方法论

如果女朋友问你“晚饭吃什么？”你会直接回答“吃火锅、螺蛳粉、烤肉”，还是，你能重新定义这个问题：Who：女朋友What: 晚饭吃什么Why：（待补充：因为比较无聊？）when：下午刚喝完奶茶where

产品设计 2025年01月02日

这是一张传统电商企业经典的软件架构图，我们以此为案例进行分析：图1 软件架构图从最开始的小门小店、软件的MVP到后面各个板块完善的系统，企业的发展过程也是企业软件架构逐步完善的过程，世界上没有最完善的

产品设计 2025年02月18日

B端产品经理的学习路线需要快速掌握的能力一、认识B端的调研1、认识业务调研和业务分析业务调研：为了了解组织业务活动、业务流程、业务规则而开展的一系列问卷、访谈活

产品经理 2024年05月24日

一个新消费品牌必须经历的三个过程：短期，产品胜出中间，跨越鸿沟长期，品牌收口首先，爆品增长型的短胜。你能看到的绝大多数新锐品牌在入市之初，都是以单产品、单

职场攻略 2023年08月07日

一、为啥现在品牌都要蹭热点呀？蹭热点能带给品牌的好处？经典的一句话“公关打响品牌”，品牌想要在小红书上提高笔记曝光度，抢占搜索页占据用户心智非常重要的一个办法就是去抢热点蹭热度。蹭热点能够快速在正确的

产品运营 2024年07月30日

很多人都说设计B端产品最重要的是搞清楚公司的业务逻辑，只要搞清楚公司业务是怎么运作的，就能设计出满足业务需求的产品。B端产品（业务系统）和C端产品搭建的出发点和

产品设计 2024年04月06日

初级产品经理面试时，经常会问这样的问题：1）你是最喜欢的产品是什么？为什么？问题本质：你是如何分析一个产品？2）如果要做一个功能你应该怎么做？问题本质：你是如何

产品设计 2024年03月14日

前两天跟朋友聊社交式增长，我朋友说，社交式增长好是好，对是对，就是找个细分市场比大海捞针还难，单就一个简单的用户调研，他曾经带团队花费一个月的时间，外部访谈，内部脑暴，结果越调研越糊涂。我就问他：“兄弟，你这又访谈又脑暴的，到底图什么？”他

用户研究 2024年06月28日

一晃就到了年底，越来越多的客户和朋友进入了年度总结和规划的周期，同时也是大家开始头疼的周期。因为数字化团队做规划有两个核心问题，一个是不知道写什么好，另一个是不知道写出来的规划到底好不好。不知道写什么

产品设计 2024年12月24日

各位老铁们，今天咱们来聊聊如何玩转金字塔达人矩阵，让你的品牌影响力蹭蹭往上涨！金字塔达人矩阵，听起来高大上是不是？其实就是把不同级别的达人组合起来，像金字塔一样从上到下排列。但这可不是随便凑几个网红就

产品经理 2024年12月24日