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如何将产品做到极致,分享我的一些感悟(上)

将产品做到极致,满足用户痛点,解决用户痒点,给用户带来“wow~wow”尖叫的刺激与兴奋,让用户疯狂传播称赞,是每一位想成为称职的产品经理,应该矢志追求的职业目标,与自我核心价值。将产品做到极致,满足用户痛点,解决用户痒点,给用户带来“wow~wow”尖叫的刺激与兴奋,让用户疯狂传播称赞,是每一位想成为称职的产品经理,应该矢志追求的职业目标,与自我核心价值。为达到这样一个目

互联网产品经理是个新物种丨产品经理的红与黑(一)

一、产品经理不是项目经理互联网产品经理和软件项目经理的目标是不同的:产品经理——靠策划。产品经理是做正确的事,其策划的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润。项目经理——靠执行。项目经理是把事情做正确,把事情做得完美,是在时间,范围和成本的约束条件下完成目标。但是产品经理要明白对大多数团队来说,资源永远都是稀缺的,永远都不会有人力、财力、物力、….充沛的时候。一定是在

知乎产品分析报告

知乎作为一个大型的中文问答社区,其中有各行各业的人员。他们在此分享自己的知识,经验与见解。值得一提的是,知乎还是很多有志于进入产品领域工作的小白了解产品经理的第一站,本文为知乎产品分析报告。一、产品概述1. 体验环境体验版本:5.16.2(669)体验设备:荣耀V9(128G版)安卓版本:8.0.0体验时间:2018.52. 产品概括知乎为一款问答类型的软件,用户可以在其中

看全球移动互联网用户的行为差异,精准掌握用户需求

全球用户行为差异分析:拉美睡的晚、日韩起的早、中国爱自拍。全球移动互联网用户行为差异分析:——拉美睡的晚、日韩起的早、中国爱自拍莱布尼茨说过:“世界上没有两片完全相同的叶子。”自然界尚且如此,我们人类社会当然也不例外。不同国家的移动互联网发展水平不一样,人们对移动互联网的使用习惯和行为偏好也就有所不同。人类与手机已难舍难分目前,全球的日度平均活跃用户达到60%以上,日韩地区

2017下半年产品工作小结|这5个月里,我认识了餐饮供应链产品

2017年下半年,我加入了一家互联网餐厅服务公司,做餐饮供应链产品。餐饮服务,对于我来说是从未接触过的领域,而且逐渐体会到这个领域的业务场景本身的复杂性和用户操作习惯、理解程度之间的矛盾性,是产品规划的主要难点。故在此做个简结。业务场景及理解程度首先是业务理解程度,无论是c端还是b端,业务熟理解程度我个人认为都是最重要的,如果要比喻的话,业务就是战场(场景),而其余的原型设

关于用户体验应该注意那些事情

用户体验(User Experience,以下简称UX)是一个含义很广泛的术语,近两年来我们从越来越多的人们口中听到这个词,但是并不是每个人都真正了解究竟什么是用户体验。人们对于用户体验有很多误解,希望这篇文章可以帮助你们对于用户体验有一个更好的认识。1.UX不是UI在日常工作中,设计师经常会遇到一些客户误以为UX就是UI(User Interface,用户界面)。当客户对

P2P 平台如何建立精细化运营策略?

文章分享了关于P2P平台如何搭建精细化运营策略的一些想法与思考,希望对你有益。精细化运营(或叫细分运营)是所有产品运营者常挂在嘴边的词语,因为任何一款成功的产品都有其成功的精细化运营策略,推动着产品更好地完成对用户的转化和留存。精细化运营,是针对不同用户,提供不同服务和引导。由于每个领域的行业背景相差太多,精细化运营作为一种思考模式,更多的是需要结合产品运营者对其领域长时间

增长四阶段:用户增长就像谈热恋一样

用户增长像谈恋爱一样?看看作者是怎么说的。用户增长像谈恋爱一样?确实有点扯了。但是真的产品与用户交互时,就像谈恋爱一样,喜欢的时候,天天和你见。不喜欢的时候,好了,再也不见面了。但是我们的用户就是这样,其实我们的产品也是这样。 被大家一起恋爱着,一起挑剔着,最后走到一起。 回到用户增长上来说,它是纯靠运营可以起来的吗?不是,运营只能做增量,但是产品的态度决定了增量的大小。所

梦想照进现实

不可否认如今“用户体验”的火爆程度,无论是BAT这样的巨头还是三五人的创业团队都标榜自己以用户体验为中心的设计。同时这也是很多设计师们的梦想,设计一款产品,从用户的需求和用户的感受出发,围绕用户为中心设计产品。但是笔者不多的工作经验告诉我那只是象牙塔式的设计,只能存在于梦想当中。当梦想照进现实,用户体验只是无限接近于中心,而从来不是中心。因为在商业化的市场上,没有真正的慈善

基于云的全链路性能测试理念与产品实践

2016年京东618电商节已经告一段落,从6月1日到18日的大促期间,京东累计订单量过亿,618当天(00:00-24:00)下单量同比增长超过60%。其中,移动端下单量占比达到85%,是去年同期的2.2倍。如何保障大流量下的系统高可用性,成为京东电商平台每年一度的“高考”。由于京东平台架构的复杂性,为了保证系统的高可用,在传统压力的基础上,京东全面采用了线上压测和全流程压