用户

如何低成本获取高价值精准用户?

文章围绕4大模块分别介绍在这4模块里如何低成本甚至0成本的获取高价并且精准的用户,干货满满,相信大家一定会有所收获。产品上线前,若是你是个运营,首先应考虑产品的目标人群,并结合产品属性去获取精准用户,而这部分人作为产品的核心用户,对于产品内测和运营是个至关重要的应用点。首先,我们应该认清并不是每一个产品都适合高调运营,声势浩大、大刀阔斧地弄各种产品研讨会,邀请界内顶尖人士,

从健康类产品说起,如何更“聪明”地设计产品

不论是生活学习还是产品经理实习,我个人都是很重视细节和强调真正用心去设计和做事这类功能,怎么讲呢。实用?至少听起来是这样的,喝水有益人体健康,我们每天要喝很多水,嗯!生病了忘记吃药也是很麻烦的事情,嗯!让一款产品定时的提醒我们,这个功能看起来很棒~但是!站在产品经理的角度,你确定这不是一种自嗨的设计吗?说的可能言重了些,但是至少在我看来设计出来这种功能的脑袋中只有四个字:循

轻量级和重量级用户运营:1或100万个用户如何区别运营?

用户运营需要有量级概念,运营一百个用户和运营十万个用户有着质的不同。我们为了更好讲解,以下内容将千人以下的规模定义为“轻量级”;百万人规模定义为“重量级”;至于百万量级以上,请自行推演。一、轻量级和重量级用户运营关系轻量级和重量级的运用模式是一个递进的关系,所有产品都要经历从0到1的过程。轻量级运营模式所有产品都会经历,而重量级运营模式则是针对海量用户产品。二、轻量级和重量

从B端用户体验到商业价值——这是一条神奇的天路

B端产品虽然与C端产品在用户体验上是趋同的,但C端产品的体验提升套路运用到B端产品上却收效甚微,该如何解决这一痛点?可学习以下3个动作。“懂得了很多道理,却依然做不好B端体验。”这可能是很多B端用户体验人的困扰,C端产品的体验提升套路运用到B端产品上却收效甚微,这是行业普遍的痛点。B端产品不也是人在使用吗?人在使用B端产品和C端产品时有本质区别吗?这种本质区别是体验上的吗?

互金那点事儿:P2P 产品设计复盘

本文是互金系列文章中的最后一篇,通过复盘P2P产品设计来看一看作为互金产品经理,在设计互金产品时应该注意哪些细节。一款产品从idea到第一个版本上线,通常会经历 用户、需求、场景分析 , 功能设计 , 流程设计 , 信息架构设计 以及 产品迭代设计 。下面将结合具体案例来复盘一下P2P产品设计中的各个方面。PS:下文的所有复盘内容均依据投资端APP进行分析,不包括借款端AP

来充电啦!推荐几本经典的设计心理学书籍(附节选及PDF)

@薛斯塔 :本文通过整理及节选三本设计心理学相关的书籍,来向大家阐述心理学是怎样影响设计的。《设计师要懂心理学》列举了100条与设计相关的心理学知识;《乌合之众》讲述了群体的决策特点以及如何影响个人的心理;《十宅论》则以案例分析的方式向大家阐述用户的心理、性格、欲望等是如何影响他们选择产品(住宅)的。不止于读心理学,来这儿看看:优设图书导航阅读之前先来看看读书的方法:《华为

用户的购买行为路径分析

前段时间,我开始有了记账的习惯,然后发现其中购物的开销占了总开销的很大比例。于是我对人是怎么产生购买欲望的,需求从哪里来的,为什么会有购物的行为,什么影响着我们

产品设计方法之容错性 03:容错性设计方法的应用关键

下篇现在才更新,最后一篇我们聊聊容错性设计方法的应用关键。1、用户使用场景模拟用户使用场景模拟是传统的用例分析方法,可以分析用户可能会用到的功能以及产品使用流程,进而分析用户可能会犯的错误。但故事板相比传统的用例方法,会更细致的对用户使用场景进行模拟,通过诉说一个故事,营造一种情境包括使用背景,环境状态等,去模拟产品的使用场景,通过将故事视觉化,描述用户使用产品的过程,来评

UGC产品数据变化的四大误区

文章针对“日活激增”“产品每日打开频率增加”“内容评论量增加”“人均浏览帖子数量增加”四个常见的数据变化,阐述由于数据上涨而带来的常见误区,希望对您有所启发。随着互联网的快速发展,具有产品自活跃能力高、用户粘性强等优势的UGC软件,也在如火如荼的发展,目前井喷式的发展,让市场进入红海阶段,想要在众多同质化严重的软件中脱颖而出,运营的作用愈发明显。今天让我们来看下在运营UGC

为什么大家会觉得现在互联网的营销手段乏善可陈

昨天和一个朋友聊的时候,他向我抛出了一个问题“互联网营销是不是已经到了疲乏期,大部分的营销手法好像都颇为雷同,给人更多的是一种哗众取宠的直观感受,难道就没有其他新的方法了吗?” 看到这个问题,我的脑海里开始回忆我所知的各种互联网推广手段。一时间满脑子的# 林丹出轨# 、《职场不相信眼泪》、“注册有优惠”......诸如此类。确实,现在的推广手段,无外乎那么几种套路,其