项目复盘

项目复盘该怎么才能有成效?

最近所负责的项目顺利完结,如期上线,完成初期制定的项目目标。 回顾整个项目历程,发现问题和不足的同时,也不断成长。因此,趁正好时间充足,回顾及记录整个项目历程。

产品专家教你如何做好项目复盘

月亮相信很多产品在日常工作90%以上都会用到项目复盘,项目复盘不仅仅是对项目的整体回顾,更是对未来的借鉴以及引导,能给我们提供更为丰富的项目经验,以及指导后续产

完全基于个人理解的海外产品运营-结果复盘

在测试数据统计分析结束之后,接下来有两项需要完成的工作,一是后续的工作安排,比如这次的版本是上线还是需要继续调整,是不是还要继续进行测试积累样本量或者确认数据问题,而在这些都结束之后,就是一件经常被忽

以项目复盘的方式,聊聊产品经理常见的痛点!

最近做项目,发现几个产品经理常见痛点:收集需求的时候,聊了一大堆,还是不知道重点是什么,要解决的关键问题是什么跨部门协作的项目,你一嘴我一嘴,大家沟通总是不再一个频道上跟老板、业务开会,展示一大堆文字

跟研发同学又吵了一架

前天需求评审会上,跟研发同学又“小吵”了一架。原因很简单,我想解决问题,他们想“解决需求”;我想推进项目,他们想推掉项目。咱们来还原一下这个场景。当时评审的需求是:场景1:夜班遇节假日,以0点为界限,

产品反思 | 计次策略上线的项目复盘

最近的两周感觉自己工作上尝试了很多过去没有经历过的事情,从策略方案设计到落地平台落地,再到遇到困难的对比分析,最终开启策略顺利开流量,每一步都不容易,幸运的是都逐个儿落地,有句话讲功不唐捐,非常有感触