服务设计

服务设计|跨越系统边界的隐藏价值

一、重构价值创造价值创造是指产生重要、有用和有价值的事物的活动。“在经济学中处理价值的需要导致价值被定义为可测量的东西,因此与经济交换相关。”思考组织中如何创造

一个系统化流程帮你设计出高效又贴心的服务体验

服务设计听起来高大上,但本质上它就是为了回答两个问题:“客户到底想要什么?”和“我们怎么用最优的方式给客户提供服务?”。如果这个过程走对了,不仅客户会对你“路转粉”,企业效率也会大幅提升,甚至在竞争中

从“班车改线”事件分析服务设计

昨天下班去赶晚上八点半的班车,突然发现班车位置变了,我找到的这辆是其他的线路的班车。离八点半不到3分钟,眼看要赶不上班车了,我连忙问司机,问了好几个司机都说不清

案例解析|如何以服务设计为视角,推动设计赋能项目?

本文将以零售通优品项目为例,详细解析设计师是如何以服务设计为视角推动设计赋能项目的。enjoy~一、前言近两年随着UED团队的探索,沉淀出了业务协同、设计增值、设计驱动三个层次的价值模型,深入剖析了设计师价值实现的不同阶段与方式。同时越来越多的设计师也逐渐意识到了只有在协同业务的全流程中利用体验的视角去洞见机会,用体验设计的方案去赋能业务,才能更好地实现设计价值的最大化。但

基于辛向阳与「服务设计秀」对话,用四个元素尝试表达服务

在国内“服务设计”一词逐渐被很多设计领域、用户体验方面的从业者所注意到,并且得到广泛的关注和快速传播。本文目的想基于辛向阳老师的一次对话进行探讨。初次接触服务设计是学校交互设计工作室的刘毅、李玮两位老师开设的关于服务设计的课程,并且开始接触服务设计的概念,这门课程成了我大学里印象最深的课程之一。在课程作业中我们选择了宠物咖啡厅的方向,并且对整个服务流程和触点进行重新配置,通

服务设计:所有企业都不应错过的升级机会

一切以用户为中心。一. 什么是服务设计?服务设计是指服务企业根据自身特点和商业意图,对服务运营管理作出的规划和设计,其核心是以用户为中心让用户感受服务价值,并且带动整个服务系统的良性优化。光谈概念可能很抽象,迪士尼是服务设计做得比较成功的典型,我来举两个小例子给大家看一看。1. 让儿童可以舒适浏览的货架我们走进上海迪士尼的购物区,除了看到充满迪士尼风格的装潢外,也不能不感慨