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我在这个初创公司的 5 个月总结

转眼间,我加入这个初创公司已经5个月。每天都在开心又煎熬,亢奋又疲惫中度过。不过,既然选择了创业,就别计较这些「感受层面」的小事。能干就玩命干好,压力也得抗住;不能干就滚蛋,别废话。咱们不是明星,可以一边名利双收,一边哭诉自己多辛苦。你可以不干,没人逼你。我做了这几件事: 首先,重建运营团队。引入了多名非常出色的人才,其中用户运营的负责人,是可以在其他公司轻松获得总监职位的

支付宝真的是做社交之心不死吗?

支付宝这种亿级体量的国民产品,每次更新版本都会引起一次轩然大波,虽然这种惊喜让支付宝的PR们几多欢喜几多愁,但仍然让众多缺乏关注的创业型公司,甚至是已经成为巨头但很久没有人讨论的老产品羡慕不已。自支付宝9.0大改版以来,至今已经迭代了9个小版本。9.0时最大的改动点在于把「商家」和「朋友」两个模块提前到一级Tab入口,尤其是「朋友」模块与微信长得太像,引起广泛众议,被很多媒

苏宁金融初体验|三个方面,解析「苏宁金融」

有些东西看不见摸不着,但是它一直存在。苏宁金融是国内O2O金融的先行者,自己从事的也是互联网金融行业。为了进一步提升自己的产品思维,我就尝试着把app中的体验问题分享出来。当然因为自己没有参与过这款产品的设计研发过程,我所提出的问题可能他们也发现了,但是因为各种客观原因无法得到很好的解决。所以我这里说的都是自己一些个人看法,仅供苏宁团队做个参考。以下是我从 品牌化处理,

用户思维没你想的那么难 关键在于如何运用

用户思维是产品的灵魂在互联网时代,如何根据用户去打造爆款产品,是摆在每一个创业者面前的难题。我见过很多产品,都是完全基于开发者自己的喜好和判断来进行研发。好不容易问世后,本想着自己已经考虑全面,准备充分,凝聚了开发者诸多心血,却不料用户根本不买账,针对产品的具体判断,变成了鸡同鸭讲。周鸿祎曾经分享过一个案例,360做路由器那会,工程师经过一番研究后发现,原来传统路由器上的天

你真的了解用户吗?怎么样去进行准确的用户画像分析?

现在不说用户画像,不说用户研究,不说需求分析,你都不好意思说自己是做产品的了。那么对于用户画像,怎么样才能进行精准的用户画像分析呢?是不是简单进行个标签粘贴就行了呢?用户画像不仅仅是为了给用户贴上标签那么简单!用户画像,是企业通过收集与分析消费者社会属性、生活习惯、消费行为等主要信息的数据之后,完美地抽象出一个用户的商业全貌,可以看作是企业应用大数据技术的基本方式。用户画像

如何优化产品界面中的细节设计

这篇文章将专注于视觉反馈,微视窗和空白区域,你将会明白为什么这些小细节和你设计的显著元素是一样的重要,以及它们如何帮助你确定产品的成功。你的产品的成功是基于一系列因素,但是整体上看用户体验至上。当设计一个新的应用程序或一个网站时,坚持最佳实践是一个必要的途径,但是在创建大画面的过程中,撇开那些看起来不错但不必要的设计元素是非常容易的。然而,好与坏的体验差异往往归结于我们如何

没预算、没用户、没产品,初创团队如何实现低成本冷启动?

初创团队在没预算、没用户、甚至没产品的情况下如何快速实现低成本冷启动,获取第一批种子用户?这是很多创业者头疼的问题。创业者在冷启动阶段,急于看到增长效果,把绝大部分精力放在宣传和渠道上,却忽略了构建最小化可行产品、寻找种子用户、验证运营模式这些更重要的问题,Allen认为以下才是冷启动的正确打开姿势。首先,概括一下我们的基本观点:冷启动不是运营推广的初期阶段,而是整个项目从

看到“千万别点开”后,你到底点不点?

为什么APP动不动就来问你一些使用感受或者评分的问题了么?其实,你的回答是在帮助你在用的产品能有更好的使用体验。不然,产品经理脑洞再大能大过用户体量嘛?所以,问你看到“千万别点开”后,你到底点不点?背后也许藏着的是如上的种种……如果你略知用户增长模型(AARRR),那么应该知道其最后一个环节自传播Referral是有多么的niubility。现如今各种渠道获客成本倍增,裂变

做好这“十感”,会让用户更依赖你的产品

无论是产品功能设计还是产品运营策略,尤其是社区/社群类产品,这“十感”一定会提升用户粘性!他们分别是:仪式感、参与感、荣誉感、神秘感、组织感、归属感、认同感、存在感、尊贵感和安全感。1、仪式感中国人向来是注重“仪式感”的。生活中常见的具有仪式感的实践有婚礼、宴会、节庆等。仪式感其中一个官方的解释是:用庄重认真的态度去对待生活中看似无趣的事情。其实中国人自古以来就是一个非常注