经验贴：一个P2P产品的生死记

2017年是互联网金融行业飞到最高点然后摔的半死的一年。我很幸运地在这一年正在从事这个行业。现在尘埃基本落定，复盘一下我当时做到死的一款产品。这个故事从国内小贷业务上升开始。小贷公司有他的天然短板，可以放贷、不能吸储，资金不能形成闭环，因此普遍依赖外部资金方，不得不把到手的利润让出一部分。在2017年，随着各路小贷公司扩张规模，资金成本也一路上涨，利润压缩很严重，所以大家陆

用户研究 2018年03月28日

用了两招，粉丝就主动送上门来？

都说现在的用户口味变化太快，获取一个用户的成本不断上升，为了得到更多的用户搞得焦头烂额。其实，获取用户并没有想象中那么难，换个姿势再来一次而已！互联网时代，每个企业或者个人都希望自己拥有很多粉丝，从表面意义上来说，粉丝越多，人气越多，自己的成就感也满满的；但从商业思维上去看，粉丝越多，流量也就越大，这就意味着更多的曝光，不管是广告还是产品上的利益都是有好处的。如今这个时代，

产品经理 2017年10月23日

陪玩，会是直播的下一个风口？

本文主要是以目前陪玩行业领先的YY小伙伴、鱼泡泡、约宝宝为例进行竞品分析，通过对几款产品全方位的分析，了解陪玩市场内的竞争态势和发展方向。一、行业分析1.1国内环境1.2市场趋势二、竞品分析2.1竞品选择三、战略层分析3.1产品定位3.2行业痛点3.3用户画像3.4运营模式3.5盈利模式四、范围层分析4.1功能对比五、 结构层分析六、框架层分析6.1 首页6.2品类页6.3

业界综合 2017年09月06日

为什么Facebook正在失去年轻人？问题在于父母和广告

编者按：Facebook正在失去年轻人，这背后到底有什么原因呢？《卫报》通过采访一些年轻人指出，问题在于父母和广告。当马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）创办Facebook的时候，他只有19岁，读大二，住在宿舍里。这14年以来，正是因为成功地吸引了他那样的年轻人，Facebook才能成为世界上最大的社交网站。现在，这成了其最大的问题。今年，在英国和美国将有超过

用户研究 2018年02月27日

激励手段下，用户主动与被动的思考

用户激励对运营来说是一个经常性动作。但是如何激励？使用什么样的办法效果最好？有的时候让我们很头疼。这篇文章帮我们梳理了激励措施中主动和被动两种不同的形式在产品生命周期中的侧重点以及所要达到效果，带给我们一些新的思路。为什么我们在运营和设计产品时，需要激励？运营和产品在同一时期下有共同目标，通过设置激励可以让产品在其生命周期上呈现正常的发展曲线，同时延长生命周期。在持续提升目

业界综合 2017年09月04日

聊聊合规和客服部门的用户视角

最近跟合规、客服部门的同事沟通比较多，发现他们做判断的出发点都是用户立场。反观我自己，却一心想着业务目标，真的是屁股决定脑袋。所以我想趁这次机会，把合规和客服关

职场攻略 2023年10月25日

方法篇｜如何成为一个运营大牛（七）：优惠券的使用

我们应该用什么样的优惠券，在什么时候，去解决什么问题呢？本篇将针对以上问题，对优惠券的使用进行一一展开。优惠券是我们运营推广过程中最常用的一种工具，作为一种信息的载体，它不仅仅是一种表现的手段，其背后是运营策略的有效实现。在我们的生活中，大家对优惠券都不陌生，特别是现在的移动互联网时代，我们身边充斥着各种各样的优惠券。确实，优惠券是运营过程中极为有效的一种方法，那么 我

产品运营 2018年01月26日

互联网产品经理是个新物种丨产品经理的红与黑（一）

一、产品经理不是项目经理互联网产品经理和软件项目经理的目标是不同的：产品经理——靠策划。产品经理是做正确的事，其策划的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润。项目经理——靠执行。项目经理是把事情做正确，把事情做得完美，是在时间，范围和成本的约束条件下完成目标。但是产品经理要明白对大多数团队来说，资源永远都是稀缺的，永远都不会有人力、财力、物力、….充沛的时候。一定是在

产品经理 2016年07月19日

流量运营：如何快速获取并沉淀用户？

如今人口红利越来越少，即使是体系庞大的互联网公司也在忙于获取更多的流量并尽量拉长用户的停留时间，电商、社交、泛娱乐、金融理财、咨询等无不使出浑身招数来招揽用户。那么排除地推、营销、广告投放等市场流量，产品的自然流量占比较高才是不败的王道。这里就集中介绍几种快速拉拢用户并及时沉淀的产品策略供参考。第一种，朋友背书，借力吸粉获取用户：找到流量聚集地→吸粉→转移。借助微信流量通过

产品运营 2017年03月23日

如何将产品做到极致，分享我的一些感悟（上）

将产品做到极致，满足用户痛点，解决用户痒点，给用户带来“wow~wow”尖叫的刺激与兴奋，让用户疯狂传播称赞，是每一位想成为称职的产品经理，应该矢志追求的职业目标，与自我核心价值。将产品做到极致，满足用户痛点，解决用户痒点，给用户带来“wow~wow”尖叫的刺激与兴奋，让用户疯狂传播称赞，是每一位想成为称职的产品经理，应该矢志追求的职业目标，与自我核心价值。为达到这样一个目

产品经理 2017年04月07日