UX设计-学习行为网格 行为网格是由斯坦福大学教授 B.J. Fogg 创建的一个框架，旨在帮助用户体验设计师、产品经理和营销人员更好地理解和识别不同类型的行为改变。该框架通过将行为分为持续时间、频率和强度三个维度，结合这些
商品价格智能分析大模型设计 一、现状背景分析商品主数据是业务正常开展必不可少的组成部分，在实际业务发生之后，为能够不断提升业务开展运转效率、获得更好的业务结果，业务方需要对所产生的商品业务数据进行分析，例如：为即将开展的询比价项
产品经理的拖延症：是恶魔还是天使？ “拖延症”这三个字，仿佛是许多产品经理的宿命。面对一堆需求文档、用户调研报告、开发进度表，心里默念着“先做重要的，再处理不急的”，结果一天下来，除了琢磨哪个咖啡口味更好，工作进度却没怎么挪动。于是，我
产品推广全攻略：从策划到执行的详细步骤 在这个信息爆炸的时代，如何让你的产品脱颖而出，成为消费者心中的首选？一份精心策划的产品推广方案至关重要，产品经理在产品推广中扮演着至关重要的角色，他们负责制定和执行有效的推广策略，以确保产品能够成功触
竞品分析的落地思路！！！ 一、 什么是竞品分析呢？竞品分析可以说是一个合格的产品经理不可或缺的一个技能，优质的竞品分析报告往往可以让我们的产品得到事半功倍的效果。竞品分析是对竞争对手的产品进行深入研究和比较评估的过程。它旨在通
AI 产品经理，如何理解 RAG 技术？简洁版 一、什么是增强检索LLMs 外挂一个“LLMs 外挂一个“实时更新的知识库”，使用外部数据提高LLMs的准确性专业性。二、解决了什么问题模型误导输出/知识缺乏实效性/垂直领域知识不足三、应用领域很通用
三步写出完美简历，让HR主动联系你！ 01 写好简历的三步法1. 定结构：梳理职业发展脉络1）按发展阶段梳理职业故事，凸显上升曲线要写出一份优秀的简历，首先要梳理清楚自己的职业发展脉络，将职业经历串成一个完整的故事。很多人在写简历时，往往
Axure PR 9 认识元器件 接着上期内容，这期内容一起认识一下Axure设计原型图所使用的元器件。01 形状默认元件库的基础元件中的各种框、按钮、标题、占位符以及标签和段落都是形状元件。图标元件库中可用的图标也是形状，用钢笔工具
京东拒绝内卷 过去一段时间，淘宝、抖音等国内主要电商平台皆在弱化低价概念，于是，大众关注焦点落在了昔日大力推行低价的京东身上：京东是否还会继续推行低价策略？京东最新发布的财报有助于外界找到答案。二季度，京东净营收为
激进的可灵背后是一个内敛的快手 2024年上半年的AI视频生成赛道，快手毫无疑问是最大的赢家。视频生成大模型可灵在六月推出之后，凭借更高的可用性和更快的功能迭代，风头很快超过了将这个赛道推到舞台中心的Sora，也让快手在这一轮的大模
用产品思维帮孩子选课 我女儿四岁八个月，个子很高很瘦，性格很活泼，但身体素质一般。我曾经一直憧憬着教她打篮球，和她一起跑步，但似乎非常遥远，因为现实和理想之间存在着“体力断层”。最近两年看了很多育儿的书，其中很认可的观点就
半年流量大增50%！AI应用洗牌速度放缓，1400万或成流量生死线 今年以来，所有人都在关心AI产品的落地。虽然AI应用的爆发速度低于很多人的预期，但当我们观察1-7月AI应用的流量变化，仍然发现了一些积极的变化： 今年以来，AI产业的整体流量增长明显。日均流量从2月
如何操盘好一个项目？——结合PMP给你讲一讲十大管理 如果你之前从没有操盘过项目，也没有系统性学习过项目管理方面的知识，那项目管理起来可能就是一头包，不知道项目中会存在哪些问题，也不知道问题原因出在哪里，更不知道如何去快速有效的解决问题。思来想去，我觉得
业务分析模型，我整理了四个好用的模板 经常有同学问：“有没有业务分析模型，能直接代入数据，输出结论”。不同企业里，业务形态千奇八怪，肯定没法用一条公式满足所有需求。但是，有一套方法很好用，可以帮助大家快速梳理清楚业务逻辑，构建分析思路。一
产品经理先考虑清楚这些问题，再开始一段属于自己的创业旅程 “江湖”上曾经流传着这样一种说法，叫做“产品经理是最靠近 CEO 的人”。这种说法有两种理解：在以产品为驱动力的公司中，对产品方向起到至关重要的两个人，一个是 CEO，一个是产品经理，CEO 负责锚定
产品的力量：从理念到实践 在当今这个快速变化的互联网时代，产品不仅仅是一个工具，它更是一个连接用户与服务的桥梁。我们今天深入探讨产品的核心要素，从C端到B端到G端，从产品定位到生命周期，为你揭示如何打造一个成功的产品。一、C端
商业文档怎么写 作为一名产品经理，良好的商业需求文档分析能力是必备的，什么是商业文档，我们要怎么去分析商业需求文档，如何攥写需求文档，商业文档写给谁看，商业文档的内容有哪些，只有清楚了解商业文档有什么，我们才能更好的
【AI大模型】非技术背景，一文读懂大模型（长文） 一、写在前面写这篇文章的初衷，源于近期涌起的唱衰AI大模型的风潮。不少人在对大模型的机制及当下的商业形态进行了初步了解后，便断言大模型是一场“骗局”，是资本操控的闹剧。同时，近来不管是投资领域还是各大
抓住四步，B端产品经理快速提升业务洞察 B端产品理解业务、洞察业务、提升业务思维，是一门必修课。但是，B端业务比较复杂，很多产品经理不知如何入手，或者不得其法，长期没有进步。我基于十几年B端产品规划的经验，结合在2年MBA的专业学习，总结了
