方法论

如何让销售目标与销售过程管理有效咬合

原本是准备详细分析一下，在需求下降以及竞争加剧的市场环境中，公司如何建立以业绩目标为牵引的业务模型和需求传导机制，特别是让销售目标与销售过程的咬合，销售目标与业务目标的咬合，业务目标与产品目标的咬合。
产品设计 2024年11月04日

AIGC快速入行-方法论

AIGC产品在当前市场中扮演着创新者的角色，它们利用最新的人工智能技术，如深度学习和自然语言处理，来自动化地生成高质量、个性化的内容，满足用户对快速、多样化信息
产品经理 2024年05月22日

写数据分析报告，千万别犯这几种错误

写报告，最怕听见这三个字。特别是现在，很多同学在密集地写年度报告，今天带大家来看：如何避免四大报告错误，如何应对四大常见挑战。同学们记得先点个赞，有空可以慢慢看哦。一、常见的四类错误错误一：数据错误比
产品经理 2025年02月01日

栏目化运营就一定能提升社群的活跃吗？

做社群的人都会面对一个核心的问题，如何提升社群的活跃。虽然，我个人并不关注活跃这一指标，更关注留存和转化。但对于很多从业者来说，活跃是必选项。那么，如何提升社群的活跃呢？一、栏目化似乎是必选项咱们在看私域社群案例时，就一定能够看到栏目化。如
产品运营 2024年06月25日

业务部门又来刁难了，数据分析师怎么办？

做数据的同学，各种盘点、总结、回顾类的报告很多，有一类“不带脑子”的队友纷纷上线，搞得做数据分析的同学们非常蛋疼。具体表现嘛，看下图：来，我来把那句没说出的买马匹替大家说了：做业务、做业务，连自己要做
分析评测 2024年08月13日

做数据分析，99%的人读不懂这张图

经常有同学抱怨，在公司里，总被催着问：通过数据，你看到了什么？可实际数据就几个曲线而已，也不知道咋解读。也没有人教，自己好不容易写了几句，又被嫌弃：“你这都是废
分析评测 2023年08月08日

产品工作的三个方法论

产品的核心设计理念最近与客户进行商务接洽的过程中，客户表示对产品的第一印象是「不够专业」。因为所处行业的特殊性需要通过复杂的公式、基数等等对房产、地产及抵押物的价值进行评估。我们的产品通过后台配置的方式对计算的表现形式做了简化处理，只需要进行几次点击就能生成准确的评估结果以及完整的报表。其实客户的这种感觉是可以理解的，往往从人类的心理而言不可见的过程相当于不可控的，对于管理
产品经理 2016年08月01日

SaaS增长（2）：解锁“官网设计”的那些事儿

01 产品五个层级简单分析1.1 战略层（1）目标设定：明确官网的主要目标及量化指标，官网涉及是为了品牌宣传、还是获得线索，不同的目标将决定整个官网的设计方向。此次官网设计假定以获得线索量为核心目标，
产品设计 2024年11月04日

如何写好年终总结？V4.0

每到年底，就有很多人为怎么写好年终总结而发愁，耗费了很多脑细胞，也花了很多时间和精力，但可能还是不知道该写点什么好。看似枯燥乏味的年终总结，其实是每个人都应该重
分析评测 2024年01月12日
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