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如何做到符合用户心理预期的交互设计?

什么是符合用户心理预期的交互设计?我个人觉得是用户在app完成某个任务的时候,他不用费力思考如何操作,就能够让他流畅完成某项任务。然而现实是,用户可能要通过猜和多次尝试,才能完成任务。一个不符合心理预期的设计实例我在使用微信的“取消文章置顶”的时候,就发现了其中不符合心理预期的设计,导致没法执行完成这个操作。简单说下微信的这个功能的使用场景:在微信中阅读文章的时候,可能会遇

从3方面分析:什么是好产品?

什么是好产品?只有懂用户的产品,给用户带去人文关怀的产品,才能称得上好产品。最近一直在思考一个问题:什么是好产品?这个问题一是源于我叠加了一些不好的产品体验,而这些产品之前都能很好的满足我的需求。二是最近刮起的“道歉风”:从携程CEO孙洁到快手CEO宿华,从今日头条CEO张一鸣到Facebook创始人扎克伯格。他们都是各自行业里的领军者,拥有海量用户和极强的行业话语权。可是

京东发布的这个消息,可能会让所有文案人颤抖…

京东发布了一款名为“莎士比亚”的自动文案创作系统,这让许多文案人惶恐的同时,也警醒他们:文案创作不能一味靠模仿借鉴,要有自己的创意,否则终有一天,你将会被机器取代。(本文有大量枯燥的分析性文字,不喜欢看深入分析的小伙伴可以跳到文末看“太长不看版”)“京东推出了莎士比亚系统,一秒可生成上千条文案。”这个消息一石激起千层浪,文案人要么喋喋称赞,希望早日可以用上;要么惶恐不安,怕

设计方法论探索:为什么你的设计提案总是被羞辱

一个UI设计师只是做做界面,作为一个设计师你的设计从何体现?你们有没有在评审的时候被攻击的体无完肤,有没有在赤裸裸的反问下很羞愧,有没有在和别人撕逼的时候恼羞成怒。好啦,接下去好好学习下面的内容,我们将绝地反击。这次的话题其实是: 设计方法论探索 。如果不感兴趣的宝宝们可以先不往下看下去;如果对自己有要求,想学到更多的,请好好读完这篇干货。形成自己的方法论是高级到资深级别很

视障用户 App 使用行为习惯

视障用户使用App回顾之前做的一个给视障用户用的App,记录下特殊群体使用手机软件时的行为习惯以供参考:1.习惯于用手指点击操作来听语音播报(iOS端的VoiceOver和Android端的talkback和讯飞语音),单击听语音,双击确定操作。2.习惯于手指横向滑动而不是竖向滑动,按照用户的说法是横向滑动更快,并且好判断手指的位置。用户对于底部的navbar非常不敏感,不

经验贴:一个P2P产品的生死记

2017年是互联网金融行业飞到最高点然后摔的半死的一年。我很幸运地在这一年正在从事这个行业。现在尘埃基本落定,复盘一下我当时做到死的一款产品。这个故事从国内小贷业务上升开始。小贷公司有他的天然短板,可以放贷、不能吸储,资金不能形成闭环,因此普遍依赖外部资金方,不得不把到手的利润让出一部分。在2017年,随着各路小贷公司扩张规模,资金成本也一路上涨,利润压缩很严重,所以大家陆

五个技巧,设计优质的新用户引导流程

新用户引导绝对是个瓶颈。花费时间设计和开发,找了用户测试调研,最后上线了,依然拦不住汹涌的用户流失潮。很多时候,也许只是新用户引导没做好而已。今天的文章,我们来聊聊新用户引导的设计~让用户注册本身就不是一件容易的事情。产品团队需要花费大量的时间、精力、金钱来提升产品的注册量,而更严峻的问题在于,许多用户注册完成之后,尝试一次之后,就再也不用了,来之不易的注册用户就此流失。根

一份思路清晰的用户成长体系设计方案

作者分享了一份全面的用户成长体系设计方案,干货满满,希望能够对你带来些帮助。对于互联网使用用户来讲,成长体系几乎可以说是随处可见,比如说QQ的黄钻、达人,美团、爱奇艺的积分、成长值,滴滴有滴币,京东有京豆,支付宝有自己的一套芝麻信用,它们以各种形态出现,有时候也会叫做积分体系、金币体系、或者用户激励体系等。一、竞品案例分析–以腾讯视频为例用户成长体系具体是什么,我们先来看一

7年时间、64次迭代、10亿月活,微信凭什么?

微信的商业模式一定是基于用户体验的商业模式、一定是基于建立更多高效的连接的商业模式、是让微信变得更好用、更方便的商业模式。连接一切翻遍微信的64个版本,不难发现七年里,微信 每一个基于用户体验的小改动 ,从宏观角度看,都与连接有关,甚至从连接来看,我们会恍然大悟为什么张小龙会提出“用完即走”。我们假设你是一座岛,医生是一座岛,修车师父是一座岛,盒饭也是一座岛……万物

陪玩,会是直播的下一个风口?

本文主要是以目前陪玩行业领先的YY小伙伴、鱼泡泡、约宝宝为例进行竞品分析,通过对几款产品全方位的分析,了解陪玩市场内的竞争态势和发展方向。一、行业分析1.1国内环境1.2市场趋势二、竞品分析2.1竞品选择三、战略层分析3.1产品定位3.2行业痛点3.3用户画像3.4运营模式3.5盈利模式四、范围层分析4.1功能对比五、 结构层分析六、框架层分析6.1 首页6.2品类页6.3