对全职项目经理的评估方法,下面的 7 点可能还有点用
00 引言 在项目中,客户或者HR会提出的一个常见问题就是, 如何对全职的项目经理进行评估,需要从哪些方面来着手。项目管理的能力需要硬技能和软技能,而“适合”恰恰是一种难以判断的衡量标准。在一个公司的文化中,那个最瞩目的那个明星项目经理,并不一定是一个的伟大的项目经理。下面是推荐的几个方法,通过一些属性或者技术, 能够对一个项目经理进行评估或者作为面试的参考,来找到一个好的
产品经理
2017年02月07日
