职场攻略

人工智能如芒在背,身为交互设计师的你,是否也对未来感到焦虑?

人工智能一直如芒在背,迫使交互设计师们不得不更加努力,那么交互设计师未来的路又该怎么走?本文作者对此进行了思考分析,与你分享~去年,双11过后,关于双11期间阿里的鲁班的报道层出不穷,我们先看一下鲁班的一组数据:2016年的双11,“鲁班”设计了 1.7 亿张banner!2017年的双11,“鲁班”设计了超4亿张banner!单纯的数据大家可能没什么概念,那么我们用设计师

交互设计师应具备的技能树(1):产品思维

我是一个有8年工作经验的“老”交互设计师,一直想写一些设计类的文章给大家看:今天开始,我准备写一个大型设计类专题,内容是关于交互设计师应该具有的技能树。为什么要写这个? 为我自己进行一次系统性的专业知识框架整理,在整理的过程中完善我对这个职业的理解,同时也能找出自己薄弱的能力项进行补充提高;为正在成长中的新人交互设计师、希望转行交互的同学提供一份“技能树地图”,让你们能

交互设计师应具备的技能树(3):设计师的逻辑思维

“对于一个真正的推理家而言,他不仅能从一个细节推断出这个事实的各个方面,而且能够推断出由此产生的一切后果。正如居维叶能根据一块骨头准确地描绘出一头完整的动物一样。”——夏洛克·福尔摩斯如果要说交互设计师和其他设计师思维方式的最大区别在哪里,那一定是逻辑思维能力的强弱了。我作为理工科学生,这方面的思维虽然会有些优势,但是一旦深入去研究这门学问,我越来越发现这里是有多么深不可测

例子三则:在转行的过程中,要懂得化被动为主动

当我们在转行的过程中,很多的是被动的接受,是公司选择了我们,而不是我选择了公司。之前有一个同学问我,“朴老师,我想转行,只要能做就行,不求工资,你有没有什么好方法”。当我看到这个问题的时候,并没有第一时间回答,而是回顾了自己这快四年的工作:3次抉择,1次半在我看来是失败的,因为我每次的抉择起点都很低,希望通过自己的努力,来获得更多的认可。但这个想法很失败。所以,我将自己失败

交互设计师应具备的技能树(2):设计师的用户思维

接上篇《交互设计师应具备的技能树(1):产品思维》,交互设计师应该具有的第二种思维是用户思维,也是用户体验设计(UED)领域人人必备的核心思维。用户思维主要解决这四个问题(1H3W):How(如何了解用户): 用户研究Who(用户是谁): 用户画像What(用户想要什么): 用户需求Where(用户在哪使用): 用户场景一、用户研究(How)这是整个用户思维

别小看激励员工的好处,对企业很重要

很多企业的管理层容易忽视激励员工,但其实员工需要及时激励,被激励的员工也会更有创新力。不要小看了激励员工的好处,它对企业很重要!0114年前我加入一家马来西亚最大的资产规划咨询公司,当时的我年轻又无知,根本就不懂什么是激励员工。7年后当我离开这家公司时,我已经掌握了如何有效激励员工。启发我学习这方面技巧的是公司里的一名高管,这名高管自认为自己很懂激励员工,也非常喜欢主动“激

怎样成为解决问题的高手?——系统思维(连载二)

本文主要讲了通过系统思维构建框架实现快速、高效解决问题的能力,希望给你带来一定的帮助,enjoy~上一篇我们讲了明确及理解问题,这是解决问题的第一步。很多问题之所以难搞就是因为它特别的宏大而复杂。我们解决起来也不知道该从哪里入手。比如,我们都希望自己的生活过得更好,但是怎么样才能达到这个目标,怎么解决这个问题。我们每个人其实都不太知道这个问题的答案。对于人生目标这类复杂问题

项目经验:组织会议中的“小心思”

本文作者以会议为例说明了一个事情从最开始的组织,到后续的执行,再到后续的结果落地过程中的一些“小心思”,主要是为了让大家在日常的工作中把握一些关键细节点,有效推动事项的完成,提高自己的工作效率。在平时的工作中,我们总是会参与各种各样的会议,可能是别人组织,也可能是我们自己组织的,而这些不同的会议也成为了我们工作的一个重要部分。在笔者工作期间,随着工作的经验积累,越发觉得即使

我想转行做新媒体运营,该怎么开始?

近几年,我说转行做互联网运营的小伙伴是最多也是最火的,估计没有人反对,而你在百度、知乎等平台一搜类似转行做运营等关键词,搜索量都是上百万上千万的。我也在前两年写过关于如何转行做运营的相关文章,而此前写的文章也是比较宏观。 而这篇文章就专门拿出一个运营的分类——新媒体运营,来讲讲如何转行做新媒体运营。 在写一些干货前,我推心置腹地说一下自己的感受:不管你是想进入运营哪

2018设计师面试指南

这里给你提供一份全面的设计师面试指南,如果你在面试中遇到了各种问题,我想你可能需要它,一起来看看吧~俗话说:春季不面试,夏季徒伤悲,要想面的好,得先有技巧。小伙伴们是否都遇到过这样的问题:投递的简历石沉大海、杳无音信;面试时不知道面试官要问什么问题心里没底;很多概念理论、开放性的问题不会回答。所以一定是哪里出了问题。如何以产品思维来面试?那么对于面试,我尝试从这3个方面去分