迅雷程浩：新零售，很多人误判了“拿来即走”的价值 “拿来即走”并不不一定无人，未来会和信用卡一样成为零售的基础设施。大家好，我是迅雷创始人程浩，现在专注科技领域的投资。目前新零售十分火爆，各方观点讨论也非常多。其实这个领域有很多条赛道：有帮零售店做精细化运营的，有做无人零售的。后者又能细分
新零售，有哪些经典案例值得学习 新零售正在突破传统的零售模式，并非只是单一个新奇点，也不是仅仅区分为线上线下的整合，而是糅合优势的互补作用。目前去定义什么是“新零售”，还不具备全面性总结的阶段。我喜欢这种方向明确，不确定因素却又很多的有趣故事。有意思的是，等到能具体描述这
从三大变化，看零售企业的的重大发展机遇 17年零售市场发生了诸多的变化，包括消费的变化、技术的变化、市场结构的变化、新零售形式的创新。这些变化已经对17年的零售市场产生了重大影响，这些变化将会推动18年及未来的零售市场产生重大变革。有人讲17年是新零售的元年。依据我多年的零售经验
全整理：新零售各大品牌如何促进增长？ 本文将2016与2017年的新零售进行系列整理，并通盘了解新零售的细节执行要领。腾讯系与阿里系，这两年针对线下零售的投资可以说是“双马”不停蹄，加速布局重量级线下实体，从战略角度来看，为的是产生庞大经济体：利用线下实体注入营业增长来源，所以
新零售时代：一场新的商业革命，在于资源的重新梳理与供给 商业模式的进化、中心地位的偏移、行业本身的深度变革都将会让新零售时代的风口真正来临。新零售时代的来临让越来越多的行业开始面临一场全新变革，改变原有的营销方式、运营方式以及商品生产方式正在成为当下行业发展进入到深度调整期的重要标志。这个深度调
争议新零售：2018 能否成为新风口？ 新零售的背后是技术手段的进步推动零售业态的升级改造。编者按：本文来自[微信公众号“腾讯深网”（ID：qqshenwang）](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMTY1NDg4Nw==&mid=224
从业务层面和系统层面，提炼传统企业存在的根本问题 本文作者通过调研多家房地产、食品酒水、汽车等传统行业企业，提炼出传统企业从业务层面和系统层面存在的根本问题。enjoy~已经好久没有更新文章了，现在每天都有大量的粉丝在追问，什么时候可以继续分享干货，也感谢大家对我们的不离不弃。其实在这段时
新零售不是救命稻草，消费者才是核心！ 本文来自于钟鼎创投合伙人孙艳华先生在中欧商业评论与新关点主办的“新零售新锐成长营”活动中分享《消费者驱动的新零售革命》。文章已发表于微信公众号新关点。在我们谈论新零售的时候，我们在谈论什么？撇开新零售概念，新零售的本质是什么？线下门店的回归
如何找到进军新零售的合适姿势：颠覆还是赋能？ 无论是赋能，还是颠覆，当下，任何新零售改革都难以逃离这两种模式。新零售大风吹到现在，我们看到了无数标榜新零售的改革在各行各业掀起波澜，有电商巨头之争，比如阿里京东的便利店改造计划；有手机巨头之争，比如小米华为的线下店扩张；也有眼光敏锐的抢滩
新零售变革的四个思考逻辑 新零售的变革一定要系统化、全面的变革。零售的变革一定是要首先从变革逻辑上去思考。不能局限于以往的零售逻辑。新零售的变革，需要从以下四个逻辑方面做系统的规划。目前，诸多企业都在变革新零售、创新新零售。新零售的变革一定是一项系统工程，是一个系统
