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SaaS指标革命(四):成熟模型

对于指标驱动型SaaS来说,不同的发展阶段,需要不同的指标驱动。本篇文章旨在为SaaS公司提供一个指标发展路线图——也即SaaS的成熟模型,欢迎大家对号入座。该系列包括四篇文章:开篇:指标驱动型SaaS业务模式关键:客户成功指标如何获客SaaS指标成熟模型欢迎您在留言区与我们进行讨论。横轴:SaaS指标时间表 左:历史 右:预测分析纵轴:SaaS指标类型 上:运营型 下:财

超全面指导:如何在2022年创办一家成功的SaaS公司?

SaaS行业是近几年火热的创业行业,广阔的市场以及潜在的吸金能力让很多企业家趋之若鹜。走过了2021年,如何在2022年创办一家成功的SaaS公司呢?本文作者对此进行了分析,希望对你有帮助。元旦这几天飞往南京,约见了几个SaaS创业的小伙伴。交流了一些SaaS创业的心得和体会,以及过去2021年的复盘。其中有一个即将步入SaaS创业的小伙伴提到这样一个问题:“如何

让我崩溃的知名SaaS

前几天,通过某SaaS产品直播课程,还有几分钟开始上课,一些学员却反映无法正常访问。我不得不推迟直播,先协调解决问题。最终,课程延迟到凌晨才得以完成。我们直播

Docker 监控之 SaaS 解决方案

过去的一年中,关于 Docker 的话题从未断过,而如今,从尝试 Docker 到最终决定使用 Docker 的转化率依然在逐步升高,关于 Docker 的讨论更是有增无减。另一方面,大家的注意力也渐渐从 “Docker 是什么”转移到“实践 Docker”与“监控 Docker”上。本文转自刘斌博文「如何选择 Docker 监控方案 」,文中刘斌从技术的角度深入解释了 D

重新定义SaaS销售,跨越收入增长的鸿沟

国内SaaS公司的开局和中局尽管很顺利,但仍逃不过最后的收入增长困境,收入停滞不前。本篇文章将与你分析收入停滞的原因,通过重新定义Saas销售,解答如何实现收入增长。一、SaaS的“最后一公里”魔咒里国内SaaS公司的创业过程有一个特点,即开局和中局都比较顺利,但大部分创业公司却很难穿越SaaS的“最后一公里”。所谓的SaaS的最后一公里,就是目前收入与目标收入之

新零售服务商迎来风口,能否助力传统企业转型“智慧零售”?

“新零售”已成为“虚实一体化”新经济的潮流。“电商翻篇,全面拥抱新零售”是阿里巴巴2017年零售业务的主线;随后刘强东提出京东的“无界零售”,丁磊结合网易严选、考拉提出“新消费”,雷军调侃自己与马云不约而同提出“新零售”理念并在米家践行;这场话语权的争夺从侧面反映出“新零售”已成为“虚实一体化”新经济的潮流。汲取O2O在概念上众说纷纭、模式走样的教训,对究竟“什么是新零售?

这一年来的新感触和认知:站外培育

我最早接触到用户(或线索)培育是在SaaS售卖的SOP中,当市场收集到线索后会进行SDR(线索清洗),然后就是线索培育环节,本质是从意向客户到成交客户的转化过程