职场攻略

做一名合格的项目负责人(三):如何做好项目推进工作?

项目由一个又一个环节构成,本文将其拆分为目标、计划、进度、风险、复盘五个部分,并分别对每个部分进行了详细讲解,帮助大家了解身为项目负责人该如何做好项目推进工作。最近观察到很多同学着急忙慌地做事,但在很多最基本的工作上犯错,持续犯错。准备花点时间把工作过程里已经形成肌肉记忆的东西整理出来。我个人风格偏向解决实际问题,所以会更多讲一些拿来即用的小技巧。无论你是什么岗位,工作方法

【从软到硬】转做智能硬件 6 个月后,我的全流程详解

笔者总结了互联网行业转做智能硬件时踩到的坑;归纳互联网思维和做硬件的思维的不同,并总结几点自己的经验教训,希望能够给大家带来一些启示。目录 一些背景介绍文中的名词解释总体流程说明纵向流程横向管理过程文档项目里程碑总结一、背景介绍做硬件之前我一直在互联网金融行业,做过P2P平台、现金贷产品和信贷产品。金融行业受大环境和政策影响非常大,从2014年到2018年一路看着这个行

沟通原则:如何在关键对话中化解冲突?

无论是生活上还是工作上,双方意见不一致总会导致冲突的发生。为了有效化解冲突,笔者为我们解析了对话冲突的原因以及沟通模型的应用方法。她拿起手机,又看了一眼时间,他已经晚了10分钟。他匆匆跑进来,说:“不好意思,我来晚了。”她:“怎么又迟到?”他:“公司有点事,耽误了一会儿。”她心有不悦:“你总是加班,不能多关心我一下吗?吃饭看电影也能经常迟到。”他沉默了1秒,解释道:“我也没

做一名合格的项目负责人(四):如何做好事故处理工作?

在事故发生之前,尽量采取避免措施,但一旦事故还是发生,要有智慧地运用方法解决事故,并且能够采取对策避免让类似问题再次发生。这篇也是这个系列的最后一篇,我们就直入主题吧!铲事的本质就是处理事故及与之相关的冲突。作为一名互联网从业者,这三个问题是很典型的“事故”。下面,我们将以这几个案例展开谈谈这个话题:具体的事项,别人给你排期了。做到一半说:之前排的有问题,搞不完,那怎么办?

领导者“从 0 到 1”:和那只 “情绪怪物”做朋友

Molly Graham凭借自身在Google、Facebook和Quip的工作经验,总结出以下内容,帮助领导者实现“从0到1”。当初创团队从5个人发展到50个人甚至更多,领导者将经历什么样的挑战?Molly Graham总结了她在Google、Facebook和Quip工作以及自己创建团队的经验和感悟。这不仅能帮你熬过眼前的困难,最重要的是培养正确处理情绪的习惯,让自己和

心智模式决定着你未来的格局

心智模式是我们对一件事、一个情况、一个活动或一个概念的看法和视角,这是一个根深蒂固的假设,它影响着我们对世界的理解和我们的行为方式。一、你听过心智模式吗?大家好,我是关苏哲。今天和大家分享的是 “人际关系技能” 中的第一个章节 “心智模式” 的课程学习。首先问大家一个问题,你听说过心智模式吗?如果还不熟悉,我先给你举两个例子。第一个例子是公司有两个同事犯了错

底层逻辑思维:系统思维的能力(上)

系统思考是整体地、动态地、连续地思考问题的思维模式,是在复杂动态系统中的一种以简驭繁的智慧。前段时间一个价值900亿美元的男人在中关村进行了一次演讲再次刷遍朋友圈,陆奇表示人工智能趋势下, 人类如果没有持续的学习能力,看再多世界也没用,未来必将会被AI替代。那么如何具备持续学习的能力?在我看来,首先要搭建底层逻辑思维,缺乏系统思考及输出能力的人,不懂得复盘进化的人,最终

如何利用“试错”,找到最好的方向?

没有科学方法的“试错”,还不如“错过”。笔者告诉我们:试错比想象中的更有用,有效试错往往能达到意想不到的效果。一、怎么做出更好的选择?试错!莱特兄弟发明飞机的故事,大家都知道,不过当时这个“赛道”上,有很多团队在竞争,其中最被人看好的是科学家塞缪尔·兰利的项目,已经获得美国政府和大研究所的资助。而莱特兄弟是个标准的民科,高中都没有毕业,靠自行车铺赚的钱研发飞机,自然不被人看

会讲故事的人,都是高管

如何能做到当众好好说话?人与人之间沟通的障碍是什么?如何让沟通成为你的最佳生产力?以下,本文将围绕“领导者的语言形象与传播力”展开讲解。大家上午好,今天主要跟大家聊聊“领导者的语言形象与传播力”。构成具有吸引力、感染力、征服力的当众口语传播的用语习惯,就是高管的语言形象。一、学习的“三性”和“三精”1. 学习“三性”学习有“三性”:记性、悟性和灵性。其中,记性是必须的,但记

底层逻辑思维:8 种通用的系统模型(下)

上一篇文章解决了前三问题,这篇文章解决第四个问题,目前世界上都有哪些通用系统模型。了解了这些系统模型,未来应对复杂挑战、做出睿智决策的时候都能更深入、更系统化。本文分享的核心问题:如何进行系统思考?什么是系统?系统的特征和要素分别是什么?系统思考有哪些陷阱?(有限理性、时间延迟…)目前世上都有哪些通用的系统模型?8种普世基模及对策(划重点)系统思维就好比学数学,精通数学的前