情莫过于“仅退款”，可谓是“公说公有理、婆说婆有理”，一边是商家为了被不合理退款的12双袜子，驾车1000多公里去找买家维权，一边是用户代购到以次充好商品前后耗时30天才得
改变不只仅退款，淘宝继续托举中小商家 “万能的淘宝”是基本盘。羊毛党和黑灰产的凸显和走强，正在迫使已近乎国内电商平台标配的“仅退款”，不得不从源头做出修正。淘宝率先于业内发布和实施的调整方案已引发广泛关注。从时间线看，淘宝仅退款正式生效于
关于工作台首页面的思考 步入信息化的时代，我们大部分工作人员都用上了信息技术化的产物——软件产品，这个软件产品包含所有人员用到的各种操作系统，有网页的、有APP的、有H5的，有电脑客户端等载体。而对于B端软件产品，功能在乎实
需求分析的整体结构框架，都有什么？ 一、对于一款0-1的产品/业务/功能来讲，最关键的是什么？是商业模式，是增长，是壁垒？我认为：是需求（需求分析）。需求不存在，没法谈商业模式，更谈不上增长。商业模式是建立在需求的基础之上的。需求才是产
腾讯再战电商，视频号之外还有什么新意？ 鹅厂增长的希望，腾讯拼上所有资源的电商，商家如何受益？社交电商又迎来了新的风向。8月9日，抖音旗下的App“火山极速版”在苹果应用商店AppStore中上线了新版本，新App变身为“抖音商城”，距离上
京东淘宝战略更迭：失焦、模仿、回归，电商已无新鲜事？ 想在存量电商市场继续稳健成长，不能再盲目追求“新故事”，而是需要回归用户需求加码“价格战”一年后，中国电商玩家集体回潮。二季度开始，拼多多调整了业务重点，从追求商业化、提升利润，转向将GMV放回第一目
售价500多的吹风机如何在抖音爆量？ 一、开篇前言一家售价500多的吹风机，是如何在抖音销售的，并且成功获得过亿销售额的？作为一个抖音运营人员，我们都知道在抖音想销售中高客单价的东西的难度会增大不少，但是依旧有不少商家产品杀出重围，甚至从
火山引擎和巨量引擎，抖音最烧钱和最赚钱的业务之变 8月6日，火山引擎总裁谭待与《智能涌现》的对话流出，不论从这次对话还是以往的发言风格都不难看出，现在的谭待依然更接近于“产品经理型”的一号位，而非业务型或客情型的一号位，这其实也是一个正在发展初期的云
大厂抢拍的短剧，不是稳赚不赔的生意 承载着稀缺内容补给、带货转化、新型营销的短剧业务，并没有因为巨头们的入场增加了新变量而对行业形成降维打击。大厂们在短剧上要走的路还很长。火了三年的短剧，依然被挖掘出了新增量。从内容质量上来看，无脑微短
一次评审会议上的纠偏 这段时间，整个项目组都投入在某个专项项目中，评审和版本迭代的频率也很高。而在近期的评审会上，发生了一起激烈的争辩，也让我意识到大多数产品人身上的通病，觉得挺有意义的，借此分享给大家。同事A最近在做产品
细说【OMS系统】发货业务流程 这边文章主要是总结个人对于oms的发货流程的业务理解订单拉取 —-> 订单分类 —> 海外仓发货 —–> 发货正常—-> 回传跟踪号一、发货业务流程概述发货是订单管理流程的最关键环节，涉及从订单生成到
