用户
如何提升用户对产品的好感度 (一)
“有时候，操作效率的降低并不是因为功能设计得不够好，或者提示和建议处理得不够好，而是由于强行地塞进了一些用户不想要的信息或任务。”在家长圈里，之前很流行一种做音乐相册的工具，通过登录微信平台提供的入口，再获取用户微信信息进行登录，但在最开始的时候，很多产品是不具备做静音相册功能的，而当用户群给到反馈之后，即用户范围扩大到部分年轻人也很喜欢用这种软件去创造属于自己的相册成品，
产品运营
2017年09月12日
张小龙内部分享：一个产品只能有一个主线功能
有一句话：我们喜欢简单，因为上帝创造宇宙的时候，他定下来的规则也非常简单。很多物理学家说我们发现宇宙的规律是很简单的，既然宇宙的规律都这么简单，我们为什么要把很多事情搞复杂化？为什么说产品经理是站在上帝身边的人？一是我想奉承一下产品经理，另外一点是觉得大家很像上帝。上帝是一个什么样的人？上帝是一个建立了简单的规则，然后让这个世界演化的人。 我这里想表达的是，产品经理和上帝一
产品经理
2017年08月28日
李斌：商业变革的核心是什么？
过去20年互联网获得的巨大成功告诉我们，用户只会为好的体验买单。所有具有变革意义的商业实践，都是既迎合创新技术的趋势变化，又在情感体验方面触动用户的内心。用户体验的四象限模型本节要点 行业变革的根本来自用户体验的变革，重新定义体验就能重新定义行业。用户体验，更需要关注的是功能体验以上的情感需求。变革体验，就是在创新技术对行业带来重大变革的方面，着力于情感体验的部分。关于用户
产品经理
2017年08月31日
抓住用户心理，赋能精准运营
用户研究其实是一个很大的概念，用户研究领域已经有很多成熟的方法运用在产品生命周期中各个阶段，来帮助产品更好的了解用户找到产品发展方向。这篇文章将从定性和定量两个角度，和大家聊聊用户研究如何更好的赋能运营。今天，我想要和大家分享的主要内容是：怎样通过用户研究，帮助运营更好的开展工作？抓住用户哪些心理需求，可以更好的赋能运营？下图是用户研究在我们产品整个生命周期当中，能够发挥作
用户研究
2018年04月26日
套路 | 如何实现用户可持续增长？
最近在亦仁“生财有术”小密圈里组织了第二期# 你问我答# 活动，圈友们提交了28个方案，合计2.88w字，单个方案平均1000字，各种建议纷至沓来，让我大开眼界。今天这篇文章，我将尝试从这些方案背后的思考逻辑入手，整理出通用的产品推广思路，供大家项目落地时参考。首先抛出一个观点，要实现用户增长，既要有产品价值，又要有推广运营。 产品和推广相辅相成，推广可以带来短期效果，但是
用户运营
2017年05月04日
AR产品再设计01：AR购物（上）
本文重点集中于移动AR设备，来谈谈AR+购物会有哪些不一样的火花。本章开始，将通过一系列具体的分析与策划，讨论产品进行AR化的可能性。由于当前市场移动AR成熟度相对较高，所以这一系列的每一篇，都将从移动AR开始，如果可能将延伸至HMD设备，当然也包括一部分车载HUD、公共场所的大型实景AR等。涉及的应用场景包括但不限于消费级应用中的购物、导航、教育、拍照、社交、运动等，以及
用户研究
2018年01月25日
支付宝真的是做社交之心不死吗？
支付宝这种亿级体量的国民产品，每次更新版本都会引起一次轩然大波，虽然这种惊喜让支付宝的PR们几多欢喜几多愁，但仍然让众多缺乏关注的创业型公司，甚至是已经成为巨头但很久没有人讨论的老产品羡慕不已。自支付宝9.0大改版以来，至今已经迭代了9个小版本。9.0时最大的改动点在于把「商家」和「朋友」两个模块提前到一级Tab入口，尤其是「朋友」模块与微信长得太像，引起广泛众议，被很多媒
业界综合
2016年08月15日
建立用户与产品的情感关联，打造用户反馈体系
你肯定遇到过类似的事：大学同学开了一家饭店，你时常会光顾，虽没有折扣自从你喜欢的C罗代言了Nike，你再也没买过Adidas有了一次因为上菜慢而打折的经历后，你更喜欢去海底捞了因为罗永浩，你买了锤子手机如果把案例中的「你」看做用户，把「饭店、Nike、海底捞、锤子」看做产品，会发现在用户和产品之间都有一个人或事，把毫无关联的两者联系起来。这种联系，是用户在心智和情感上的反应
用户运营
2016年05月13日
