怎样才能做好产品策略设计？

产品的竞争点有很多，相比较而言，产品策略往往要起到最更重要的作用。在产品讨论会议中大家总是会发生激烈的争论，争论的方面有很多，可能是用户体验，也可能是产品功能。但仔细想想让大家争执最激烈，争执时间最久的恐怕就要属产品策略方面的问题了，这才是最关键的地方。一个问题从不同的角度，或者是不同的思维的人去看，肯定都会不一样，产品策略所涉及到的方面也会有很多。产品策略是什么？说起产品

产品经理 2018年01月26日

产品经理不重视的「刷新」功能三个发展阶段

文章主要从技术、产品和品牌三个层面对「下拉刷新」操作做一个深度的解读和玩法。现在，交互方式不断进步演变，「下拉刷新」不再只是一个简单的功能，对用户来说属于高频次操作。越来越多的设计者们为其赋予新的价值。今天针对这个「下拉刷新」操作从技术、产品和品牌三个层面做一个深度的解读和玩法。其实关于刷新这个功能是否有存在的必要在这两年存在很大的争议。有的人认为系统自动刷新完全可以替代手

用户研究 2018年01月30日

做社群前必看的六个思考，学会就能运营好

随着线下渠道和电商渠道的增速放缓，人人都说未来是社群与社群之间的流量“战争”，可是你知道如何运营好一个社群么？本篇文章关于社群的6个思考或许能给你思路。社群就像是一款产品，社群的生命从建立规则架构、邀请用户加入社群的那一刻开始，存活于日常的内容、活动的交替运营中，鼎盛于社群成员都获得价值，进而帮助社群自运营，衰落于变现转化率逐渐降低，入不敷出的后期，丧生于只剩下发广告和退群

用户运营 2018年04月20日

移动互联网存在用户“转移成本定律”

在一个移动互联网垂直市场中，究竟能够容纳几个企业生存，这是一个非常有趣而重要的问题，我们的研究结论认为，一个垂直市场的容量，最主要的影响因素是用户转移成本。这里的用户转移成本包括：用户在使用互联网应用中的沉浸深度、用户转换所需要付出的时间和智力成本。一般而言，用户转移成本越大的市场里，所能容纳的同类应用数量越少。这就是“转移成本定律”。例如，在社会关系平台中，无论使用的是S

产品经理 2014年01月23日

产品设计利剑，让心理学成为你的武器

在产品设计中，界面的设计经常会遇到各种挑战。在产品设计中，界面的设计经常会遇到各种挑战。没有竞品可以参考？如何让UI设计师老实改图？如何让研发老实改代码？如何在评价的时候不是只说：“我觉得这个...”而讲出道理？如何把你的产品从60分提高到80分？什么才是以人为本的设计？...如果我们从本质出发，就会比较容易找到这些问题的应对方法。最近自己又重新读了一次《设计师要懂心理学》

产品设计 2016年11月12日

微信公众号如何推广、运营、盈利？

大部分微信运营者都会看很多书、资料，去学习各种方法和技巧，但是，他们完完全全忽略了一个最重要的点：了解用户、了解产品。这是很不可取的。了解用户对做好公众号有多重要？我们来思考下面几个问题：1.为什么“餐饮行业老板内参”每天都是在早上7点—8点之间推送文章？ 因为关注这个公众号的用户大多是餐饮老板，他们有开晨会的习惯，老板看到一些实用的干货后，就可以在9点开会时马上传达给各部

产品运营 2016年12月20日

用户研究之访谈法：该如何对用户进行访谈？

用户研究不应该只是用研团队的事情，也不是销售团队的特权，产品经理应直接接触用户进行访谈，这才是贴近用户，提升用户体验的最佳手段。商品经济的三个阶段卖方驱动、市场驱动、买方驱动。1959年大庆油田被发现，日本人根据照片上王进喜的衣着判断，大庆油田位于齐齐哈尔与哈尔滨之间，通过照片中王进喜所握 手柄的架式 ，推断出油井的直径；从王进喜所站的钻井与背后油田间的 距离 和井架 密度

产品经理 2017年04月13日

教育工具类 APP 如何做好用户激励，实现用户活跃

一款好的APP，会建立相对应的用户激励机制，帮助用户克服自身惰性。本文重点以教育工具类APP的运营为例，分析教育工具类APP要如何建立用户激励机制。在在线教育APP如火如荼的今天，工具类的教育APP是否还可以占有一席之地呢?曾有人断言过，工具类APP必死，为什么呢?传统的工具类APP的属性是“用完即走”，用户完成了一次使用，就关闭了APP，对APP的依赖性不大。而事实上，工

产品运营 2017年05月19日

好奇心日报产品分析

1、 简介体验环境：iPhone6 IOS9.2.1 3.3.9版本体验时间：2017年6月4日应用名称：好奇心日报产品solgan：好奇心驱动你的世界2、用户、场景、需求是如何被满足的？主要目标用户： 追求高质量品质阅读内容、良好阅读体验的年轻人和职场人士主要使用场景： 闲暇时间想要提升碎片化知识、阅读相关领域资讯时需求： 1）利用碎片化阅读提升各维度知识2）了解相关领域

产品经理 2017年06月08日

当我们说要召回流失用户时，我们该想到什么……

本文将从用户的操作路径、用户的行为预警以及流失后的召回方法&策略三个方面来解析用户流失这个问题。有人说，能否成功地召回流失用户是初级运营晋升高级运营的节点，那么当我们说要召回流失用户时，我们该想到什么？如果你随意百度下召回的关键字眼，邮件、短信、push推送会出现在你眼前，但要知道这些仅仅适用于召回的一些方法，相对于这些方法的选拔，我们更应该清楚的是到底是哪些人，在哪里，已

产品运营 2018年02月05日