方法论

品牌初创期(0-1阶段):低预算如何做好内容营销?

在这些年的消费升级中,随着新的生活方式兴起,新的美学公式延伸,新的数字零售覆盖,新的社交媒体诞生,让那些简单的重复的内容失去了媒体垄断时代的关注度,而那些有意识主动交互内容的新锐品牌和一批比较淡漠的传统品牌同时站在了竞争舞台上。为了分析目前

如何构建属于自己的“方法论”?

如果让你设计100层大楼电梯,你会如何设计?当这个问题出现在你眼前时,你觉得有很多种方案,也可能会没有什么思路,当然这是个比较发散的问题,如何去进行系统性的思

人工智能:2023年科技界的主角

每年科技领域都会出现新鲜事物:可穿戴设备、移动设备、3D 打印、区块链、Web 3.0 和元宇宙。有些技术达到了炒作的效果,但大多数都没有,不过也有少数技术超过

4种来源,教你如何发现新产品的机会

当我们准备做一个新产品进入某个市场时,很多时候都不知道怎么切入。“万事开头难”说的就是这个。这篇文章,作者给我们分享了四种发现新机会的方法,希望能对迷茫中的你有所帮助。做一个新产品可以分为几个阶段:产品战略:决定做什么、不做什么产品规划:考虑清楚怎么做设计开发:把产品做出来产品运营:把产品推向市场并挣到钱产品战略可以分解为3个步骤:机会识别:发现一个新的产品机会、想到一个新

4000字,极简版华为数字化转型方法论

2023年年末,TOB企业不约而同的提及“华为方法论”。将华为数字化和自身提供解决方案整合,用于宣传营销。一时间,“华为数字化”成为了B端活动的顶流。对于华为的

一文讲透留存本质及实操

现代管理学之父彼得.德鲁克曾经说过:商业的目的在于创造和留住顾客。用户留存也是目前市场环境下每个品牌不可避开的课题,本文将从留存的价值及本质出发,试图探究提升