对产品经理来说，懂企业架构很重要！

微软CEO萨提亚·纳德拉说过的一句话：“面对数字化转型，每一家公司都是一家软件公司”。其软件公司真实含义其实是信息化公司。所有的公司要么在信息化转型过程中、要么在准备数字化转型。正确的判断来自于经验，而经验则来自于错误的判断。——《人月神话》作者：布鲁克斯(FrederickP.Brooks.Jr.)一、企业信息化“企业信息化”中的“信息化”是个广义的概念，我们也可以称之为

职场攻略 2019年09月20日

如何写个好需求？说烂了的课题，你真的懂了吗？

本人阿里产品狗一枚，在摸爬滚打的发现需求，写PRD，评审，开发上线的无尽轮回中反思，并结合一些相关的产品书籍，整理了自己的方法论和各位分享。文章将依次介绍：需求和需求文档、怎么写需求文档、怎么写好需求。前两趴已有很多前人栽树，在此只做简单说明；第三趴将结合自身思考，介绍怎么写一个好需求，如有不准确之处，欢迎拍砖探讨。01 需求和需求文档结合对应的单词的英文描述来理解这两个词

职场攻略 2019年08月13日

解决问题的通用方法论：解决方案

这是解决问题的通用方法论系列文章第三篇——解决方案篇。此前的文章，我们达成的共识是，解决与人相关的问题的根源是改变问题参与各方的意愿，并了解了如何把一个复杂问题拆解成可以被直接解决的简单问题的方法。这一章，我想跟你聊聊提出解决方案的过程中那些不得不踩的坑。我曾今经历过一场面试印象特别深刻。面试的岗位是高级产品经理，仅从我们给的待遇及岗位描述来看，可以简单的分析出该岗位是需要

职场攻略 2019年08月20日

对产品经理来说，阅读能力、工具操作很重要！

在前两篇文章，《对产品经理来说，计划管理很重要！》、《对产品经理来说，这3个问题很重要！》分享了计划管理以及产品经理常犯的三个错误。本篇文章重点分享两类对于产品经理至关重要的技能：阅读能力和工具操作。本文结构如下：一、软技能：阅读阅读太重要了，它是我们构建知识体系的重要输入。1. 文章OR书籍？两者都需要，文章来源推荐两个。产品经理社区，比如【产品经理】关注相关的微信公众号

职场攻略 2019年09月20日

对产品经理来说，计划管理很重要！

产品经理在工作中，有很多“工具箱”、“方法论”可以使用。在很多项目，产品经理承担很多项目经理角色。所以对于产品经理来说，有一种能力很重要，那就是计划管理能力。一、产品经理的目标产品经理的核心能力在于产品策略、用户研究和信息架构。归根到底就是产品经理要有“产品能力”。“产品能力”不在于知，而在于行，在于行动的结果——输出（output）。其验证不在于逻辑，而在于结果，其唯一权

职场攻略 2019年09月20日

进大厂必读：京东—产品经理主观题解析

产品经理的求职过程中，笔试是第一块敲门砖，笔者整理了历年京东产品经理主观题目，并附有详细解析，正在求职的产品汪们不要错过。2016 题目一如果你作为产品经理，和开发人员闹僵了，会如何处理？考点：工作流程/协作关系【主要解题思路】和开发人员闹僵了？淡定淡定（大概是因为产品研发闹僵这件事太寻常了……orz）毕竟闹僵无所谓，有所谓的是闹僵之后的处理方式。产品和研发通常是由于针对某

职场攻略 2019年09月20日

进大厂必读：百度—产品经理主观题解析

产品经理的求职过程中，笔试是第一块敲门砖，笔者整理了历年百度产品经理主观题目，并附有详细解析，正在求职的产品汪们不要错过。2011年 V1题目六选择微信最新版本中，你使用过程中感到超出预期的新增feature，分析其背后的设计决策依据。考点：产品设计【主要解题思路】本题需要分析“为什么微信产品经理会如此设计”，所以本题属于产品设计类题型的范畴。那么，学着用产品设计的思路，还

职场攻略 2019年09月20日

无产品岗位实习，我是如何从算法转产品并拿到腾讯 offer

本文主要通过对腾讯面试的详细分析与总结来聊聊，应聘秋招产品经理岗位这场仗究竟应该如何漂亮地赢。一、个人背景介绍本硕985，硕士期间有联合培养项目，出国读个第二个硕士，硕士期间主要研究计算机视觉方向算法。目前人在海外所以都是电话面试。硕士期间有一段创业经历，一段实习经历是关于CV算法方向，与产品经理岗位无关。另外闲暇时间自己设计了产品demo，也放入了简历中（事实证明，很多面

职场攻略 2019年10月08日

解决问题的通用方法论（定义问题）

遇到问题，解决问题是我们生活中占比比较大的一部分内容，而面对各种各样的问题，我们不一定要思考出每一个具体的解决方案。面对这种情况，我们是可以总结出解决问题的通用方法论的。先给你几个思考题：作为一名销售，面对客户犹豫不决，你怎么办？你跟你女朋友吵架，无论你说什么，对方都跟你说“我不听我不听我不听……”，你怎么办？老板跟你说这个月业绩有点下滑，你怎么办？可以看出无论是职场还是生

职场攻略 2019年09月25日

解决问题的通用方法论：拆解问题

这是解决问题的通用方法论——拆解问题篇，这一篇将会使用到我们之前得出的结论：一切与人有关的问题，解决分歧的落脚点是改变问题参与方的意愿。作为一名CEO或PM，你可能会有如下的体验：你无意间发现竞品APP上对于用户购买行为的引导处理得特别到位，让你看着看着就有一种想掏钱买单的冲动，直觉告诉你，这玩意可以借（chao）鉴（xi）。于是你一顿神操作，匆匆上马跟进，坐等用户爸爸来撩

职场攻略 2019年09月25日