方法论

时日流转不息，除非遁入山林，否则，我们每个人都无可避免，需要投入到生活、工作、人生奋斗的“大河”里。在这些过程中，或许曾经，或许当下，你经历着迷茫，你希望在工作

产品经理 2024年05月28日

不得不说，甲方大厂凭借行业领先的地位和不错的盈利能力，用户研究团队一般都极其豪华，应届毕业新人清一色的985或者海外名校，社招也基本都是有乙方知名市场研究公司和

用户研究 2023年12月20日

我相信行为科学的正确应用可以改变世界。但是，与任何新兴学科一样，存在一段自我定义的时期，人们在这个时期（以不同程度的实际敌意）争论它的定义以及领域边界。个人而

用户研究 2023年08月08日

在日常工作和生活中，很多人都做过笔记，像互联网产品经理的工作中做笔记应该一件常事，特别是面向B端和G端的同学，需求来源于甲方口头沟通，因此做笔记应该家常便饭了。

产品经理 2024年04月15日

营销效果评估是产品经理和运营人员必不可少的工作之一，它可以帮助我们了解营销活动的效果和影响，从而优化营销策略和提升营销效果。但是，要进行有效的营销效果评估，我们需要收集大量的评估数据，这是一个既复杂又耗时的过程。如何快速、准确、全面地收集评

产品经理 2024年06月28日

伟大的公司都有一名伟大的产品经理。伟大的产品经理都是洞察人性的妖孽。此处，不接受任何反驳。那如何成为一名优秀的产品经理呢？在我看来主要是三个方面，一是好奇心，二

产品经理 2024年03月18日

设计方法论是能够不断复用、贴近真理的一般性规律，帮助分析和解决问题即从经验中总结出科学的规律，然后把这个规律用在该条件的具体事项上的过程，学习和应用设计方法论可以提升团队设计效率和专业性、以及团队影响

产品设计 2024年07月11日

这段时间有点忙，团队又接了一大堆新活。需求一多问题就来了，部门产品的文档效率低于预期，导致开发即将出现延期。作为产品负责人，我在想有没有什么办法，让同事们能更高效、快速地产出产品文档？带着这个问题，我

产品设计 2024年11月04日

自古以来，好的生意都有一个特点：回头客多。尤其在当下流量越来越贵，用户拉新越来越难的大背景下，倒逼项目从最开始只关注流量，到现在开始越来越关注“留量”，用户留存也成为了众多项目的“救命稻草”。而私域相

产品运营 2024年11月04日

原本是准备详细分析一下，在需求下降以及竞争加剧的市场环境中，公司如何建立以业绩目标为牵引的业务模型和需求传导机制，特别是让销售目标与销售过程的咬合，销售目标与业务目标的咬合，业务目标与产品目标的咬合。

产品设计 2024年11月04日