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产品或运营跳槽到新零售行业，是不是个好主意？
相比于手机和电脑上的应用，门店的顾客流失率会更高，如何利用互联网工具保持顾客和门店的关系，是互联网思维的用武之地。2011年我从网编开始，入行互联网行业，从网络编辑到新媒体运营，从内容运营到全栈运营，从运营主管到运营总监，自以为摸到了“互联
聊一聊｜5年后，新零售会是什么样子？
今天，我来和大家探讨一下零售和它的新，再一起揣摩一下5年以后，新零售可能是什么样子。20年前的零售有一家公司，主张平价、规模，凭借大型整合超级卖场或便利中型超市，在短短5年不到的时间颠覆了选择少、价格没有规模效应的夫妻老婆店（Mom and
2017新零售用户体验观察
本文是在消费者体验视角下的新零售资讯阅读与体验报告，enjoy~过去的2017年被誉为“新零售元年”从早前的颜艳春的《第三次零售革命》到阿里的“五新”战略，再到京东的“新零售革命”等等一系列关于“新零售”的概念被正式提出。而行动上无论是互联
迅雷程浩：新零售，很多人误判了“拿来即走”的价值
“拿来即走”并不不一定无人，未来会和信用卡一样成为零售的基础设施。大家好，我是迅雷创始人程浩，现在专注科技领域的投资。目前新零售十分火爆，各方观点讨论也非常多。其实这个领域有很多条赛道：有帮零售店做精细化运营的，有做无人零售的。后者又能细分
全整理：新零售各大品牌如何促进增长？
本文将2016与2017年的新零售进行系列整理，并通盘了解新零售的细节执行要领。腾讯系与阿里系，这两年针对线下零售的投资可以说是“双马”不停蹄，加速布局重量级线下实体，从战略角度来看，为的是产生庞大经济体：利用线下实体注入营业增长来源，所以