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服装和服装供应链管理的SaaS

一、前言由于运营效率已经相当高,服装和制造业供应链的成员需要考虑降低劳动力成本以外的策略来提高利润率。关键领域是与供应链伙伴的协作。协作提供了一个机会,通过

这一年来的新感触和认知:站外培育

我最早接触到用户(或线索)培育是在SaaS售卖的SOP中,当市场收集到线索后会进行SDR(线索清洗),然后就是线索培育环节,本质是从意向客户到成交客户的转化过程

后市场SaaS到底为谁开发?谁应该最先使用?

SaaS的起步功能应该是运营,而不是经营;起步用户,应该是运营,而不是门店老板。这似乎是个很1+1=2的问题。言外之意,门店SaaS当然是给门店开发的喽,配件商SaaS当然是给配件商开发。如果是讨论这个问题,似乎都没有写这篇文章的必要。我先用个残酷的事实数据给大家:全国后市场门店SaaS安装量(是安装量,装上就算),真正意义过5000家的SaaS公司(含非云端,客户端软件也

SaaS企业远程触客的必要性

01长期以来,国内对销售这件事的定义以直销面销为主。这里我们说的不仅是客单价偏大的情况,中国对直销这种销售渠道的使用甚至在小客单价的情况下也非常普遍。只叫它

走进SaaS业务(1):SaaS销售模型

一、为什么 SaaS 越来越火?1. 对客户客户喜欢 SaaS,是因为它很方便,不需要安装就可以直接访问。其次,当机器发生硬件故障和人为的操作失误时,也不会

避免“一失足成千古恨”,SaaS 对标的出路究竟在哪?

B端的客户群体虽然没有C端那么“散乱”,但是也分为大中小型客户,这时涉及到相关企业的需求都不尽相同,这也对SaaS这样一个新兴服务行业在战略制定和市场发展方面是巨大考验。关于这一点,每一家似乎都有不同见解。SaaS行业的创业者可能都会有一个疑问:“SaaS初创公司最适合哪一条出路?中小企业发展到中层市场再到更大型的企业还是直接对标大型企业发展路径?这是许多创建SaaS公司创

3个步骤,做好SAAS选型

无论互联网企业,还是信息系统主要依赖外购的其它企业,经常会面对SAAS产品选型的问题。我服务过ERP厂商,也在互联网公司主导过SAAS(Software as

有赞算是 SaaS 平台吗?

随着这几年 SaaS 赛道投资的火热,很多软件都打上了 SaaS的标签,而在这之前,他们有着各类不同的名字。为了博投资者一笑,改头换面,只能说“佩服佩服”。那么

SaaS 企业是轻还是重?产品做轻,运营做重!

SaaS企业是轻还是重?本文作者给出了自己的思考,与你分享。enjoy~周末与朋友交流一个主题:SaaS企业到底应该是做轻还是做重?现在这个问题有两种典型的声音:第一种观点是SaaS企业应该要做轻,因为只有做轻了之后才有可能拼命奔跑,跑的比别人更快 ,在短期内推出更有竞争力的产品,获取更多的市场份额,占据目标市场的竞争优势;与之对应的就是传统的软件模式(如ERP),一个产品