方法论

产品经理如何研究用户？用这3个实践方法，立马做最懂用户的人

产品经理是如何研究用户的呢？特别是有时我们面对的用户，还是看不见摸不着的，要怎么了解他们呢？本篇作者就结合自己的工作经历，给我们总结了三个立马能最懂用户的实践方法，一起来看看吧。前阵子，有读者问我，做 B 端产品，怎么了解客户？说客户在外地，老板不愿意让产品经理出差，跟客户沟通机会少，有些细节了解不到。当然，最好能实地考察。实在不行，还可以跟客户视频。总之要多体验

用户研究 2021年10月14日

大众直呼“十三香”背后，苹果的营销哲学有什么独特之处？

一个优秀的品牌离不开出色的产品，但同样也离不开优异的营销策略。本篇作者就从iPhone 13新机背后，看到苹果有如此的声量，其实还跟苹果多年来一直坚持的营销方法论有关。苹果的营销哲学到底有什么独特之处呢？快一起来看看吧。一个优秀的品牌离不开出色的产品，但同样也离不开优异的营销策略。在这方面，苹果是一个典型的案例。为了给上个月刚推出的iPhone 13新机造势，苹果

市场运营 2021年10月14日

4种来源，教你如何发现新产品的机会

当我们准备做一个新产品进入某个市场时，很多时候都不知道怎么切入。“万事开头难”说的就是这个。这篇文章，作者给我们分享了四种发现新机会的方法，希望能对迷茫中的你有所帮助。做一个新产品可以分为几个阶段：产品战略：决定做什么、不做什么产品规划：考虑清楚怎么做设计开发：把产品做出来产品运营：把产品推向市场并挣到钱产品战略可以分解为3个步骤：机会识别：发现一个新的产品机会、想到一个新

产品设计 2021年10月01日

需求分析方法论

作者：汤涌，奇虎 360 产品经理上篇文章讲了如何进行需求收集。如何进行需求收集？当我们完成需求收集后，紧接着就会遇见这个问题：如何进行需求分析？我们可以通过以下方法完成需求分析：需求分析与筛选流程这也是需求分析与筛选的漏斗模型，层层过滤。从感性到理性，越往后越理性。文章接下来会具体介绍需求分析过程中的每一个环节。1、筛掉明显不合理的需求这个阶段的判断标准就是需求的合理性，

需求分析 2019年09月24日