如何理解需求管理过程?这篇文章就够了 需求表示满足产品战略的能力,所有这些需求都需要收集、分析、细化和优先排序——这个过程被称为需求管理。在整个产品生命周期中,这个过程是连续进行的。需求管理是确 产品经理 2023年07月31日
面对需求,需要找对人、做对事、处理好关系 几天前,在“管理从「需求」开始”文章中总结,需求可以通过访谈、调研会、竞品分析、用户反馈及数据驱动等多种方式发现与获取,按照紧急程度或KANO模型进行筛选与分类 职场攻略 2023年07月29日
B端产品需求管理:以教研系统为例 后台产品不像C端产品,它面向的往往都是企业内部人员,以教研系统为例。我们可以将需要面临的用户分进行分类为:高层领导、学院负责人、普通教研人员。其特性分别如下:高 产品经理 2023年07月27日
需求池到底该怎么入手管理? 身为产品经理,平时会接收到四面八方来的需求,我们如何才能淡定有序的处理好这些需求呢?PM接收需求的来源01 思考背景我的日常工作之一,就是管理公司内部办公协 产品经理 2023年07月31日
需求管理的那些事儿 01 日取其半,万世不竭作为产品经理,我们每天都离不开各种各样的需求,需求的来源往往十分广泛,可能来自老板、运营、市场、客服、用户中的任何一个人,也可能来自突 产品设计 2023年07月22日
产品笔记 | 推动一件正确的事并按照预期效果完成 1、正确的事对于互联网产品,我认为“正确的事”包含了以下几点:提高用户体验完善产品功能满足市场需求创造收益提高市场份额我们继续细分,这五点就需要我们去做很多事情了1.1、需求分析与管理用户有着数不尽的需求,不同的用户又有着不同的需求,boss还会给你添加这样那样的需求,最最关键的是作为产品经理的你也会给自己提出许许多多的需求。那面对这么一大堆的需求怎么去分析和管理它们呢?第 需求分析 2016年05月24日
超全需求管理指南,教你如何避免翻车 需求管理不同于产品验收:产品验收,一般指的是产品同学在测试完成后,验证产品交互物是否符合自己的产品设计预期。但产品的工作目标是顺利产出,拒绝翻车。因此,需求评 产品经理 2023年07月26日
资深产品经理如何做需求管理(二):需求的生命周期 上一篇 资深产品经理是如何做需求管理的(一):需求的优先级判定原则 和大家分享了我对需求的理解以及如何评估需求的优先级,接下来我们将从生命周期的视角去梳理一遍需求的全流程,方便各位建立整体视角。同时,通过对各个环节的复盘,尤其是平时容易忽略的环节,可以发现影响需求预期效果和工作效率的瓶颈点,更有助于各位PM提高自己的工作效率。需求全生命周期通常情况下,一个需求的完整生命周期 需求分析 2017年06月14日
客户成功经理如何做好需求管理 说到需求管理,很多人第一反应肯定觉得是研发部门的事情,怎么客户成功也要过来插一脚?毕竟,在传统的认知里面,客户成功似乎就是一个高级客服,至于需求管理这类专业的事 用户研究 2023年09月08日
如何理解需求管理过程?这篇文章就够了 需求管理这一过程通常由产品经理进行,通过需求管理,产品可以更好地在分析、定义需求的基础之上进行优化迭代,进而提升用户的使用体验。本篇文章里,作者便对需求管理进行了系统的总结和阐述,一起来看一下。需求表示满足产品战略的能力,所有这些需求都需要收集、分析、细化和优先排序——这个过程被称为需求管理。在整个产品生命周期中,这个过程是连续进行的。需求管理是确保企业验证并满足 产品经理 2021年09月18日