流程图

把流程图画清楚，能解决很多问题——流程图技法

在我们分析需求时，有一个很重要的东西——流程。为了梳理业务流程，让流程能走通，能够形成闭环，不让我们设计方案的逻辑缺失，这个时候就有一种很直接的方式——画个流程图。一、流程图的意义对于流程图，它的主要
产品设计 2024年12月24日

产品经理的基本功——学会拆解产品

作为一名产品经理，首先要做的，就是不断地去发现用户仍未得到解决或优化的问题，然后思考能否用产品的手段解决掉。从需求到拆解产品《掌握需求过程》这本书中说到：“需求是产品必须完成的事以及必须具备的品质”，是在构建产品前需要发现的东西。《启示录：打造用户喜爱的产品》提到：“我建议产品经理关注日常生活里那些让大众烦恼不堪，又不得不应付的事情。如果产品经理能解决这些问题，一定能打造成
产品经理 2017年02月03日

关于流程图元素定义、结构分类；以及，我有一些技巧告诉你

流程图很重要，在开发和测试中，重要性胜于PRD等文档，因此多练习，培养规范的绘制习惯和绘制思路，会减少很多不必要的沟通，也会让PM对产品的脉络更加了然于心，庖丁解牛就是这个道理了。前前后后做了四五个项目，确定需求后，交互、UI都要求绘制流程图，每次都达不到预期效果。自己总结了一下，工具很多，我基本都接触了，万变不离其宗，再好用的工具也用过，始终不如意，想来想去还是觉得流程图
产品 2016年09月21日

如何做用户流程设计

作者：黎晨链接：https://zhuanlan.zhihu.com/p/22935396在激烈的比赛中取胜的往往是那些把技能锻炼得更深刻的选手。 我们能成为顶尖选手并没有什么秘诀，而是对可能是基本技能的东西有更深的理解。 每天都要学得更深一点而不是更广一点，因为学得更深可以让我们把潜力中那些看不到、感受不到但又极具创造力的部分挖掘出来---国际象棋大师&业余太极推手世界冠
产品设计 2016年10月17日

后台产品小结

这段时间，让我对后台产品有了初步的了解。所以想尝试自己总结一下对后台产品设计和开发的一些知识。后台产品也有不同的分类，我要介绍的是工作流方面的产品。以下的内容，有很多都参考了前辈的意见。有不对的地方也希望大家多多指点。首先要清楚的是,后台产品和前端产品存在很大的差异性。后台产品更加注重地是业务逻辑的清晰和功能的实现，而前端产品对视觉设计和交互设计有更高的要求。下面开始，介绍
产品经理 2016年10月24日

后台产品小结：产品的开发才刚刚开始

后台产品更加注重地是业务逻辑的清晰和功能的实现。这段时间，让我对后台产品有了初步的了解。所以想尝试自己总结一下对后台产品设计和开发的一些知识。后台产品也有不同的分类，我要介绍的是工作流方面的产品。以下的内容，有很多都参考了前辈的意见。有不对的地方也希望大家多多指点。首先要清楚的是,后台产品和前端产品存在很大的差异性。后台产品更加注重地是业务逻辑的清晰和功能的实现，而前端产品
产品设计 2016年11月01日

产品的三种流程图，你都知道吗？

了解了业务、确定了需求，会梳理出产品的信息架构。刚入行的时候我会火急火燎的去画原型图，因为画原型图的时候成就感最大，这毕竟是真正意义上的输出物啊。终于画完美美的原型图了，拿给评审或和开发沟通，才发现存在很多逻辑漏洞，不是缺少分支流程，就是没考虑异常状态，就这样来来回回修改原型图，被开发同学鄙视和效率低下不说，自己都开始怀疑自己了。随着项目经验的增加和方法论的逐步完善，终于知
产品经理 2016年11月04日

「最美应用」高效率产品经理，都用什么 App 画流程图？

提供一种完整的逻辑思路Grafio Lite 3 提供了一种完整的逻辑思路，引导你绘制流程图：绘制图框—连接图框—补充文字—完善其他。打开界面，有四个内置模版可选，任意点击一个，下面一栏就是所有的核心功能，画笔、选择、填颜色、绘制连线，一个都不少。智能图形识别和强大的素材库Grafio Lite 3 的图形识别相当智能，即使是手残党，也能轻松画出圆形、矩形、三角形等形状。除
产品经理 2016年11月15日

善用 Aure 写 PRD，移动 PM 需要梳理这些流程图

流程图是产品经理传达需求的常用做法，按照我的经验来看三大类：业务流程、页面流程、功能流程。分别对应着战略、战术、执行三大层次。提供Axure原型下载点击下载，在线查看唯一更新网址。记得刚开始做PD的时候，没有意识去画流程图来梳理整个产品的脉络。经常需要修改原型。后来慢慢被迫培养了先画整体的业务流程，然后将具体的业务抽象成一个个功能模块，最后用形象化的页面承载功能的工作方式。
Axure教程 2016年12月01日
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