直属上级不靠谱，我该怎么办？ 职场中总会遇到各种各样的情况。今天我们就来谈谈，如果我们遇到不靠谱的上级，我们该怎么办，才能在实现有效沟通的情况下，把事情完成得更好，我们一起来看看吧。一、问题描述大老板A重点关注公司整体经营情况，对产品团队的具体发展和迭代方向没有确切的想
如何通过有效的沟通，高效准确的输出运营设计稿？ 在当今互联网快速发展的情况下，每个行业竞争都非常激烈，所以对于我们设计师而言，有时候项目的周期也非常紧迫，导致当我们接到需求时，很容易会遇到这样的问题：需求方解
产品经理需要掌握的能力：有效的沟通和利益相关者管理 有效的沟通和利益相关者管理是在管理和组织中非常重要的一项任务。通过与利益相关者建立良好的沟通和合作关系，可以促进信息的传递和理解，增加合作的机会，提高项目或组织
项目管理的范围是什么？如何定义项目管理的范围？ 我们在开始做项目管理时，经常会被问到一个问题：项目管理的范围究竟是什么？如何才能有效地定义它？这就好比你要建造一座大厦，没有蓝图，没有明确的计划，只有一个模糊的概念。那么最终的结果就会是资源浪费、时间
网红为什么要学公众关系议题？ 这两天，关于大小杨哥的事情，你也看到了。大家在朋友圈、社群和网上的焦点都不太一样，有人在关注沫沫，有人在讨论月饼，还有人说，他和辛巴的大闸蟹问题还没解决。有人问我，如果你是公关负责人，我会怎么处理？这
如何写出10倍转化率的内容 我认为只有吸引客户注意力的内容才会有更高的转化效率。那客户关注什么呢？假如你能进入他们的大脑，快速浏览他们的想法，你会发现什么？也许不会看到一堆产品特点或陈词滥调。而是快乐、焦虑、恐惧、怀疑、希望、梦
