如何使用「关键路径」法对需求进行高效管理？ 产品的需求管理是产品经理所担当的责任之一，通过需求的管理能够良好的支持项目经理安排任务以及确保产品的交付进度。关键路径法在需求管理中就是一个很有效的工具。关键路径法该方法主要目的是找出在执行过程中的“关键节点”，严格控制进度，同时通过计算f
资深产品经理如何做需求管理（二）：需求的生命周期 上一篇 资深产品经理是如何做需求管理的（一）：需求的优先级判定原则 和大家分享了我对需求的理解以及如何评估需求的优先级，接下来我们将从生命周期的视角去梳理一遍需求的全流程，方便各位建立整体视角。同时，通过对各个环节的复盘，尤其是平时容易忽略
工作中应该怎么样做好需求分析？ 豌侠来说说关于需求的那点事。需求变为迭代功能，一般有几个流程：需求来源—需求分析（需求评估）—需求管理。一、简单来说说每个产品阶段的需求不同产品的生命周期的阶段，需求不同，侧重点也会不同。从想法到上线，从初运营到成熟期，从零用户到千万级用户
从张小泉“拍蒜断刀”，谈硬件产品的需求管理 2022年7月，消费者王女士向中华老字号张小泉的客服反映，其购买不久的菜刀在拍蒜时断裂，想要讨个说法。没想到会被客服告知，此菜刀“不建议拍蒜”。随后，一段张小
