详解产品面试题:如何发布一款产品?

发布产品是产品经理的工作职责之一,根据产品的发布情况我们可以看出产品经理的功力究竟如何?阅读前,我们先思考以下问题:你所理解的发布产品是指什么?你认为发布产品应该做哪些准备?产品经理最重要的日常工作职责是什么?当然是产品相关的啦!发布产品也是和产品相关的一件事情。所以在面试的时候,没准儿面试官就会问你,如何发布一个产品?你会如何解决这个问题呢?或者说,你知道如何发布一个产品

敏捷开发不是口号,是时候分清快速迭代与整体规划了

面对敏捷开发、快速迭代这些看似洋气的词语时,一定要看是否与自己的实际情况相匹配,不能为了追赶时尚就概念先行。“敏捷开发”这个词一直不过时,在很多公司,不论是老板还是项目自身人员,一提到这个词似乎都带有一种优越感,可能是因为这意味着节约资源,亦或是一种先进的开发模式。何为敏捷开发百度百科中关于“敏捷开发的原则”提到了以下几点:1. 快速迭代相对那种半年一次的大版本发布来说,小

游戏化设计 -Part3:游戏让人上瘾的秘密——内在驱动力

前两篇文章中,作者写了关于建立一个游戏化模型的基本原则和挫败感在游戏化中的关键作用。在这篇文章中,作者想告诉大家,什么是用户的内在驱动以及怎样应用内在驱动提升产品粘性。让我们一起来深入学习,游戏让人上瘾的秘密武器——内在驱动力。你有没有问过自己,为什么要玩游戏?除了玩游戏可以放松之外,大多数时候你玩游戏是因为你觉得有趣。这种趣味来源于探索和挑战新事物的过程,不管是发现新的故

产品数学课:如何理解个性化推荐里的数学原理?

6月份是高考以及毕业的月份,这种时候特别适合老人家怀旧。离开课堂三年,课本上学的知识几乎都还给了老师。写这篇文章即是加深自己对个性化推荐的理解,也想趁着高考时回顾下高(中)数(学)。一、什么是个性化推荐?个性化推荐,是系统的智能推荐。为什么豆瓣的私人FM特别符合我们的音乐品味,又为什么电商应用总是知道我们想买什么?个性化推荐的原理使用较多的是这3种方式: 基于内容的推荐

谁说 Aure 9.0 没有创新?深度体验后,竟发现了 39 处变化

引言美国时间2018年9月5日Axure RP 9.0 Betal版在官方博客首次对外公布,一时间引来了不少全球Axure粉丝的围观与下载。作为Axure资深用户,怎能安耐内心的冲动,于是第一时间深度体验了Axure 9.0的各项功能。经过一周的深度使用,本文重点讲述AxureRP 9.0相较于8.0版本有哪些实实在在的改动。AxureRP 9.0.png界面布局改版Axu

作为新来者,如何在成熟的行业寻找出路

作者:汤涌,奇虎 360 产品经理先回答一个问题:很多人不解,既然是成熟的行业,红海市场,为什么还要去蹚这趟浑水呢?其实对于很多公司或者个人,在某些领域会掌握一定资源。也不一定是优势资源,但手里拿着船票,就总该想想怎么登船。任何市场,除非寡头垄断,再厉害的头部永远也吃不掉100%的市场。往往还会留下10%给其他。向成熟行业进军当然风险极高,一口吃不成大胖子,还可能会被胖子打

一步步教你完成出色的重设计

本文描述了重设计——从功能或视图级别到完整的应用程序重设计过程的18个建议,这些建议将基于我们从数百次重设计,挫折和失败中获得的经验,帮助你避免陷阱并快速提供有价值的交付物。让我们先澄清一件事:本文不是一个简单的演练。如今设计产品时,建立严格的流程并在每种情况下都要遵循严格的流程既是不可能的,也是不明智的。我们需要敏捷,快速地适应。必须对你将遵循的设计过程有个大概的认识。如

如何利用数据,证明新业务的可行性?

本文用一个有趣的故事为例,从多个角度不断深入分析了如何用数据证明新业务的可行性。临近年底,很多同学在做2020的规划,其中有一项很让人挠头的任务:分析新业务可行性。因为过往每次做,不是数据太少压根没法分析,就是做实验被质疑:“有没有代表性?”“万一有其他可能怎么办?”好纠结~今天就先用一个趣味小例子,看看基本思路。话不多说,直接上案例:有一个地方,人们都不穿鞋子。公司有两个

MVP方法论:做产品要学会做加法构建产品价值生态

一个产品的发展,必然会经过不同的阶段。在不同的阶段,也有着特定的策略。当产品从成长期到成熟期,就该考虑如何利用产品效益,来布局整个产品线以及合理配置资源,以确保公司正常运作。这个时候,产品就需要做加法了,那么该怎么做呢?我们一起来看看吧。一个产品定位清晰,发展到一定阶段,拥有了固定的用户群体和市场地位,这是对整个公司的肯定,也是公司综合实力的体现。但一个产品为公司

从网易出来后,我沉淀了这3个方法论

作为一名产品负责人,突然过渡到半管理半业务的岗位,不能只是沉浸于自己的业务当中,还要学会管理与指导他人,那么你是否还在困恼自己没有一套成熟方法论?作者分享了自己在网易作为产品负责人时,沉淀了自己的3个方法论,我们一起来看看吧。你眼中的产品经理是什么样的?我是一个不太喜欢分享工作的人,一是因为以前在网易工作,业务压力大,没有时间沉淀产品经理方法论;二是我更愿意把空闲

深度解读 | “会议一体机” 七大交互策略(下)

会议一体机即开会时可用于书写演示、远程会议等方面的产品设备。虽其功能与平板、电脑有部分相似之处,但其使用场景、使用者等,都有所差别,故此会议一体机的功能设计与交互设计便需要依据实际场景设定。本文作者讨论了会议一体机可以如何进行交互体验优化,一起来看一下。大家好,我是白琳。欢迎回来白琳产品成长笔记。在上一篇“深度解读 | “会议一体机” 七大交互策略(上)”文章中,

产品细节洞察分析,看完这些你离大厂又近了一步(2022-13)

用户体验是用户对产品价值的整体感受,其中包括用户感受到的产品价值以及用户感受到的操作体验。不要让用户思考,这是每个设计师所追求的。这篇文章举了大量的例子,来跟大家一起进行产品细节洞察分析。感兴趣的朋友一起来看看吧。一、【即刻】圈子点赞-不同圈子,不同的点赞表达1. 使用场景在不同社区或不同话题下,给别人点赞的含义是不同的,如何更好地贴合用户感知。2. 设计思考设计

从栅格系统实例,了解栅格基础知识

“UI设计的不就是这些细节,难道要比谁画的圆更圆谁画的方更方嘛?”——引用自我设计路上的引路人美mo语录这篇我就给大家介啥一下设计网页里非常重要的一个网格系统

商家后台怎么设计商品信息?

一、背景&前言1. 拍卖业务模式概述为了方便理解,大家可以联想一下线下的拍卖场,在一个一个“位置”展出商品,由用户出价来赢得商品。整个拍卖过程中,全部商品

产品方法论—MECE结构化思维

一、什么是结构化思维1. 互动一小游戏请大家花5秒时间,记住下面这串数字大家闭上眼,想想看能回忆起多少内容。然后我将数字重新排列以后,大家再花5秒时间,