方法论

行为科学的四大应用模型

我相信行为科学的正确应用可以改变世界。但是,与任何新兴学科一样,存在一段自我定义的时期,人们在这个时期(以不同程度的实际敌意)争论它的定义以及领域边界。个人而

大厂是如何做用户研究的

不得不说,甲方大厂凭借行业领先的地位和不错的盈利能力,用户研究团队一般都极其豪华,应届毕业新人清一色的985或者海外名校,社招也基本都是有乙方知名市场研究公司和

8个提问帮你在产品规划的时候“懂业务”

一晃就到了年底,越来越多的客户和朋友进入了年度总结和规划的周期,同时也是大家开始头疼的周期。因为数字化团队做规划有两个核心问题,一个是不知道写什么好,另一个是不知道写出来的规划到底好不好。不知道写什么

教你玩转金字塔达人矩阵,打造爆款商品

各位老铁们,今天咱们来聊聊如何玩转金字塔达人矩阵,让你的品牌影响力蹭蹭往上涨!金字塔达人矩阵,听起来高大上是不是?其实就是把不同级别的达人组合起来,像金字塔一样从上到下排列。但这可不是随便凑几个网红就

「干货」关于用户调研,你们一开始就错了!

前两天跟朋友聊社交式增长,我朋友说,社交式增长好是好,对是对,就是找个细分市场比大海捞针还难,单就一个简单的用户调研,他曾经带团队花费一个月的时间,外部访谈,内部脑暴,结果越调研越糊涂。我就问他:“兄弟,你这又访谈又脑暴的,到底图什么?”他

B端产品经理成长之旅-业务系统设计

很多人都说设计B端产品最重要的是搞清楚公司的业务逻辑,只要搞清楚公司业务是怎么运作的,就能设计出满足业务需求的产品。B端产品(业务系统)和C端产品搭建的出发点和

消费品牌,如何跨越增长鸿沟

一个新消费品牌必须经历的三个过程:短期,产品胜出中间,跨越鸿沟长期,品牌收口首先,爆品增长型的短胜。你能看到的绝大多数新锐品牌在入市之初,都是以单产品、单

简单方法论:如何分析一个产品?

初级产品经理面试时,经常会问这样的问题:1)你是最喜欢的产品是什么?为什么?问题本质:你是如何分析一个产品?2)如果要做一个功能你应该怎么做?问题本质:你是如何

小红书蹭热点玩法指南

一、为啥现在品牌都要蹭热点呀?蹭热点能带给品牌的好处?经典的一句话“公关打响品牌”,品牌想要在小红书上提高笔记曝光度,抢占搜索页占据用户心智非常重要的一个办法就是去抢热点蹭热度。蹭热点能够快速在正确的