方法论

写出好创意的方法论,都在这了!

但凡是做运营的,几乎无时无刻不在想创意。如下周的广告素材用什么文案;新产品上线了,详情页要如何设计;用户被拉进社群,做怎样的促活活动等等。这些内容都需要创意,

大厂,没有方法论(上)

前段时间,张小龙做了“微信十年的产品思考”分享。当时我是捧着手机一字一句地看完的,这是他自2012年开始做公开演讲以来,对产品思维和产品方法讲得最清晰和完整的

从网易出来后,我沉淀了这3个方法论

你眼中的产品经理是什么样的?我是一个不太喜欢分享工作的人,一是因为以前在网易工作,业务压力大,没有时间沉淀产品经理方法论;二是我更愿意把空闲的时间去运动以及听

经验分享:手把手教你开好产品复盘会

上周我们的产品进入试运营阶段,由于产品是供应链金融系统,属于B端产品,场景化要求高,产品应用的行业属性决定着有一定的业务运营门槛,需要慎重推广。因此我们决定先

4种来源,教你如何发现新产品的机会

做一个新产品可以分为几个阶段:产品战略:决定做什么、不做什么产品规划:考虑清楚怎么做设计开发:把产品做出来产品运营:把产品推向市场并挣到钱产品战略可以分解