那些年,我们在产品上趟过的坑
每位产品经理在处理需求和项目的路上,都会遇到无数的坑。在周而复始的挖坑和填坑的过程中,我们散落了青春,也迎来了成长。笔者梳理了一下曾经趟过的10个产品坑,相信总有一个命中你。坑1:缺乏全局视角:上下游系统联动考虑不周一个新的项目上线,往往会涉及到多个系统之间的联动,而产品经理经常会更加聚焦于新项目本身,而忽略了对外围系统的影响,导致上线后问题多多。例子A君负责的新WMS系统
职场攻略
2019年10月18日
